【總結(jié)】金宇集團(tuán)的未來5年:抓住增長機(jī)遇,建立中國領(lǐng)先的制藥公司金宇集團(tuán)咨詢建議書簡報(bào)上海,2023年9月2日承詳咨詢介紹?承詳咨詢是以營銷和競爭戰(zhàn)略為核心的戰(zhàn)略咨詢公司?承詳咨詢有一套成熟的企業(yè)戰(zhàn)略和營銷設(shè)計(jì)方法?承詳咨詢已成功地為伊利集團(tuán)等多家大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略和營銷策劃?承詳咨詢將提供強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),并希望與金宇建立長期伙伴關(guān)
2025-02-08 09:57
【總結(jié)】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-03-09 11:02
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書1.職位說明書2.能力模型與能力詞典3.能力評估與培訓(xùn)需求定位4.關(guān)鍵職位員工培訓(xùn)規(guī)劃5.企業(yè)培訓(xùn)課程庫建設(shè)6.培訓(xùn)制度建設(shè)與項(xiàng)目實(shí)施管理7.內(nèi)部講師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目內(nèi)容概要?職位清單?成立職位說明書撰寫小組?設(shè)計(jì)職位說明書模板
2025-12-24 17:26
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.唐人神集團(tuán)IT規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢項(xiàng)目建議書一.唐人神集團(tuán)在實(shí)施IT工程項(xiàng)目之前,為什么要進(jìn)行IT規(guī)劃?二.培訓(xùn)式咨詢的內(nèi)容三.項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的效果四.時(shí)
2025-02-13 00:39
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司(2023年10月,北京,中國)ChinaStoneCorporationCultureConsultingCO.,Ltd.企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司1?本建議書僅供中國廣東核電集團(tuán)有限公司(以下簡稱中廣核集團(tuán))內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。
2026-01-05 23:24
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司(2023年10月,北京,中國)ChinaStoneCorporationCultureConsultingCO.,Ltd.企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司§本建議書僅供中國廣東核電集團(tuán)有限公司(以下簡稱中廣核集團(tuán))內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)
2025-12-23 20:58
【總結(jié)】經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮EPIConsulting(China)Ltd.本建議書含有經(jīng)盛國際專有及保密信息,除供客戶用于評估本建議書的目的外,不可將本建議書或?qū)⒈窘ㄗh書的部分應(yīng)用于、散發(fā)給、或透露給任何非
2025-12-27 17:57
【總結(jié)】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來新的價(jià)值增長點(diǎn)中國****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書中國****集團(tuán)公司McKinsey2?對****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展開與時(shí)間計(jì)劃
2026-01-05 08:14
【總結(jié)】合同附件:河北灤河實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目建議書北大縱橫管理咨詢公司2023年9月河北灤河集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理與人力資源管理咨詢PAGE2特別聲明?本項(xiàng)目建議書由北大縱橫管理咨詢公司通過前期的初步溝通,以及參閱了深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司的診斷報(bào)告后,為河北灤河集團(tuán)制作。未對企業(yè)展開詳細(xì)調(diào)研,所
2025-12-28 23:39
【總結(jié)】02023年11月9日北京此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)與能力,推行市場化的管理經(jīng)營機(jī)制,打造具有國際級競爭力的一流新聞集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作框架建議1引言?2023年10月22日及11月6日,遠(yuǎn)卓管
2025-02-18 01:32
【總結(jié)】XXX培訓(xùn)項(xiàng)目建議如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)目的
2025-02-26 15:38
【總結(jié)】x甲集團(tuán)內(nèi)部管理咨詢項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目背景及初步分析二、項(xiàng)目總體思路三、項(xiàng)目工作步驟、內(nèi)容和成果四、項(xiàng)目計(jì)劃安排和運(yùn)作方式五、x咨詢案例六、x簡介目錄上海t甲集團(tuán)經(jīng)過多年的快速發(fā)展,已經(jīng)奠定了公司進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)?t甲集團(tuán)創(chuàng)立于1992年,是一家大型民營企業(yè)集團(tuán),下屬有近百家子、分公司。集團(tuán)以醫(yī)藥
2025-05-24 10:59
【總結(jié)】~1~良友集團(tuán)信息化咨詢項(xiàng)目建議書上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司二零零二年十月三十日~2~一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目建議方案四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃五、項(xiàng)目組織體系六、項(xiàng)目成功要旨七、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算八、附件~3~一、項(xiàng)目背景
2025-09-30 15:25
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.唐人神集團(tuán)IT規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢
2026-01-10 01:09
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動(dòng)通訊設(shè)
2025-03-04 11:32