培訓(xùn)學(xué)校團隊建設(shè)和教師日常管理(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團隊建設(shè)和教師日常管理團隊一、什么是團隊?1、團隊及其基本特征團隊由少數(shù)人組成，這些人具有相互補充的技能，為達(dá)到共同的目的和績效目標(biāo)，他們使用同樣的方法，他們相互之間承擔(dān)責(zé)任。通過其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用,團隊的績效水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個體成員的績

2025-12-27 13:40

員工激勵、管理團隊和企業(yè)文化(ppt115頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代人力資源管理與組織文化—員工激勵、管理團隊和企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任梁鈞平教授1人力資源管理在今日更為重要u產(chǎn)品與生產(chǎn)科技越來越易過時u市場國際化,政府保護(hù)不易u資本取得越來越容易u大量生產(chǎn)規(guī)模越來越不必要u知識經(jīng)濟的社會國際競爭資源科技革命其他競爭因素越來越不重要

2025-12-23 16:20

和差問題教學(xué)設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】《和差問題》的教學(xué)設(shè)計王平江【設(shè)計理念】數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)指出：學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)實的、有意義的、富有挑戰(zhàn)性的；學(xué)生的學(xué)習(xí)方式應(yīng)以動手操作、自主探索、合作交流為主；數(shù)學(xué)教學(xué)活動必須建立在學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗基礎(chǔ)上。本節(jié)課創(chuàng)設(shè)儲蓄罐的教學(xué)情境，吸引學(xué)生參與。在教學(xué)過程中，注重培養(yǎng)學(xué)生的探究意識、小組合作意識。讓學(xué)生通過動手操作

2025-03-25 12:23

團隊管理ppt(ppt103頁)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀團隊的建設(shè)與管理歡迎大家來參加討論因為有你們世界才變得精彩！優(yōu)秀團隊建設(shè)與管理?團隊的意義?團隊構(gòu)成的5P?設(shè)計優(yōu)秀團隊?團隊的生命周期?構(gòu)建優(yōu)秀的團隊?這是優(yōu)秀團隊嗎？?磁石法則?優(yōu)秀團隊的管理?管理團隊的方法

2025-03-10 09:38

團隊訓(xùn)練系統(tǒng)課程系列之團隊熔煉贏ppt112頁-資料下載頁

【總結(jié)】團隊熔煉贏團隊培訓(xùn)師：翔教練翔教練團隊訓(xùn)練系統(tǒng)課程系列之翔教練系統(tǒng)培訓(xùn)師“愛善會”推動者連鎖系統(tǒng)資深訓(xùn)練咨詢專家中國商業(yè)連鎖系統(tǒng)終身推動者國際TTT資格培訓(xùn)師1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí)，因為本次訓(xùn)練課程十

2026-01-11 12:49

和差問題(二)教案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：和差問題(二)·教案 和差問題第二講 一、興趣導(dǎo)入(Topic-in):趣味分享 麒麟飛到北極變什么啊？答案：冰激凌世界上什么雞跑的快？答案：肯德雞塊一片大草地（植物）答案：梅花（沒花）...

2025-11-07 05:49

物流管理(ppt16頁)-資料下載頁

【總結(jié)】《物流管理》第一章緒論物流概述物流概念的來源和發(fā)展:物流是“物的流通”（physicaldistribution）的簡稱，在經(jīng)濟活動特別是商業(yè)活動中，離不開物的流通，它是和商流聯(lián)系在一起，隨著商流的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。(1)物流和銷售相關(guān)(2)物流與商流的融合和系統(tǒng)化——“后勤學(xué)”的物流觀(3)從戰(zhàn)略的

2025-02-12 05:25

團隊管理之－－高效陪訪-資料下載頁

【總結(jié)】“開門紅“全員培訓(xùn)培訓(xùn)新華保險阿克蘇中支黃金科當(dāng)主管的感覺除了美還有：苦累忙為什么要陪訪？？？輕松管理密碼：⒈提升營銷員銷售技能提振營銷員士氣提高團隊績效⒉⒊初次接觸保險的新人要想取得良好的陪訪效果，必須要了解輔導(dǎo)對

2025-12-31 03:10

人、文化和團隊建設(shè)--團隊生命本質(zhì)和力量ppt45頁-資料下載頁

【總結(jié)】文化和團隊成長葉延紅提綱?1、問題？?2、個人的成長和文化？?3、團隊成長關(guān)鍵？?4、文化和團隊成長?——鑄就團隊生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說？?“天下萬物生于有，有生于無。”?“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！比f物根源是道，而道是看不見的，無形的。?“

2026-01-13 06:53

[團隊建設(shè)]個人與團隊管理(ppt125頁)-資料下載頁

【總結(jié)】個人與團隊管理企業(yè)的眼睛看當(dāng)今的大學(xué)生鴻溝一：就業(yè)心態(tài)K從精英階層—普通勞動者（北大學(xué)子買肉）K偏差的期望值56%大學(xué)生對自己求職工資底線為1000—3000元，平均值為2246元，而全國居民人均可支配收入最高的深圳為1798元/月。80%畢業(yè)生選擇到上海、北京、深圳、廣州四地，今年有17%的崗位因為供求不匹配而消亡。不愿意到二線和邊遠(yuǎn)城市

2026-01-13 01:25

【團隊管理建設(shè)團隊建設(shè)】ppt57頁-資料下載頁

【總結(jié)】來自shu資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載來自shu資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載一、團隊概述現(xiàn)實中常常出現(xiàn)的情況：說起來，團隊重要，做起來，都是自己重要；說起來，都想建設(shè)團隊，做起來，都是別人的不是；各吹各的號，各唱各的調(diào)，名為一個團隊，實為一盤散沙。

2026-01-09 09:55

團隊角色管理ppt32頁-資料下載頁

【總結(jié)】12技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進(jìn)者協(xié)調(diào)者實干者3實干者角色描述：實干者非?，F(xiàn)實，傳統(tǒng)甚至有些保守，他們崇尚努力，計劃性強，喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題；實干者有很好的自控力和紀(jì)律性，對公司的忠

2025-08-01 15:51

現(xiàn)代企業(yè)管理制度(ppt16頁)8-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)和企業(yè)制度管理學(xué)原理之第三章企業(yè)和企業(yè)制度?第一節(jié)什么是企業(yè)?第二節(jié)產(chǎn)權(quán)及其功能?第三節(jié)企業(yè)形態(tài)第三章企業(yè)和企業(yè)制度?第一節(jié)什么是企業(yè)?第二節(jié)產(chǎn)權(quán)及其功能?第三節(jié)企業(yè)形態(tài)什么是企業(yè)?企業(yè)的概念：在一定財產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤最大化原則行動的

2026-01-11 15:42

個人與團隊管理ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】個人與團隊管理唐秋玲13936566244QQ：45857034本課程的內(nèi)容?第一單元個人管理?項目一：給自己一個滿意的規(guī)劃—自我

2025-12-28 08:21

團隊與沖突管理(ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體（FormalGr

2025-02-15 12:30

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁-文庫吧在線文庫

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(完整版)

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(更新版)

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(專業(yè)版)

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(留存版)