【正文】 施工組織設計目錄 一 、 施工組織設計編制說明 … …………… …………………………… 1 二 、 工程概 ………… …………… ………… ………………… ……… 2 三 、 施工部暑………………… ………………… … …………………… 3 四、 施工進度計劃………………… …………………………………… 5 五、 施工平面布置……………… ………………… ………………… … 8 六、 基礎工程施工方案………………………………………………… 8 七、 土方回填…………………………… ……………………………… 26 八、 填充墻砌筑………………………… …………… …… …… …… 26 九、 樓地面施工………………………… ………………… … ………… 27 十、 室內(nèi)墻面抹灰 …………………… ……………………………… 31 十一、安裝工程……… … …… ………………… … …… ………… 32 十二、保證工程質(zhì)量的技術措施 ……………………………………… 33 十三、質(zhì)量體系控制措施 …………… ………………………………… 35 十四、冬季施工技術措施 … …………………………………………… 44 十 五 、保證工程安全的主要技術措施 ………………………………… 37 十 六 、文明施工標化管理措施 …………………… …………………… 41 十 七 、施工機械設備一覽表 ………………… ………………… ……… 44 十 八 、項目管理組織和項目目標控制措施 …………………………… 45 十九、安全投入使用計劃 ………………………………………… 56 施工組織設計 雪佛蘭 4S店工程 2 一 、施工組織設計編制說明 雪佛 蘭 4S 店工程施工組 織是根據(jù)下列圖紙、文件、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標準和施工現(xiàn)場觀察、 及本公司設備配置和各項管理標準，經(jīng)認真研究編制而成。 （ 1）臨汾市建筑勘察設計院， 圖（建施 0110）、結構施工圖 AQ 軸（結施 01結施 16） （ 2）施工現(xiàn)場踏勘。 （ 3）現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關文件、法規(guī)、主要有： a、《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》（ GB500682020） ； b、《建筑結構荷載規(guī)范》（ GB500092020） （ 2020 版）； c、《混凝土結構設計規(guī)范》（ GB500102020）； d、《建 筑抗震設計規(guī)范》（ GB500112020）； e、《砌體結構設計規(guī)范》（ GB500032020） ； f、《建筑地基處理技術規(guī)范》（ JGJ792020） ； g、《建筑地基基礎設計規(guī)范》（ GB500072020） ； h、《建筑工程抗震設防分類標準》（ GB502232020） ； i、 《濕陷性黃土地區(qū)建筑 規(guī)范 》 （ GB500252020）。 二 、工程概況 臨汾天健致遠汽車銷售服務有限公司雪佛蘭 4S 店工程位于臨汾市堯都區(qū)市區(qū) ，由汽車展示廳、辦公區(qū)和維修車間三部分組成。 總 建筑面積 4074㎡ 。 本工程基礎形式為 混凝土 獨立基礎，維修車間和辦公區(qū)主體結構為輕鋼結構， 一層樓面采用鋼承板現(xiàn)澆混凝土。 施工組織設計 雪佛蘭 4S店工程 4 本工程 基礎 土建 施工工期 要求緊 ，施工計劃預期 2020年 11月底完工。后期土建工程根據(jù)輕鋼結構進度另行計劃。 三 、施工組織和施工部署 本工程施工組織計劃 在確保 完成業(yè)主進度要求的前提下，做到合理科學統(tǒng)籌安排， 在現(xiàn)有的 施工 場地 內(nèi) 、 規(guī)劃臨時設施、 電源、水源、運輸?shù)缆?規(guī)劃 等 ，做好科學管理，統(tǒng)籌安排，是編制和實施本項目施工組織設計的關鍵。 施工組織上推行項目法施工的管理模式 .由公司選派有較強施工管理經(jīng)驗 ,并具有 高度責任性的工程管理人員組成施工管理項目部 ,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工班組承擔施工作業(yè)任務 ,確保工程質(zhì)量和目標工期的實現(xiàn)，為建設單位提供良好的施工服務。 項目經(jīng)理部下設辦公室、施工組、技術、質(zhì)安組、材料供應組、工程核算組和后勤保衛(wèi)組六個職能部門，對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位、全過程的協(xié)調(diào)、控制。 項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術精良，能吃苦耐 勞的生產(chǎn)班組進場施工，遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程， 熟悉并執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定基礎。 項目經(jīng)理部在公司的直接領導下，精心組織施工，認真解決施工技術難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的工作，保障工程順利進展，控制好工程質(zhì)量。 建立健全項目部各組室、各崗位職能人員重任制，以責任制制約人 的行為。以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行全面質(zhì)量管理。 公司將保證對該工程的資金、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的供應，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。 公司在要求項目部、施工、質(zhì)安、日檢日查的基礎上采取不定期抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查、巡 查、抽查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)有關工種、部門、上級主管及時協(xié)調(diào)、解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。 （ 1） 公司總工程師、技術部、項目部組織施工技術人員進行有關資料和圖紙的學習熟悉，詳細了解工程的結構特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術交底工作。 （ 2） 編制和落實施工材料、采供計劃、機具進場計劃。并對供應方的材料進行質(zhì)量 、 信譽評估。 （ 3） 根 據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖和市文明施工標化管理要求， 搭設好辦公、生產(chǎn)、生活臨時設施，并積極創(chuàng)造 條件。 （ 4） 根據(jù)建設方提供的水準點，定位 位置做好標高及軸線的引測和保護工作。 （ 5） 施工水源： 根據(jù)建設方提供的總水源，采用 D25鍍鋅管作為管線，用 D20管線繞建筑物作環(huán)狀布置。 （ 6） 施工用電 施工組織設計 雪佛蘭 4S店工程 6 根據(jù)建設方提供的施工用電的變配電設備，按建設部頒發(fā)的 JGJ5999新標準要求布設施工用電，設置 TNS 系統(tǒng)線路，做到三級 配電兩級保護要求。 施工隊伍組織： 根據(jù)我公司施工隊伍的組織形式，對本工程實施專業(yè)施工隊伍施工，突出專業(yè)化施工。 施工管理組織： 為了全面系統(tǒng)地抓好 本工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工的管理，確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良，確保安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地，爭創(chuàng)公司“標化”樣板工地和確保工期的提前并交付使用。進一步提高我公 司的信譽和知名度，經(jīng)公司研究決定，本工程由公司統(tǒng)一領導，由李志好 同志擔任項目經(jīng)理 ,組成項目經(jīng)理部 ,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工班組承擔施工作業(yè)任務 。 四 、施工總進度計劃 我公司作為雪佛蘭 4S 店工程土建 施工企業(yè)，在各個施工階段統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)施工班組，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造工作條件，因此本計劃著眼于從全 局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程施工和程序和工期計劃，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。 我公 司在安排本工程 進度計劃時，根據(jù)公司的實力，本工程施工工期 確定為 2020 年 11月底 完工 。 切實可行的階段目標計劃。 ，做到技術領先 。 、材料供應和設備配置三要素。 ，要求做到工程完成一項，質(zhì)量達標一項。 的銜接 。 堅持每天一次碰頭會，每周一次協(xié)調(diào)會制度，即時 解決施工過程中發(fā)生的各種問題。 加強季節(jié)性工作管理，對冬、雨季施工要求要求切實可行的相應措施。 ，消滅重大安全事故，保證安全施工暢云無阻。 ，開展勞動競賽活動。 施工組織設計 雪佛蘭 4S店工程 8 施工進度計劃管理流程圖 施工總進度計劃 編制月進度計劃 確定月進度計劃 編制周進度計劃 確定周進度計劃 實 施 總 結 追查原 因 解決問題 計劃工程量 計劃工程量 項目經(jīng)理、技術負責人、計劃人員進行計劃監(jiān)督 為確保工程按合同工期如期竣工并付使用，我公司決心發(fā)揮機 械設備和管理力量的優(yōu)勢，采用先進的管理方法，加強土建與專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施： （ 1） 加強現(xiàn)場管理 、 機械計劃 管理和我公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃 。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。 （ 2） 充分合理調(diào)動有財務、物力、機械和勞動力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。 （ 3） 本工程在 施工過程中實行承包責任制，職責分明，責任到人，工作量到班組， 實行部位考核 及質(zhì)量評定，以分項工程來控制進度，實現(xiàn)獎罰分明的制度 ，尤其是施工后土方開挖、基礎施工必須嚴格控制，實行重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期指 標的實現(xiàn)而更加努力地工作。 （ 4） 及時做好每道工序的驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成返工、停工現(xiàn)象。合理安排 夜間施工。定期檢查機械設備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停工、等工現(xiàn)象，確保工程順利施工。 五 、施工現(xiàn)場總平面布 置 1 施工現(xiàn)場布置 施工用臨電采用五線制，由工地西面變壓器 引出，采用地埋 鋪設方法。電線采用 25mm2電纜接至施工區(qū)域 。施工用水由工地西北側現(xiàn)有水井引 入 。 2 基礎階段施工現(xiàn)場平面布置圖 六 、基礎工程施工方 案 施工組織設計 雪佛蘭 4S店工程 10 1 基礎工程施工流程 測量定位放線 → 機械挖土 → 回填灰土 → 地基承載力試驗 → 基礎墊層放線 → 基礎墊層 → 獨立基礎、基礎 鋼筋 → 獨立基礎支模 → 獨立基礎澆砼 → 柱支模 → 連 梁鋼筋、支模 → 予埋地腳螺栓 → 復核驗收澆筑柱、連 梁（翼緣部分除外） → 拆除模板 → 砌基礎磚墻 → 回填土。 2 基礎工程施工方法 土方開挖 ： 本工程采用鋼筋砼獨立基礎，混凝土基礎底板下設 100mm 厚 C15混凝土墊層，每邊寬出基礎邊 100mm,基礎及基礎梁為 C30砼；基坑開挖后應進行基槽檢驗，基槽檢驗可用觸 探（或袖珍貫入儀）等簡便方法。當發(fā)現(xiàn)與勘察報告和設計文件不一致、或遇到異常情況時，必須會同勘察、施工、設計、建設監(jiān)理單位共同協(xié)商研究處理。并在驗槽前進行釬探、梅花點布孔，每平方米 5 孔，探孔深 ,釬探完畢通知地質(zhì)勘察、建設單位、監(jiān)理設計等有關部門共同驗槽，驗槽時應提交釬探等有關報告。 基坑完工后基坑范圍內(nèi)用二八灰土回填，設計 未注明的部位用素土回填?；踊靥钔良霸O備基礎、地面、散水等基礎下的回填土，必須分層回填，每層厚度不大于 250mm，壓實系數(shù)大于 。 （一） 地形地貌： （ 1）相 對標高以原馬自 達店前展廳室內(nèi)標高為基準點，取點為177。 點。原 自 然 地 坪 與 177。 高 差 約 米 ， 設 計 室 外 地 坪 米。 測量定位已完成。高程控制點以東側原建灶房西墻前角處為工程177。 。 下控制點 BM1為 為保證工程進度，現(xiàn)場臨設同步進行施工。 施工道路基本暢通，施工用臨時用水、電同步進行。 機械、勞動力已完成調(diào)配，現(xiàn)已進入施工現(xiàn)場。 （二） 施工準備： 施工要求： 1）標高水準點依據(jù)建設單位給定的高程點已引入施工區(qū)。 2）熟悉施工圖紙及地質(zhì)情況，埋設好軸線控制樁，了解地下管線情況，檢查挖土及運輸機械的準備情況，進行施工前技術質(zhì)量和安全交底工作。 3）制定土方開挖施工方案，安排工期計劃。 現(xiàn)場準備：