發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-08-21 12:02 本頁面
【正文】 XXXX發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)1. 總則、考核部門分工、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及要求。2. 考核機(jī)構(gòu)主 任：廠 長副主任：黨委書記、副廠長、總工程師、總會計(jì)師、工會主席、紀(jì)委書記委 員: 廠長辦公室主任、發(fā)電部主任、設(shè)備部主任、技改工程部主任、安全監(jiān)察部主任、燃料管理部主任、人力資源部主任、物資供應(yīng)部主任、財(cái)務(wù)部主任、計(jì)劃營銷部主任、思想政治工作部主任、監(jiān)察審計(jì)部主任、多經(jīng)總公司經(jīng)理、運(yùn)營公司經(jīng)理、華唐檢修公司XX分公司經(jīng)理 職責(zé)與權(quán)限 廠長對全廠各部門有考評權(quán)和考核權(quán)，對各部門月度任務(wù)的完成情況及部門負(fù)責(zé)人、主管廠領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見進(jìn)行審核。 主管廠領(lǐng)導(dǎo)對分管部門月度任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)考評與考核，對分管部門及相關(guān)部門、個(gè)人提出嘉獎(jiǎng)或處罰意見。 部門負(fù)責(zé)人對本部門班組及員工進(jìn)行月度工作績效考評，提出考核意見，并有權(quán)對其他部門或個(gè)人提出嘉獎(jiǎng)或處罰意見。 管理與實(shí)施、安排其他重大事項(xiàng)的議事機(jī)構(gòu)。，對各部門報(bào)送的月度任務(wù)完成情況及考核意見進(jìn)行匯總，經(jīng)廠長批示后提交廠務(wù)會討論。 廠務(wù)會由廠長辦公室組織，廠長主持，廠領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加。3. 考核部門分工界定 綜合管理考核部門 廠長辦公室：負(fù)責(zé)本企業(yè)重要會議的組織、相關(guān)材料起草和議定事項(xiàng)的協(xié)調(diào)及督辦；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)公文運(yùn)轉(zhuǎn)、文書、檔案、機(jī)要、保密管理等工作；負(fù)責(zé)信息管理工作；負(fù)責(zé)武裝、法律事務(wù)管理及普法、信訪工作；負(fù)責(zé)公共關(guān)系、外事及綜合行政事務(wù)等工作；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理；負(fù)責(zé)電話費(fèi)管理、小車調(diào)度管理；負(fù)責(zé)全廠大事編記工作；負(fù)責(zé)政策研究工作；負(fù)責(zé)工程合同管理工作。創(chuàng)集團(tuán)公司一流火力發(fā)電企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的檢查考核。：：負(fù)責(zé)2300MW機(jī)組發(fā)電部人員教育培訓(xùn)的組織落實(shí)和管理工作；負(fù)責(zé)組織編訂生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)運(yùn)行操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、兩票、應(yīng)急預(yù)案等的編寫及在試運(yùn)中組織落實(shí)等工作；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行方式、調(diào)度管理與運(yùn)行技術(shù)管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、節(jié)能及可靠性管理；負(fù)責(zé)編制運(yùn)行支持系統(tǒng)和反事故措施；參與競價(jià)上網(wǎng)報(bào)價(jià)預(yù)測；負(fù)責(zé)對輔助運(yùn)行項(xiàng)目的日常管理和考核；組織參與機(jī)組的調(diào)試、試運(yùn)行等工作；創(chuàng)集團(tuán)公司一流火力發(fā)電企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的檢查考核。：負(fù)責(zé)2300MW機(jī)組設(shè)備管理維護(hù)人員教育培訓(xùn)的組織落實(shí)和管理工作；負(fù)責(zé)組織編訂生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程、兩票、應(yīng)急預(yù)案等的編寫及組織落實(shí)等工作；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢定修管理工作；負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備大小修、技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的計(jì)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督、科技管理、備品備件管理，督促搶修消缺，審核重大試驗(yàn)、技改方案；負(fù)責(zé)檢修工程管理，審核、控制檢修與技改費(fèi)用；參與技改工程的質(zhì)量管理及竣工
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