地下商鋪計(jì)劃書(已修改)
2024-12-31 00:21 本頁面
【正文】 1 江財(cái)租賃有限責(zé)任公司 商業(yè)計(jì)劃書 指導(dǎo)老師：吳昌南 創(chuàng)業(yè)成員：啟航創(chuàng)業(yè)小組 聯(lián)系人：李輝 13807036434 產(chǎn)權(quán)說明：此計(jì)劃書完全屬于啟航創(chuàng)業(yè)小組，未經(jīng)許可，不得挪用， 2 計(jì)劃摘要 公司簡介 公司名稱： 江財(cái)租賃有限責(zé)任公司 注冊(cè)地點(diǎn)： 江西南昌 成立時(shí)間： 2021 年 12 月 1 號(hào) 注冊(cè)資本： 十萬 主要股東： 李 輝 (股份比例占 %) 曹 榿 (股份比例占 %) 王建亮 (股份比例占 %) 蔣開敏 (股份比例占 %) 丁曉霞 (股份比例占 %) 魏鑫鑫 (股份比例占 %) 馬北震 (股份比例占 %) 陳 亮 (股份比例占 %) 主營業(yè)務(wù)： 租賃地下商鋪 公司總部： 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校本部 聯(lián)系人： 李輝 13807036434 產(chǎn)品簡介 公司產(chǎn)品所在行業(yè) 屬于租賃行業(yè)，簡單地說就是將本部 3 南北校區(qū)的地下通道通過裝修之后在 通過 招募的方式招攬廠商到地下通道進(jìn)行營業(yè)。這樣通過包裝就形成了一條人文、地理等多方面都比較好的可以招租的“商業(yè)街”道，然后我們公司就是通過收取那些向我們租賃的租金（當(dāng)然，租金收取的 方式是按時(shí)間的長短、地理的位置等來收取的）。所以，我們的公司類似于那種 中介機(jī)構(gòu)，為商家和顧客提供場所。 由于我們的地理位置比較好，幾乎沒有同行的競 爭，再加上這能夠幫助學(xué)校吸引學(xué)生走地下通道。所以，我們的“產(chǎn)品” 有很大的競爭優(yōu)勢，盡管我們“產(chǎn)品“技術(shù)含量不高，只需要裝修、設(shè)計(jì)、宣傳等方面的， 不受高新技術(shù)的限制。 行業(yè)及環(huán)境分析 通過我們公司的調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)投資地下通道有非常好的前景，理由如下： （ 1）、不管是從 我們江西財(cái)經(jīng)大學(xué)蛟橋園周圍還是內(nèi)部來講，那種專門以租賃為主營業(yè)務(wù)的公司或超市還是首家。所以我們沒有同行的競爭。 （ 2）、就目前來講，從地下通道行走的人很多，再加上最近學(xué)校正在著手建立安全文明校園，積極倡導(dǎo)學(xué)生走地下通道。所以人流量很大，具有很大的消費(fèi)市場。 （ 3）、地下通道若不加以運(yùn)用也是浪費(fèi) ，同時(shí)，我們還能夠幫助學(xué)校吸引學(xué)生走地下通道。所以我們可以以較低 的價(jià)錢 4 來承包這方面的使用權(quán)這樣成本較低，有租金價(jià)格上的優(yōu)勢。 由于財(cái)大購物廣場的租金很高，離大多數(shù)學(xué)生的樓棟都較遠(yuǎn)，再加上我們學(xué)生要通過走地下通道去上課等等都足以說明我們公司的前景非常廣闊。在創(chuàng)辦一年，我們就可以收回本金，三年之后我們就可以賺回投資兩倍的利潤。 管理機(jī)構(gòu) 針對(duì)公司的特別性 （資金等較少） ，我們決定獨(dú)辟蹊徑，制定與其它公司不一樣的機(jī)構(gòu)，具體如下： 董事會(huì) —— 董事長 執(zhí)行總裁 營銷策劃部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 裝修部 下屬員工 產(chǎn)品締造 設(shè)計(jì)方式： 讓裝修部在裝修前根據(jù)實(shí)地的情況來設(shè)計(jì)符合江財(cái)特色并柔和商用、通用為一體的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖。 裝修方式： 將裝修這一環(huán)承包出去，以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖為模板，通過合同，給予對(duì)方一定勞務(wù)費(fèi)來讓承包裝修商幫助我們達(dá)到預(yù)期的裝修效果。這一塊由裝修部監(jiān)督完成。 質(zhì)量保證及成本控制： 5 裝修部監(jiān)督其裝修質(zhì)量，財(cái)務(wù)部 控制成本，包括裝修費(fèi)、原料費(fèi)等。 營銷策略 促銷方面： 首先，我們營銷策劃部將會(huì)在地下通道裝修的同時(shí)把我們公司的產(chǎn)品向校外進(jìn)行廣告宣傳，渠道有報(bào)紙宣傳、海報(bào)宣傳、傳單宣傳以及價(jià)格合理的電視宣傳。 再次，通過我們財(cái)務(wù)部計(jì)算來合理制定租金的價(jià)格。 最后，為了公司及租賃商能夠較 快的將成本回收，我們的 營銷策劃部將會(huì)通過在學(xué)校的問卷調(diào)查來制定在哪些行業(yè)進(jìn)行招租。這樣就符合我們學(xué)生的消費(fèi)口味。 定價(jià)方面： 在定價(jià)方面我們可以通過先打出品牌再提升租金的方式來定價(jià)。 激勵(lì)方式： 對(duì)每個(gè)部門采取不同的激勵(lì)方式。如營銷策劃部以其營銷的業(yè)績來定；財(cái)務(wù)部以其對(duì)財(cái)產(chǎn)等的利用度來定獎(jiǎng)懲；裝修部則根據(jù)地下
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