生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法(已修改)
2025-05-29 18:55 本頁面
【正文】 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法 為了維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，均衡性，嚴(yán)謹(jǐn)性，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行、按期交貨，特制訂本管理辦法。 本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。 本管理辦法主要涉及以下五種計(jì)劃：《月度生產(chǎn)計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“月計(jì)劃”）、《周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“周計(jì)劃”）、《日裝橋順序計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“日計(jì)劃”）、《配件計(jì)劃》、工作指令。 生產(chǎn)計(jì)劃編制的依據(jù)是銷售公司（包括配件）、產(chǎn)品研究部等單位提出的書面要貨計(jì)劃。 銷售公司的 次月要貨計(jì)劃應(yīng)在每月 25 日前報(bào)生產(chǎn)制造部，新產(chǎn)品計(jì)劃由產(chǎn)品研究部下發(fā)技術(shù)通知單（注：自制件及外購(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)留有合適的生產(chǎn)周期），生產(chǎn)制造部月計(jì)劃編制完畢后由生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)審核，于二天內(nèi)下發(fā)執(zhí)行。 銷售公司的周要貨計(jì)劃應(yīng)于每周四下午
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