團隊問題之服從制度和差勤管理16頁(留存版)
【正文】 有一天，美國ＩＢＭ公司老板湯姆斯華森帶著客人去參觀 廠房，走到廠房門口時，警衛(wèi)擋著他：“對不起先生，不能進去， 識別牌不對”。 14 ? 差勤管理的另一個重要目的是為開好晨會。 結(jié)果湯姆斯華森笑笑說，她講的對，快把識別牌換一下，結(jié) 果所有的人統(tǒng)統(tǒng)換成淺藍色的。 7 ? 團隊中的任何人，包括領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該意識到自己的職責(zé)就是服從于團隊制度，并堅定不移，不遺余力地執(zhí)行好，這樣才能確保集體行動和總體任務(wù)圓滿完成。 11 2020年四季度 2020年
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