辭退員工管理教材(已修改)
2025-11-14 22:33 本頁面
【正文】 1,辭 退 員 工 管 理,2,辭 退 員 工 管 理,3,第一部分：人力資本與辭退成本,4,研討內(nèi)容,人力資本的提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ) 辭退成本構(gòu)成,5,人力資本的提出與定義,從物質(zhì)資本決定到人力資本決定 1960年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多W舒爾茨在他著名的演講中，首次提出并解釋了“人力資本”概念。,6,資本與人力資本,資本的定義：資本是能夠帶來剩余價(jià)值的資產(chǎn)，資本的天性就是要追求更多的利潤（馬克思）。 人力資本包括公司所有員工與管理者的個(gè)人能力、知識(shí)、技術(shù)，以及經(jīng)驗(yàn),7,人力資本的表象,美國微軟公司的資本高達(dá)2000億美元，而龐大的通用汽車公司只有400億美元。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國家GNP的增長中，科技進(jìn)步因素貢獻(xiàn)，自80年代以來已上升到60%—80%，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)已明顯地超過貨幣與實(shí)物資本。,8,人力資本注冊(cè),去年歲末，上海、江蘇相繼出臺(tái)政策，允許人力資本作價(jià)入股，直接參與企業(yè)的投資、注冊(cè)和經(jīng)營。上海人力資本股可占企業(yè)股20％，江蘇人力資本股可占企業(yè)股35％。,9,員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ),人事管理 人力資源管理 人力資本經(jīng)營管理,人是“工具” 最原始、最初級(jí)的階段 老板即人事經(jīng)理 甚至沒有專門人事管理人員,人是“資源” 強(qiáng)調(diào)人力資源管理與開發(fā) 人具有能動(dòng)性 開發(fā)的主體和客體即可以分開也可以為同一體,人是最重要的“資本” 最關(guān)注員工的保值、增值 投資收益率 注重團(tuán)隊(duì)的整體的潛能開發(fā)和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),10,個(gè)體人力資本特征,投資渠道單一性 獨(dú)有性和附屬性 資本的能動(dòng)性,11,人力資本（團(tuán)隊(duì)）特征,人力資本的互補(bǔ)性 人力資本的重組性 人力資本的“冰棒”理論,12,人力資本構(gòu)成,人力資源的取得成本 人力資源的開發(fā)成本 人力資源的使用成本 人力資源保障成本 人力資源的離職成本 注：課后布置：員工離職成本核算,13,第二講：員工的辭退成本,遣散成本 替換成本（招聘成本） 怠工成本 機(jī)會(huì)成本,14,遣散成本,準(zhǔn)備與通知期 面談成本與補(bǔ)償費(fèi) 安全風(fēng)險(xiǎn) 心理風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn),15,人員替換成本,招聘廣告費(fèi)用 Advertising Job Openings 行政費(fèi)用Administrative Functions 面試費(fèi)用 Interviews 素質(zhì)測試費(fèi)用Testing 旅行/搬遷費(fèi)用Travel/Moving Expenses 各種手冊(cè)及資料費(fèi)Information/Handbooks/Manuals 體檢費(fèi)Medical Exams,16,人員替換成本,根據(jù)《Fortune》雜志2000年的報(bào)道，他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工離職之后，從找新人到順利上崗，光是替換成本就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍。,17,怠工性成本,員工薪酬成本：工資 +福利 管理成本 心理成本 其他成本 事故成本 低質(zhì)量和數(shù)量成本,18,機(jī)會(huì)成本,業(yè)績成本 保密成本 競業(yè)成本,19,辭退成本凈現(xiàn)值,324個(gè)月工資，也可能拖垮一個(gè)企業(yè)，與企業(yè)的機(jī)會(huì)成本等值 小心處理！！ 注：布置測試題：您是否面臨法律風(fēng)險(xiǎn) 通 知（測試題）,20,問 題,同樣是解雇，別家公司為解雇鬧上媒體或臥鐵軌抗議者處處可見，為何被該公司解雇的勞工，卻是「含著眼淚，帶著微笑」離開了。,21,討論目的,希望對(duì)經(jīng)理人特別是人力資源專業(yè)人士在不同文化與管理風(fēng)格的公司做好員工辭退管理工作有所幫助； 希望對(duì)經(jīng)理、主管、人力資源專業(yè)人士在處理好日常員工離職工作有所幫助。,22,被辭退員工的標(biāo)準(zhǔn),給公司帶來的負(fù)效益者（經(jīng)濟(jì)和社會(huì)） 與公司文化相違背者 業(yè)績低于
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