【正文】 1（論文） 2 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)議意見書 專 業(yè) 人力資源管理 姓名 魏嘉霖 題 目： 試論 民營(yíng)企業(yè) 的 人力資源管理 問題 指 導(dǎo) 老 師 評(píng) 閱 意 見 成績(jī)?cè)u(píng)定： 指導(dǎo)教師： 年 月 日 答 辯 小 組 意 見 答辯小組負(fù)責(zé)人： 年 月 日 3 備 注 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書 畢業(yè)設(shè)計(jì) 題目： 試論 民營(yíng)企業(yè) 的 人力資源管理 問題 一． 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容 民 營(yíng) 企 業(yè) ， 是 我 國(guó) 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 的 重 要 組 成 部分，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理的困境問題始終存在，制約了其本身的發(fā)展壯大，因此，制定人力資源規(guī)劃，進(jìn)行合理科 學(xué)的人力資源改革，發(fā)展良好戰(zhàn) 略 勢(shì) 在 必 行 。 本 文 通 過(guò) 分 析 民 營(yíng) 企 業(yè) 本 身 的 經(jīng) 營(yíng) 特 點(diǎn) 及 其 在 人力資源管理方面存在的問題現(xiàn)狀，剖析問題產(chǎn)生的根源，提出相應(yīng)的解決方案，改變民營(yíng)企業(yè)人力資源管 4 理的觀念，進(jìn)行合理科學(xué)分配，使之在人力資源管理方面取得一定成效，為其在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的發(fā)展空間。 二． 基本要求 畢業(yè)論文的書寫要求：論文題目一般不超過(guò) 25 個(gè)字 ，中 文 摘 要 300－ 500 字 ；論 文 正 文 要 求 用 宋 體 小 四號(hào) 字 排 版 ，每 頁(yè) 20 行 ，每 行 20－ 22 字 ，用 B5 復(fù)印紙打印。指導(dǎo)教師評(píng)閱意見必須為指導(dǎo)教師本人書寫并簽字（必須使用藍(lán)色或 黑色水筆或鋼筆），不得打印。 畢 業(yè) 論 文 字 數(shù) 不 得 少 于 12021 字。 指 導(dǎo) 教 師 必 須 具 有 一 定 實(shí) 踐 經(jīng) 驗(yàn) 的 講 師 或 是 工 程 師以 及 以 上 職 稱 的 教 師 或 是 工 程 技 術(shù) 人 員 擔(dān) 任 。 論 文 不 得 抄 襲 ， 剽 竊 以 及 網(wǎng) 上 下 載 。 三 、重點(diǎn)研究問題： 對(duì)目前中小企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生的問題進(jìn)行解析，以得到針對(duì)性解決方案。 四 、主要技術(shù)指標(biāo)： 5 五 、其他需要說(shuō)明問題 下達(dá)任務(wù)日期： 年 月 日 要求完成日期： 年 月 日 指導(dǎo)教師： 開題報(bào)告 題目： 試論 民營(yíng)企業(yè) 的 人力資源管理 問題 一、 選題的目的和意義 對(duì) 中 小 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 重 要 性 的 探 討 ， 了解目前中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以得到針對(duì)性解決方法 。 使 得 這 些 企業(yè) 充分利用企業(yè)的資源 ， 實(shí)現(xiàn)良好的勞資關(guān)系，解決雇主與雇員關(guān)系不和諧的問題 ，并 使 各 項(xiàng) 工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。 二、 研究的重點(diǎn)內(nèi)容 中小民營(yíng) 企業(yè) 人 力 資 源 管 理 的 重 要 性 中 小 型 民 營(yíng) 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 現(xiàn) 狀 分 析 中 小 型 民 營(yíng) 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 對(duì) 策 6 三、 進(jìn)度計(jì)劃 預(yù)計(jì)用 10 周完成畢業(yè)論文，具體時(shí)間安排如下： 第 1 周：查找資料，初步確 定論文題目； 第 2 周：與老師商討，確定論文題目； 第 34 周：根據(jù)論文題目和老師意見進(jìn)一步查找材料； 第 5 周：完成開提報(bào)告及論文大綱交老師批閱； 第 6 周：依據(jù)論文大綱完成論文一稿交老師批閱； 第 7 周：完成論文二稿交老師批閱； 第 8 周：完成論文三稿再交老師批閱； 第 9 周：完成相關(guān)論文簡(jiǎn)介、答辯提綱等； 第 10 周：最后修整，定稿打印。 四、 指導(dǎo)教師意見 指導(dǎo)教師： 7 年 月 日 中 文 摘 要 在 中 國(guó) 經(jīng) 濟(jì) 蓬 勃 發(fā) 張 的 今 天 ，民 營(yíng) 經(jīng) 濟(jì) 在 國(guó) 民經(jīng)濟(jì)中 的 貢 獻(xiàn) ， 日 益 呈 現(xiàn) 出 來(lái) ， 成 為 中 國(guó) 經(jīng) 濟(jì) 重要的組成不分，并且隨著其發(fā)展壯大，影響越來(lái)越大。但是，民營(yíng)企業(yè)中很大一部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，出現(xiàn)了人力資源管理困境。特別是我國(guó)加入 WTO 之 后 ， 民 營(yíng) 企 業(yè) 同 樣 參 與 到 了 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 競(jìng)爭(zhēng)行列 ， 面 對(duì) 日 趨 激 烈 的 全 球 化 競(jìng) 爭(zhēng) ， 人 力 資 源管理的問題成為重點(diǎn)工作之一，只有較早制定人力資源管理規(guī)劃，實(shí)施科學(xué)的管理模式，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，為自己贏得更大的發(fā)展空間。 為 體 現(xiàn) 中 小 民 營(yíng) 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 對(duì) 企 業(yè) 產(chǎn)生的重要作用， 民 營(yíng) 企 業(yè) 必 須 從 根 本 戰(zhàn) 略 上 重 視人力資源管理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼，建立健全科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人力 資 源 管 理 體 系 ， 形 成 人 才 引 8 進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用的良性機(jī)制，才能保證我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大，使企業(yè)之樹的常青。 關(guān)鍵字：民營(yíng)企業(yè) 人力資源 管理 機(jī)制 目 錄 第一章 民營(yíng) 企業(yè) 的 人力資源管理 .............1 民營(yíng)企業(yè) 的概念 .........................1 人 力 資 源 管 理 的作用 ......................2 第二章 我國(guó) 民 營(yíng) 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理現(xiàn)狀 ???? .3 家 族 式 管 理 ...............................5 人 力 資 源 管 理 觀 念 淡薄 ??? ??????? .8 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 不完善 ......................10 管 理 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 不 科 學(xué) ， 人 員 素 質(zhì) 不 高 ........12 人 力 資 本 投 入 不足 ........................13 薪 酬 與 激 勵(lì) 機(jī) 制 缺乏 ......................16 缺 乏 技 術(shù) 手 段 ， 信 息 程 度低 ................18 第三 章 中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理對(duì)策 .......19 企 業(yè) 文 化 的 力量 ..........................20 創(chuàng) 新 管 理 方 法 ???? ????????? ..21 制定 發(fā)展規(guī)劃并規(guī)范管理模式 ..............22 人 力 資 本 的 投 入 ..........................24 9 完 善 獎(jiǎng) 勵(lì) 機(jī) 制 ............................25 合 理 配 置 人 力 資 源 ........................27 提高 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) ???? ???????? ..28 設(shè) 立 專 職 機(jī) 構(gòu) ? ???????????? ..29 建 立 有 效 的 溝 通 和 反 饋 機(jī)制 ?????? .? .30 1 試論 民營(yíng)企業(yè) 的 人力資源管理 問題 在 中 國(guó) 經(jīng) 濟(jì) 蓬 勃 發(fā) 張 的 今 天 ， 民 營(yíng) 經(jīng) 濟(jì) 在 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)，日益呈現(xiàn)出來(lái)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要的組成不分，并且隨著其發(fā)展壯大，影響越來(lái)越大。但是，民營(yíng)企業(yè)中很大一部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，出現(xiàn)了人力資源管理困境。特別是我國(guó)加入 WTO 之 后 ， 民 營(yíng) 企 業(yè) 同 樣 參 與 到 了 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)行列，面對(duì)日趨激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理的問題成為重點(diǎn)工作之一，只有較早制定人力資源管 理 規(guī) 劃 ， 實(shí) 施 科 學(xué) 的 管 理 模 式 ， 才 能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，為自己贏得更大的發(fā)展空間。 為 體 現(xiàn) 中 小 民 營(yíng) 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 對(duì) 企 業(yè) 產(chǎn) 生 的重 要 作 用 ， 民 營(yíng) 企 業(yè) 必 須 從 根 本 戰(zhàn) 略 上 重 視 人 力 資源 管 理 ，從 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 發(fā) 展 著 眼 ，建 立 健 全 科 學(xué) 規(guī) 范 的 現(xiàn)代 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 體 系 ，形 成 人 才 引 進(jìn) 、人 才 培養(yǎng) 、人 才 使 用 的 良 性 機(jī) 制 ，才 能 保 證 我 國(guó) 民 營(yíng) 企 業(yè)的發(fā)展壯大，使企業(yè)之樹的常青。 一、 民營(yíng) 企業(yè) 的 人力資源管理 （一） 民 營(yíng) 企 業(yè) 的 概念 民 營(yíng)