甲供材料、設(shè)備管理辦法(已修改)
2025-05-29 18:55 本頁面
【正文】 中外建控股上海公司 1 甲供 材料、設(shè)備管理 辦法 1 責任分工 發(fā)包單位（以下稱建設(shè) 單位）： 及時提供設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、洽商等資料及 甲供 材料、設(shè)備清單供 總包 /分包 單位提量使用。 建設(shè)單位具體負責監(jiān)督各方工作，劃分 甲供 材料、設(shè)備的種類和提出報量時間要求，審核監(jiān)理單位審定后提、報量， 定額損耗量或者 現(xiàn)場實測耗量簽訂供貨合同，審核發(fā)料、領(lǐng)料匯總表，隨時監(jiān)督 甲供 材料、設(shè)備庫存及材料、設(shè)備的發(fā)放情況，督促供貨單位按計劃到貨，按總包 /分包報表補貨，提供發(fā)料預(yù)算量參考表，撥付到貨款并組織竣工結(jié)算；對不按本規(guī)定執(zhí)行的單位進行處罰。 監(jiān)理單位 ： 監(jiān)理 單位負責監(jiān)督并審定 總包 /分包 單位的材料、設(shè)備提、報量及現(xiàn)場 甲供材料、設(shè)備的實測耗量，如審定后的提、報量在工程中出現(xiàn)問題，監(jiān)理單位應(yīng)承擔部分責任。 監(jiān)理單位監(jiān)督發(fā)包單位對材料、設(shè)備的管理，協(xié)助總包 /分包單位驗貨并在驗貨時最終對進場材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)控 甲供 材料、設(shè)備管理按規(guī)定程序進行。直接對建設(shè)單位負責。 總包 /分包單位 ： 根據(jù)建設(shè)單位提供的資料負責 甲供 材料、設(shè)備的提量、統(tǒng)計工作（此工作應(yīng)滿足現(xiàn)場材料、設(shè)備招投標和實施工程之用），并應(yīng)核實材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等技術(shù)要求。詳見附表 JG1 及附表 JG2。統(tǒng)計好數(shù)量簽字后報監(jiān)理工程師 及建設(shè)單位 審核。若總包 /分包單位提量或管理責任，使建設(shè)單位造成經(jīng)濟損失，雙方結(jié)算時，總包 /分包單位按損失金額的2倍向建設(shè)單位支付賠償金。 負責 接貨、驗貨（相關(guān)試驗）、收貨、保管、發(fā)貨、跟蹤、報表、盤點等材料、設(shè)備的管理工作。在施工過程中嚴格檢查使用單位對材料、設(shè)備的使中外建控股上海公司 2 用部位、安裝節(jié)點、細部做法正確與否；檢查對已進場材料、設(shè)備的使用情況、已安裝材料、設(shè)備的成品保護情況等的管理；對合同審核會簽；提供現(xiàn)場 甲供 材料、設(shè)備的實測耗量，此量應(yīng)與建設(shè)單位共同核定并通知各相關(guān)施工單位執(zhí) 行；參與材料、設(shè)備的招投標及結(jié)算等工作；在 甲供 材料、設(shè)備管理上直接對監(jiān)理負責。 建設(shè)單位將安排部分材料、設(shè)備由獨立供應(yīng)單位負責供應(yīng)而由總包 /分包單位負責安裝?？偘?/分包須與獨立供應(yīng)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)材料、設(shè)備的運送時間及復(fù)核提供所需的數(shù)量等以確保材料、設(shè)備的運送時間不會對總包 /分包工程造成任何延誤，總包 /分包須對其工程進度總計劃表中表示有關(guān)材料、設(shè)備應(yīng)運至現(xiàn)場的時間，供建設(shè)等單位審閱。 總包 /分包單位應(yīng)須做好存放材料、設(shè)備的庫房準備；對材料、設(shè)備的存放及保護方法作詳細的安排，并書面呈送建設(shè)單位審核及認可，若 現(xiàn)場未有足夠的倉儲空間，則總包 /分包須安排工地以外的倉庫存放，對此而產(chǎn)生的倉租、保管、二次運輸、保險等一切費用由總包 /分包單位負責。 總包 /分包須提前為材料、設(shè)備運輸做好充分準備，保證材料、設(shè)備運輸路線暢通及設(shè)備與基礎(chǔ)相互匹配；包括設(shè)計階段考慮設(shè)備吊裝口及運輸路線、校核沿線結(jié)構(gòu)荷載，施工階段對運輸路線的及時形成或施工預(yù)留，及材料、設(shè)備運至現(xiàn)場后的水平、垂直運輸（將材料、設(shè)備運至各相關(guān)現(xiàn)場），以及在必要的部位采取結(jié)構(gòu)加固措施等，費用由總包 /分包負責。 2 報量、接收及發(fā)放 統(tǒng)計報量 ：總包 /分包單位根據(jù)設(shè)計信息（圖 紙及變更）、甲供材料、設(shè)備清單（包括：名稱、計量單位、品種、規(guī)格、包裝、使用范圍、供應(yīng)時間等，對甲供材料、設(shè)備的采購、運輸、保管、使用等有特殊要求的應(yīng)以恰當方式說明或提出），按工程進度計劃及建設(shè)單位提供的供貨周期，提前對材料、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量進行分類統(tǒng)計報量并由項目經(jīng)理簽認。 進口材料提前 180天以上申請、國內(nèi)普通材料提前 30 天以上申請、特殊材料申請按特殊材料進貨周期再加 60天以上提前申請；滯后申請 造成 工程 延誤 的 由總包 /分包單位 承擔相應(yīng)責任。 損耗計算： 凡以 長度、 面積 體積 計算的材料，報量均按圖紙凈面積計算；材中外建控股上海公司 3 料損耗量 按工程所在地定額計算；若無定額的 由 總包 /分包 單位組織供貨、監(jiān)理、 建設(shè) 單位 工程部及合約部 現(xiàn)場測試、確定，共同簽認合理損耗率，建設(shè)單位將按審核后的報量加上實測耗量訂貨 ；總包 /分包單位不組織現(xiàn)場測
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