食品公司倉儲管理制度(已修改)
2024-12-31 01:48 本頁面
【正文】 倉儲管理制度 目的： 為加強倉庫的管理工作，規(guī)范進出倉程序，提高管理水平，維護公司財產(chǎn)的安全、完整，特制定本制度。 原則： 所有物資進出倉均須憑經(jīng)有效審批的單據(jù)（如計劃進貨通知單、物資認購?fù)ㄖ獑?、采購訂單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品提貨單、出庫單等）辦理進出倉手續(xù)，無單據(jù)的物資倉庫有權(quán)予以拒收或拒出。 適用范圍： 倉儲管理工作。 具體規(guī)定： 1 材料倉管理制度 1 原、輔料進倉： ⑴ 收貨準備： 倉庫根據(jù)行政部或工廠采購部門經(jīng)有效審批確定的《計劃進貨通知單》或《采購訂單》作好收貨準備，安排倉儲和 搬運工人。 ⑵ 質(zhì)量檢驗： 原、輔材料到倉庫后，倉管員根據(jù)《計劃進貨通知單》或《采購訂單》的要求對原、輔料的外觀和外包裝進行檢驗，必要時，收取供應(yīng)商的《送貨單》和《出貨檢驗報告》，通知工廠品管人員進行檢驗。經(jīng)檢驗后，倉管員將合格的原、輔料移至規(guī)定區(qū)域儲放，以綠色的方形標牌標識；經(jīng)檢驗不合格的原、輔料，倉管員掛紅色標牌，并通知采購部門作退貨處理；待生產(chǎn)試用的原、輔料，倉庫暫收掛藍 文 件 名 稱 文件編號 倉儲管理制度 版 本 頁 碼 編制 審核 批準 日期 日期 日期 色標 牌。 ⑶ 數(shù)量核對： A．原、輔料必須憑采購部門的《計劃進貨通知單》或《采購訂單》中計劃數(shù)量 收貨。倉管員應(yīng)認真清點數(shù)量，將《計劃進貨通知單》或《采購訂單》、供應(yīng)商《送貨單》和實物相核對。允許收貨數(shù)量正負
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