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20xx年醫(yī)學(xué)專題—淺析民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的幾個(gè)問(wèn)題(已修改)

2024-11-19 05:09 本頁(yè)面
 

【正文】 淺析民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的幾個(gè)問(wèn)題沈陽(yáng)中大骨科醫(yī)院 劉正貴文章摘要:一、社會(huì)信譽(yù)度有待進(jìn)一步提高。二、醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。三、規(guī)章制度需完善,醫(yī)院管理待加強(qiáng)。四、醫(yī)療質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)亟待加強(qiáng)。五、加強(qiáng)重點(diǎn)科系建議應(yīng)引起重視。六、對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的建議(一)堅(jiān)持正確的辦院方向(二)加強(qiáng)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全(三)加速人才培養(yǎng)和引進(jìn),打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。(四)加強(qiáng)重點(diǎn)科系建設(shè),積極開(kāi)展科研工作。民營(yíng)醫(yī)院是指由社會(huì)資本出資興辦,經(jīng)政府衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)并登記注冊(cè)管理的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。民營(yíng)醫(yī)院的最大特點(diǎn)是,自主經(jīng)營(yíng)、自收自支、自我管理、自我發(fā)展、自我完善。這類醫(yī)院在國(guó)外屬于私立醫(yī)院,國(guó)外私立醫(yī)院的出資主體多數(shù)為社會(huì)財(cái)團(tuán)及個(gè)人,國(guó)外私立醫(yī)院所占比例因國(guó)家不同而不同,所享受的政策和承擔(dān)的任務(wù)也不盡相同。我國(guó)目前的民營(yíng)醫(yī)院不完全等同于國(guó)外的私立醫(yī)院,所以目前稱之為民營(yíng)醫(yī)院是比較合適的。我國(guó)在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件中多次提出鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,提倡醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體多元化、辦醫(yī)形式多樣化,在政策層面為民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展提供了基本保證。近十年來(lái)民營(yíng)醫(yī)院有了很大發(fā)展,不僅在數(shù)量和規(guī)模上不斷擴(kuò)大,在醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)以及為患者提供醫(yī)療服務(wù)水平等方面都有了很大提高。應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)醫(yī)院在解決廣大人民群眾看病難、看病貴、方便群眾就醫(yī)等方面發(fā)揮了一定作用、民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展也必將會(huì)給整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)帶來(lái)活力,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提升,就診患者從中受益。任何事物在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到一些問(wèn)題,由于民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展歷史較短,同樣存在一些不可忽視的問(wèn)題,需要在發(fā)展中逐漸解決。一、 社會(huì)信譽(yù)度有待進(jìn)一步提高。目前在社會(huì)上仍然有不少的人對(duì)民營(yíng)醫(yī)院存有偏見(jiàn),認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院的水平不高、技術(shù)能力差、設(shè)備有限,還有少數(shù)人認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院只是為了掙錢(qián),解決不了多大問(wèn)題。社會(huì)信譽(yù)度不高的自身原因主要表現(xiàn)在,少數(shù)民營(yíng)醫(yī)院為了包裝自己擴(kuò)大影響進(jìn)行過(guò)度宣傳,包治百病、無(wú)效退款等不切實(shí)際的宣傳,以及醫(yī)院管理不規(guī)范、規(guī)章制度不健全、少數(shù)和個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象影響了醫(yī)院的形像,從而導(dǎo)致社會(huì)信譽(yù)度不高。二、 醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。目前民營(yíng)醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍呈現(xiàn)兩多兩少的現(xiàn)象,兩多即退休人員回聘多、缺乏經(jīng)驗(yàn)的年青人多,兩少即學(xué)科帶頭人少,中年專業(yè)技術(shù)骨干少。第二個(gè)特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大,“跳槽”現(xiàn)象普遍存在,也有些年青的醫(yī)生和護(hù)士把民營(yíng)醫(yī)院作為
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