【正文】 人事管理 表格大全 目 錄 一、 人事變更報告單 二、 人事部門績效評價樣表 三、 人事部門月報表 四、 人事部年初招聘計劃報批表 五、 人事部年度招聘計劃報批表 六、 人事檔案 崗位職務說明書 七、 人事檔案 管理人才儲備表 八、 人事檔案管理制度 九、 人事檔案 人事變動申請表 十、 人事檔案 人事變更報告單 十一、 人事檔案 人事部門月報表 十二、 人事檔案 人事登記表 十三、 人事檔案 人事動態(tài)及費用資料表 十四、 人事檔案 人事管理制度樣例 十五、 人事檔案 人事考核制度 十六、 人事檔案 人事流動月報表 十七、 人事檔案 人事日報表 十八、 人事檔案 人事資料表 十九、 人事檔案 人事資料記錄表 二十、 人事檔案 人事作業(yè)程序 二十一、 人事檔 案 員工培訓計劃 二十二、 人事檔案 員工人事資料卡 二十三、 人事檔案 員工招聘申請書 二十四、 人事檔案 員工職位變動通知單 二十五、 人事檔案 增補人員申請書 二十六、 人事動態(tài)及費用資料表 二十七、 人事管理的程序與規(guī)則 10 二十八、 人事管理的程序與規(guī)則 人事管理規(guī)章 二十九、 人事管理的程序與規(guī)則 人事管理制度 三十、 人事管理的程序與規(guī)則 人事作業(yè)程序 三十一、 人事管理的程序與規(guī)則 事務處理準則 三十二、 人事管理調(diào)查表 1 三十三、 人事管理調(diào)查表 2 三十四、 人事管理工作事項責權劃分表 三十五、 人事管理工作責權劃分表 三十六、 人事管理規(guī)定 三十七、 人事管理規(guī)則－事務處理準則 三十八、 人事管理規(guī)章 三十九、 人事管理規(guī)章制度 四十、 人事管理者心理素質(zhì)完 全手冊 四十一、 人事管理制度 四十二、 人事管理制度樣例 四十三、 人事經(jīng)理工作職責和工作分析計劃 四十四、 人事決策權一覽表 四十五、 人事考核的重點 四十六、 人事考核規(guī)程 四十七、 人事考核――能力考核 四十八、 人事考核――態(tài)度考核 四十九、 人事考核制度范例 五十、 人事考績要素定義表 五十一、 人事考評表 1 五十二、 人事考評表 2 五十三、 人事理念與人事政策的訂立 五十四、 人事流動月報表 五十五、 人事權限劃分表 五十六、 人事日報表 五十七、 人事通知單（二） 五十八、 人事通知單（一） 五十九、 人事資料記錄表 六十、 人員測評－高智商，責任心？ 六十一、 人員的招聘、篩選與錄用 六十二、 人員調(diào)動申請單 六十三、 人員調(diào)配方法 六十四、 人員錄用通知書 六十五、 人員錄用政策及程序 六十六、 人員試用標準 六十七、 人員需求估計表 六十八、 人員需求申請表 六十九、 人員異動記錄簿 七十、 人員增補申請表 七十一、 人員增減申請書 人事變更報告單 日期： 年 月 日 第 頁 姓 名 人員編號 變 動 說 明 資 料 變 更 變 更 日 期 備 注 人事主管 填表人 人事部門績效評價樣表 評價因素 評價標準 用人是否做到了人盡其才 □ A □ B □ C □ D 員工錄用是否有計劃性 □ A □ B □ C □ D 企業(yè)的人才儲備情況如何 □ A □ B □ C □ D 文件與信息管理是否科學 □ A □ B □ C □ D 各種制度是否健全 □ A □ B □ C □ D 評價是否科學有效 □ A □ B □ C □ D 薪酬是否合理 □ A □ B □ C □ D 員工的培訓情況 □ A □ B □ C □ D 各類活動的實施情況 □ A □ B □ C □ D 對員工的評價是否公正 □ A □ B □ C □ D 評價等級 : A 優(yōu)秀 □ B 良好 □ C 合格 □ D 不合格 □ 建議與補充 : 1. 2. 3. 評價人簽字 : 時間 : 責任副總簽字 : 時間 : 總經(jīng)理簽字 : 人事部門月報表 人 員 招 聘 工 作 流 動 狀 況 說 明 招聘人數(shù) 應聘人數(shù) 報到人數(shù) 起迄時間 辭職人數(shù) 退休人數(shù) 停薪留職 資造人數(shù) 解職人數(shù) 其 他 本 月 經(jīng) 辦 事 項 獎懲件數(shù) 獎 件，懲 件 撫恤件數(shù) 件，金額 勞保件數(shù) 新入 件，退 ，\ 部分 \ 支持 衡量標準 數(shù)量、質(zhì)量 管理人才儲備表 制卡日期： 年 月 姓 名 年 齡 最 高 學 歷 現(xiàn) 職 擔 任 本 職 年 數(shù) 歷 年 考 績 專 長 優(yōu) 點 弱 點 發(fā) 展 性 可 升 調(diào) 職 位 1 升 調(diào)時 間 所 需 訓 練 可 升 調(diào) 職 位 2 升 調(diào)時 間 所 需 訓 練 人事檔案管理制度 一、人事檔案保管制度 □ 目 的 第一，保守檔案機密。現(xiàn)代企業(yè)競爭中，情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容，而檔案機密便是企業(yè)機密 的一部分。對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。 第二，維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務。 第三，便于檔案材料的使用。保管 與利用是緊密相聯(lián)的，科學有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證。 □ 人事檔案保管制度的基本內(nèi)容 建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。其基本內(nèi)容大致包括五部分：材料歸檔制度；檢查核對制度；轉(zhuǎn)遞制度；保衛(wèi)保密制度；統(tǒng)計制度。 (1)材料歸檔制度。新形成的檔案材料應及時歸檔，歸檔的大體程序是：首先對材料進行鑒別，看其是否符合歸檔的要求；其次，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置；再次，在目錄上補登材料名稱及有關內(nèi)容；最后，將新材料放入檔案。 (2)檢查核對制度。檢查與核對是保證人事檔 案完整、安全的重要手段。 檢查的內(nèi)容是多方面的，既包括對人事檔案材料本身進行檢查，如查看有無霉 爛，蟲蛀等，也包括對人事檔案保管的環(huán)境進行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等。 檢查核對一般要定期進行。但在下列情況下，也要進行檢查核對： ——突發(fā)事件之后，如被盜、遺失或水災火災之后： ——對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失。 ——發(fā)現(xiàn)某些損害之后，如發(fā)現(xiàn)材料變霉，發(fā)現(xiàn)了蟲蛀等。 (3)轉(zhuǎn)遞制度。轉(zhuǎn)遞制度是關于檔案轉(zhuǎn)移投遞的制度。檔案的轉(zhuǎn)遞一般是由工作調(diào)動等原因 引起的 ，轉(zhuǎn)遞的大致程序如下： ① 取出應轉(zhuǎn)走的檔案； ② 在檔案底賬上注銷； ③ 填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案材料的通知單》； ④ 按發(fā)文要求包裝、密封。 在轉(zhuǎn)遞中應遵循保密原則，一般通過機要交通轉(zhuǎn)遞，不能交本人自帶。另外，收檔單位 在收到檔案，核對無誤后，應在回執(zhí)上簽字蓋章，及時退回。 (4)保衛(wèi)保密制度。具體要求如下： ① 對于較大的企業(yè)，一般要設專人負責檔案的保管，應齊備必要的存檔設備。 ② 庫房備有必要的防火、防潮器材。 ③ 庫房、檔案柜保持清潔，不準存放無關物品。 ④ 任何人不得擅自將人事檔案材料帶到公共場 合。 ⑤ 無關人員不得進入庫房。嚴禁吸煙。 ⑥ 離開時關燈關窗，鎖門。 (5)統(tǒng)計制度。人事檔案統(tǒng)計的內(nèi)容主要有以下幾項： ① 人事檔案的數(shù)量。 ② 人事檔案材料收集補充情況。 ③ 檔案整理情況。 ④ 檔案保管情況。 ⑤ 利用情況。 ⑥ 庫房設備情況。 ⑦ 人事檔案工作人員情況。 二、人事檔案利用制度 □ 目 的 第一，建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中， 應遵循一定的程度和手續(xù)，這是保證檔案管理秩序的重要手段。 第二，建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動提供 規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按照這些制度行事，這是對工作人員的基本要求。 □ 人事檔案利用的方式 人事檔案的利用有多種方式： (1)設立閱覽室以供利用查閱。閱覽室一般設在人事檔案庫房內(nèi)或靠近庫房的地方，以便調(diào)卷和管理。這種方式具有許多優(yōu)點，如便于查閱指導，便于監(jiān)督，利于防止泄密和丟失等。這是人事檔案利用的主要方式。 (2)借出使用。借出庫房須滿足一定的條件，比如：本機關領導需要查閱人事檔案； 公安、保衛(wèi)部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時間不宜過長，到期未還者應及時催還。 (3)出具證明材料。這 也是人事檔案部門的功能之一。出具的證明材料可以是人事檔案部門按有關文件規(guī)定寫出的有關情況的證明材料，也可以是人事檔案材料的復制件。要求出具材料的原因一般是入黨、入團、提升、招工、出國等。 在通過以上方式利用人事檔案時，必須符合一定的手續(xù)。這是維護人事檔案完整安全的重要保證。 (1)查閱手續(xù)。正規(guī)的查閱手續(xù)包括以下內(nèi)容：首先，由申請查閱者寫出查檔報告，在報