和差問題例題及練習-資料下載頁

【摘要】和差問題和差問題是已知兩個數(shù)的和與它們的差，求這兩個數(shù)各是多少的問題。通過畫線段圖分析，可以發(fā)現(xiàn)：(和+差)÷2=大數(shù)(和-差)÷2=小數(shù)例1.兩筐水果共重24千克，第一筐比第二筐多3千克。兩筐水果各重多少千克？例2.某機床廠第一、二兩個車間共有車床96部，如果第一車間撥給第二車間8部，那么兩個車間車床數(shù)相等。兩個車間各有車床多

2025-03-25 12:23

西游記之團隊管理(1)-資料下載頁

【摘要】四大名著談團隊管理自信展示你們看好了，我知道有人會長進。他們注定了會長進，你知道為什么，因為他們什么都會做。中國古代四大名著三國演義水滸傳西游記紅樓夢西游記吳承恩

2025-01-11 13:51

和倍差倍年齡問題-資料下載頁

【摘要】和差問題1．植樹節(jié)，育紅小學五、六年級學生共植樹106棵，六年級比五年級多植樹24棵，五、六年級各植樹多少棵？2．小明期終考試，語文和數(shù)學的平均分數(shù)是97分，語文比數(shù)學系少6分，語文和數(shù)學各得了幾分？3．一部書有上、中、下三冊，上冊比中冊貴1元，中冊比下冊貴2元，這部書售價32元。上、中、下三冊各多少元？4．甲、乙兩筐香蕉共64千克，從甲筐里取出5千克

2025-03-24 23:45

團隊管理頁-資料下載頁

【摘要】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義

2025-01-15 21:42

總經(jīng)理管理手冊(ppt16頁)-資料下載頁

【摘要】總經(jīng)理手冊總經(jīng)理？?總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級管理人才，即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應的職務。?總經(jīng)理其責任是利用有限資源（人力、財力、物力、機器設備、技術(shù)和方法、時間、資訊），為企業(yè)帶來最大的成果（市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規(guī)避風險）?？偨?jīng)理三大職責?為公司的未來設定策略目標和發(fā)展方向。?確定

2025-01-01 18:09

和差倍問題word版-資料下載頁

【摘要】曹長遠陪你2022國考23：數(shù)學運算——和差倍問題(2022-07-2407:01:16)標簽：2022年國家公務員考試數(shù)學運算解題技巧曹長遠教育分類：數(shù)量關(guān)系本文選自曹長遠主編高等教育出版社國家公務員考試教材《2022年公務員考試輔導與訓練》。所謂和差倍問題，就是已知一些數(shù)的和、差或者倍數(shù)的應用題。

2025-01-11 01:31

和差倍問題綜合練習-資料下載頁

【摘要】第一篇：和差倍問題綜合練習 和差倍問題綜合練習 1、甲乙兩人一共存款3400元，甲若給乙400元，則兩人存款數(shù)相等。甲、乙各存款多少元？ 2、一個書架有三層，共放書100本。上層比中層多放20本...

2024-10-21 22:53

和勤管理咨詢公司簡介-資料下載頁

【摘要】關(guān)于我們公司簡介重慶和勤管理咨詢有限公司重慶和勤管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的管理顧問公司，是以西南政法大學為背景，聯(lián)合重慶工商大學和社科院專家教授及一些實業(yè)公司高層管理者成立的獨立經(jīng)營的管理咨詢有限公司。公司致力于傳播國外先進管理理念，發(fā)展本土化管理咨詢，為中國企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展做出自己卓越的貢獻。立志于知識創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力的培

2025-01-11 07:57

團隊管理經(jīng)營哲學(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】團隊管理的經(jīng)營哲學主講人：王棟團隊管理易犯的錯誤及規(guī)避方法團隊管理易犯的錯誤之一：拒絕承擔個人責任?有效的管理者，會為事情的結(jié)果負起責任；?工作中有兩種行動：“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”；?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。團隊管理易犯的錯誤之二：

2025-03-10 09:38

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(編輯修改稿)

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁-wenkub.com

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(已改無錯字)

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁-資料下載頁

團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(參考版)