20xx十一教科研工作總結(jié)(已修改)
2024-11-19 23:12 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。十一教科研工作總結(jié) 教科研是教育第一生產(chǎn)力，是有利于推動辦學(xué)理念現(xiàn)代化，促使教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園整體水平提高的先導(dǎo)性工作。在過去的三年間，我校牢固樹立“以科研為先導(dǎo)”和“科研興校”的工作理念，立足于教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園實(shí)際，通過依托并抓實(shí)科研課題研究工作，探索出一條有效提升教師的教科研水平、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展、加快學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的科研興校、科研興教的新型道路?，F(xiàn)對這三年的科研工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、學(xué)校教科研工作的基本思路
新教改呼喚著教師走智慧型、研究型發(fā)展的道路，教師必須成為課改的開發(fā)者、教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園的研究者，教育目的的實(shí)踐者；教學(xué)活動的指導(dǎo)者、創(chuàng)造者；教學(xué)方法的探索者?；谶@一課改的理念，學(xué)校把教育科研擺在了學(xué)校工作的首要工作，以課題研究為抓手，牢固樹立“科研興教”、“科研興?！钡乃枷?。
二、制定措施，保證科研工作有序發(fā)展
加強(qiáng)科研網(wǎng)絡(luò)化管理。
學(xué)校組成了由校長為首的學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃全校的科研工作，校長是教科研的第一責(zé)任人，校長帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人率先垂范，個個承擔(dān)科研課題的研究，市級以上的科研課題均由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任課題的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工下到各課題組，跟教師一道學(xué)習(xí)、研究、實(shí)施、反思、總結(jié)，與教師一同參與教育科研工作。各課題有課題負(fù)責(zé)人、課題執(zhí)行組長、課題管理員、實(shí)驗教師。層層負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照課題管理常規(guī)對課題研究實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，形成了“領(lǐng)導(dǎo)小組——課題負(fù)責(zé)人——課題執(zhí)行組長——課題管理員——實(shí)驗教師”為一體的科研課題管理網(wǎng)絡(luò)。
健全和完善科研制度。
制度是行動的保障，行動有了制度的“護(hù)航”才能得以順利實(shí)施。我們結(jié)合實(shí)際不斷的健全和完善了《拉堡二小校本教研制度》、《拉堡二小教育科研管理實(shí)施辦法》、《拉堡二小科研考核實(shí)施方案》、《拉堡二小科研例會制度》等過程管理和激勵制度，確保了課題研究的有序、有效進(jìn)行。把教師參與教育科研情況，把教育科研成果與學(xué)校的《教師素質(zhì)評價》結(jié)合起來，把教育科研成果與年度考核結(jié)合起來，作為評先評優(yōu)、職務(wù)評聘的重要參考。最大限度的激發(fā)、調(diào)動教師自覺的參與學(xué)校的教育科研的內(nèi)驅(qū)力，開發(fā)教師的潛能，增強(qiáng)教師的自我發(fā)展的動力，健全、完善的制度、有效的激勵機(jī)制充分的調(diào)動教師參與教科研的積極性。
三、規(guī)范課題管理，提高課題研究的實(shí)效性
學(xué)校為把科研工作落到實(shí)處，按照學(xué)校制定的《拉堡二小科研課題管理實(shí)施辦法》規(guī)范管理，提高了課題研究的水平。
?。?、抓好課題的申報工作
積極的參與區(qū)、市級的子課題的研究活動，認(rèn)真做好課題的申報工作。各級各類的科研課題由學(xué)?？蒲惺医y(tǒng)一向各級各類的總課題組申報立項。學(xué)校開展的“小課題研究”按照縣級以上的課題申報程序進(jìn)行申報，教師填寫“申報表”，向教導(dǎo)處申報課題，教導(dǎo)處認(rèn)真考查，經(jīng)過審批立項的課題即成為校級課題，科研室建立課題檔案。每個課題均有申報書、方案、階段性計劃、評估、結(jié)題報告等材料
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