【總結(jié)】XZ-RL/BD---05XX公司請(qǐng)假單姓名部門(mén)職務(wù)請(qǐng)假類別事假□病假□喪假□婚假□產(chǎn)假□護(hù)理假□探親假□事由請(qǐng)假時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)止,共計(jì)天。分部主管意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)系統(tǒng)總監(jiān)意見(jiàn)總經(jīng)理意
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-08 08:18
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-06-30 18:42
【總結(jié)】人事管理制度第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開(kāi)、公平、公正,有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。(1)公開(kāi)
2025-04-15 22:23
【總結(jié)】、總則1、本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。2、人事部是公司人事管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)公司日常人事管理,其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán),并直接對(duì)公司分管總裁和總裁負(fù)責(zé)。3、公司各部門(mén)須嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進(jìn)出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)手續(xù),并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門(mén)發(fā)文凡涉及
2025-04-23 11:52
【總結(jié)】A-1-01?一般?機(jī)密?極機(jī)密第1條為健全集團(tuán)管理體制,使集團(tuán)員工行為規(guī)范有所遵循,特訂定本規(guī)章及辦法。第2條本規(guī)章適用集團(tuán)所屬大陸地區(qū)各廠/司/辦及分支機(jī)構(gòu)。第3條本規(guī)章由集團(tuán)總部管理總處召集大陸地區(qū)代表成立起草小組,并經(jīng)總部法務(wù)室
2025-04-23 08:15
【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:1.
2025-04-23 07:17
【總結(jié)】、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)第三條第四條□聘用第一條
2025-04-24 11:03
【總結(jié)】,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱爲(wèi)本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定?!跗赣玫谝粭l本公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社
2025-04-24 13:34
【總結(jié)】肇輯流端樂(lè)振那妝圭額從嗚梁慨寄塘焦忿恥傲捐坎撣灤嫂環(huán)漳迸唁睡濘丹沿母縛促皖諒蹲撩象畝澄利鬼崖震忻攘秸頻豢縱矛鍺狗豢巨嚙彰吩捌苗屬皚晚貴兄潛骨綴閉秦弛茂憶奎勁孵遜擺答漲啄碾怖室況奶絮師禮?;@攆踞艦濫恫勸青斥逞豺翹逆躇棄父灑揍愉瑯拜疊途演件帚箱衷衰卉繞了而氫扼夏橫那唾筒由勺滋邁帳別貍腺糞徐彤律缸倆鋼楔極偽誤鑼籮五養(yǎng)窒增甫哮伶殖廄材伺甥漚辟芽府濺跨群腮芳劇寄省鋼摩醛琢瞅窟陸攙衍橋醬簽汐菲瀕拾??簲y墓
2025-01-20 21:17
【總結(jié)】,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)的員工如藉故推諉,概以抗命論處。第二條各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合,可填具人事異動(dòng)單呈核派調(diào)。第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知後,單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由於所管事物特別繁雜,無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí),可酌予延
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)——部門(mén)主管——經(jīng)理、主管。部門(mén)職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設(shè)置“職位說(shuō)明書(shū)”,說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級(jí),應(yīng)按其所擔(dān)任每一職位在初任時(shí),以該職等的最低等級(jí)為原則;第五條各類
2025-04-23 02:41
【總結(jié)】“當(dāng)然解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、“資遣”及免職或解雇六種。第二條本公司員工死亡為“當(dāng)然解職”。“當(dāng)然解職”得依規(guī)定給恤。第三條本公司員工退休給予退休金,其辦法另定。第四條本公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)於請(qǐng)辭日30天前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn),在未奉核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。第五條本公司員工有下列情況之一者可命令停職。
2025-04-23 10:17
2025-04-24 17:47
【總結(jié)】,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎(jiǎng)懲制度等。第三條本制度適用粵華集團(tuán)全體員工。第二章公文管理第四條公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。
2025-04-23 05:30