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項目組織機構設置及崗位職責(已修改)

2024-12-31 19:04 本頁面
 

【正文】 LH13 項目組織機構設置及崗位職責 編輯:超級管理員 日期: 2021 年 5 月 8 日 閱讀次數(shù): 582 一、機構設置 二、崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責: 項目實施全面管理, 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度; 貫徹實施公司質量方針,科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。 關心人、管好人、用好人 ,項目經(jīng)理必須在項目班子團隊中樹立起核心形象,使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進取心的、高效率的團隊。 嚴格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設備進場計劃、質量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃等必須納入第一管理范疇,并由項目經(jīng)理簽署、檢查。 嚴格控制工程成本;負責督促相關專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設施用料的入庫、出庫、領用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的獎懲制度,堵截浪費和流失。 執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;抓好項 目班子各職能人員崗位責任的貫徹落實工作;負責對項目部工作的檢查、評審,提出獎罰制度。 協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關系。 對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術, 深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題, 確保工程質量和工期進度。 檢查督促合規(guī)的技術經(jīng)濟資料的及時收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關業(yè)務人員對影響工程結算的資料必須及時核算、入賬。 實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn),組織好定期或不定期的安全文明施工檢查,落實安全措施。項目 經(jīng)理是施工安全的第一責任人。 保證施工項目按照規(guī)定和目標高速優(yōu)質低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 1制定項目部會議制度并實施。 1 完成公司臨時交辦的工作。 項目技術總負責人職責: 嚴格執(zhí)行國家有關建筑工程的技術政策、技術標準和技術規(guī)范,嚴格組織實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關保證工程質量的技術要求和技術措施; 參加或主持本項目的設計交底和圖紙會審;負責編制本工程的《施工組織設計》文件并報公司審簽;負責本項目的工程技術管理工作; 全面
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