總經(jīng)理管理手冊(ppt16頁)(更新版)
【正文】 它管道獲取訊息。 ? 不吝讚美。 ? 凡事多為他人著想。 ? 說話要一諾千金。 ? 只專注業(yè)務(wù)問題。 ? 允許部下犯錯(cuò)，自己不逃避責(zé)任。 ? 查證公司各階層的每一個(gè)人，對於預(yù)先設(shè)定之目標(biāo)與期望是否確已達(dá)成。 ? 確定合適的人才是否有被安置到合適的位置，考慮目前的同時(shí)亦應(yīng)考慮未來之需求和變化。 ? 善於自我反省。 ? 忘記利潤的重要性。 與部屬建立信任的基本原則 ? 做事要永遠(yuǎn)誠實(shí)可靠。 養(yǎng)成風(fēng)度的五項(xiàng)技巧 ? 儀表要永遠(yuǎn)顯得愉快、樂觀。 ? 主動(dòng)提案，大膽嘗試。 ，並告知他所聽到的訊息，然後 讓他陳述自己的理由。 ? 在進(jìn)行檢查工作之前，需仔細(xì)思考要檢查的重點(diǎn)。 ? 當(dāng)你一開始就發(fā)佈簡潔而清楚的命令時(shí)，部屬就不需再多花時(shí)間推敲、確認(rèn)你說的
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