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生產(chǎn)車間管理制度范文(已修改)

2025-05-29 18:51 本頁面
 

【正文】 生產(chǎn)車間管理制度范文 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。 本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、早會(huì)制度 5 分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。 ,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。 10 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) . ,時(shí)間應(yīng)控制在 15 分鐘。 長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力 ,多以激勵(lì)為主 ,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。 二
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