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正文內(nèi)容

綜合大樓監(jiān)理規(guī)劃(已修改)

2025-08-20 14:43 本頁面
 

【正文】 1 綜合大樓 工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 綜合大樓監(jiān)理部 2020 年 6 月 公 司 質(zhì) 量 方 針 堅(jiān)持 “守法、誠信、公正、科學(xué) ” 原則 ,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。 2 公 司 質(zhì) 量 目 標(biāo) 信守承諾,合同履約率 100%; 竭誠服務(wù),顧客滿意率 90%以上,實(shí)現(xiàn)零投訴。 前 言 本監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理組織根據(jù)本工程委托監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和國家有關(guān)規(guī)定而編制,使有關(guān) 3 方面對(duì)監(jiān)理的組織、工作內(nèi)容、工作 流程,三大控制的原則、方法及措施有較詳細(xì)的了解。隨著工程的進(jìn)展和深入,本監(jiān)理組將在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上逐步編制相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,使有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理在各驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程中的具體要求有更明確的了解。 目 錄 工程概況 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作目標(biāo) 4 監(jiān)理工作依據(jù) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施 1 監(jiān)理工作制度 1 監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理范圍 施工階段及保修階段 監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng); 參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審 審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系; 審查施工組織設(shè)計(jì); 5 審查分包單位資格; 審查施工測(cè)量放線控制成果 審查《開工報(bào)告》 施工階段的監(jiān)理工作 質(zhì)量控制 ( 1) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、制品的質(zhì)量檢查; ( 2) 施工質(zhì)量監(jiān) 督、控制; ( 3) 中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收; 進(jìn)度控制 ( 1) 審查施工單位呈報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃和分階段施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行; ( 2) 審查施工月、周實(shí)施計(jì)劃并控制其執(zhí)行; ( 3) 進(jìn)行日常的進(jìn)度檢查和控制; ( 4) 做好進(jìn)度記錄、掌握第一手進(jìn)度資料; 投資控制:工程量復(fù)核及施工方案審批控制。 信息管理 對(duì)工程大量技術(shù)資料、函件、行政檔案與財(cái)務(wù)(支付證書)檔案等信息進(jìn)行收集、整理、分析處理、保存。 合同管理 從投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制角度出發(fā)、依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款來處理合同問題。其主要內(nèi)容包括:工程變更、延期、索賠、爭(zhēng)端與仲裁等。 組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議: ( 1) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方的關(guān)系,組織分工與配合; ( 2) 通過工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查并落實(shí)下階段任務(wù),會(huì)后整理成備忘錄或會(huì)議紀(jì)要;并經(jīng)與會(huì)各方簽字; 6 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期:實(shí)現(xiàn)工程按期竣工的目標(biāo)。 質(zhì)量等級(jí):整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)為合格。 3 投資:實(shí)際投資(造價(jià))不超過計(jì)劃投資(投資) 監(jiān)理工作依據(jù) 國家和省市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī) 、政策和規(guī)定。業(yè)主與承建單位簽訂的正式合同及招投標(biāo)文件,業(yè)主提交的本工程項(xiàng)目施工圖紙及說明,工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理委托合同。為本工程制定的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 為提高監(jiān)理工作效率,指揮管理統(tǒng)一,明確責(zé)任權(quán)限,公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,抽調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師形成直線制組織形式。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 序 號(hào) 姓 名 專 業(yè) 技 術(shù) 職 稱 監(jiān) 理 職 務(wù) 1 王勇 土 建 工 程 師 總監(jiān)理工程師 2 姜林 土 建 工 程 師 專業(yè)監(jiān)理師 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理 電氣監(jiān)理 水暖監(jiān)理 投資管理 7 3 孫國君 電 氣 工 程 師 專業(yè)監(jiān)理師 4 鄒明波 水 暖 工 程 師 專業(yè)監(jiān)理師 5 田黎霞 投資助理工程師 投資監(jiān)理師 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員及時(shí)更換其工作; 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等; 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算; 審查和處理工程變更; 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位間的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期; 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階 段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 8 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議; 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并 向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示; 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工 程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 9 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理工作程序 為使建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,理順建設(shè)單位、監(jiān)理 單位與設(shè)計(jì)、承包單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,按如下程序?qū)嵤┍O(jiān)理: 單位工程質(zhì)量控制程序 見附圖 1 隱蔽工程、檢驗(yàn)批工程簽認(rèn)程序 見附圖 2 鋼筋砼工程驗(yàn)收用表 見附錄 3 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收用表 見附錄 4 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序 見附圖 5 質(zhì)量事故處理程序圖 見附圖 6 工程停工、復(fù)工程序 見附圖 7 進(jìn)度控制工作流程 見附圖 8 工程投資控制流程圖 見附圖 9 地下防水隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收用表 見附錄 10 監(jiān)理工作方法及措施 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原則: 監(jiān)理工程師堅(jiān)持 “嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù) ”的宗 10 旨,通過 “超前監(jiān)理、預(yù)防為主,跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān) ”方法,處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量控制的措施: ( 1) 組織措施:落實(shí)監(jiān)理組織中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員; ( 2) 完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度; ( 3) 落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任; ( 4) 技術(shù)措施:設(shè)計(jì)階段協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展優(yōu)化設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系; ( 5) 材料設(shè)備供應(yīng): 通過質(zhì)量價(jià)格比較,正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家,并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系; ( 6) 施工階段:嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。 ( 7) 經(jīng)濟(jì)及合同措施:嚴(yán)格實(shí)施過程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗(yàn)收簽證制度,不符合合同規(guī)定和質(zhì)量要求的拒付工程款。 ( 8) 質(zhì)量信息管理:及時(shí)收集有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量資料,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,糾正偏差,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)。操作中多采用表格形式。 質(zhì)量控制的方法 ( 1) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理: A 審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目內(nèi)容和分包單位的資質(zhì),未經(jīng)同意承包單位不得將工程 分包出去; B 承包單位在工程開工前十五天應(yīng)將經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(包括施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系)報(bào)送監(jiān)理組進(jìn)行審核,監(jiān)理組將審核意見于工程開工前七天用書面函告承包單位; C 熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),參加 11 圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上,解決在施工之前。圖紙會(huì)審記錄,經(jīng)各有關(guān)參與方會(huì)審后,作為設(shè)計(jì)文件之一,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。 D 測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查: ●對(duì)總承包商提供的測(cè)量方案進(jìn)行審核并督促其落實(shí),其中包括對(duì)施 工方所用儀器的有效鑒定書和崗位人員崗位證書的審核。 ●復(fù)核控制樁的校核成
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