生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法-在線瀏覽
2025-07-16 18:55本頁(yè)面
【正文】 主要車間及采購(gòu)等部門參加的調(diào)度會(huì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況進(jìn)行總結(jié)， 對(duì)沒(méi)有完成的說(shuō)明原因并確定具體完成時(shí)間。 銷售公司應(yīng)于周四上午 10 點(diǎn)前將周五預(yù)產(chǎn)計(jì)劃傳到生產(chǎn)部，生產(chǎn)部立即下發(fā)到生產(chǎn)、采購(gòu)部門； 以上規(guī)定各計(jì)劃之時(shí)間結(jié)點(diǎn)，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，過(guò)時(shí)計(jì)劃一律按條款 3 執(zhí)行或順延至下一計(jì)劃周期。完成后按《內(nèi)部派工結(jié)算管理規(guī)定》給予 結(jié)算費(fèi)用。 周計(jì)劃的調(diào)整 周計(jì)劃中周一至周三計(jì)劃為滿負(fù)荷不變動(dòng)，周四、周五允許動(dòng)態(tài)調(diào)整，并逐漸過(guò)渡為周計(jì)劃不變； 銷售公司必須在每周二上午提出本周調(diào)整計(jì)劃，調(diào)整計(jì)劃經(jīng)采購(gòu)部會(huì)簽后報(bào)生產(chǎn)制造部；但調(diào)整總量（前橋 +后橋）應(yīng)控制在 200 臺(tái)以內(nèi)，否則必須由銷售公司領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； 其他生產(chǎn)單位要求調(diào)整周計(jì)劃的必須在日計(jì)劃下達(dá)前提出書面
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