【正文】 第一篇：2018年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題要想在考試中拿下高分，平時的練習(xí)是不可少的。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題，想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!一、單項(xiàng)選擇題，屬于非正式團(tuán)體的是()。正確答案:A解析：非正式團(tuán)體包括利益團(tuán)體和聯(lián)誼團(tuán)體。利益團(tuán)體是指由對某類特定事物共同關(guān)心的人形成的團(tuán)體。聯(lián)誼團(tuán)體通常由具有共同特性或興趣的成員組成。足球俱樂部的球迷會是由對足球感興趣的人組成的聯(lián)誼團(tuán)體。，則會更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息，這種妨礙溝通的因素稱為()。正確答案:B解析：選擇性知覺是指接收者根據(jù)自己的需要、動機(jī)、經(jīng)驗(yàn)、地位、背景及其他個人特點(diǎn)有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性無疑會影響信息接收者對信息的檢取和處理，例如，管理者如果對某名員工的工作不滿，則他會更多的注意證明此員工表現(xiàn)不佳的信息。再如，對同一份項(xiàng)目報告，生產(chǎn)部的經(jīng)理更關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的可行性，而財務(wù)部的經(jīng)理更關(guān)注投資項(xiàng)目的回報率。，對此可以采取的補(bǔ)救方法是()。正確答案:A解析：本題考查溝通方式。A 項(xiàng)：指由下屬向上級進(jìn)行的信息流通。正確。B 項(xiàng)：指組織結(jié)構(gòu)中同一層次的人員之間進(jìn)行的溝通。C 項(xiàng)：是溝通圈里的人兩兩之間進(jìn)行溝通。D 項(xiàng)：是溝通圈里的所有人之間都可以進(jìn)行信息交換。()。正確答案:D解析：本題考查團(tuán)體規(guī)范的作用。團(tuán)體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在以下三個方面：首先，團(tuán)體規(guī)范有助于維持團(tuán)體的一致性。其次，團(tuán)體規(guī)范可以為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)一行為準(zhǔn)則。第三，團(tuán)體規(guī)范也具有惰性作用。選項(xiàng) ABD 正確。，這種現(xiàn)象稱為()。正確答案:A解析：本題考查團(tuán)體極化。團(tuán)體極化是指在團(tuán)體中進(jìn)行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策。所以，選項(xiàng) A 正確。二、多項(xiàng)選擇題()。正確答案:BC解析：領(lǐng)導(dǎo)一定要在團(tuán)隊中有一定的影響力，并且能夠指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員。，管理者減少社會懈怠的途徑有()。、正確答案:ABC解析：社會懈怠是指個體在團(tuán)體中工作不如單獨(dú)工作那樣努力，團(tuán)體的規(guī)模越大，每個人付出的努力越小，個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象。管理者減少社會懈怠的途徑主要有：①使得個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定。②使成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、有價值的。③控制團(tuán)體的規(guī)模。()。正確答案:ABCD解析：溝通障礙不利于團(tuán)體的和諧與發(fā)展，克服溝通障礙的途徑包括：①利用反饋。②精簡語言。③主動傾聽。④情緒控制。，異質(zhì)性團(tuán)體所具有的優(yōu)勢有()。，比較好相處，導(dǎo)致績效水平較高，促成團(tuán)體的變革、較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作正確答案:ACD解析：異質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：①由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、人格和看待事物的方法，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時會提出更多的觀點(diǎn)，因而有更高的決策質(zhì)量。②由于擁有各種資源，因而可以有更高的績效水平。③團(tuán)體的成員更容易對團(tuán)體固有的行為方式提出建議，從而促進(jìn)團(tuán)體的變革。()。正確答案:BC解析：小道消息的特點(diǎn)包括：①具有一定的準(zhǔn)確性。研究表明在正常的工作環(huán)境中有四分之三的小道消息是準(zhǔn)確的。②傳播速度極快。小道消息傳播信息的速度往往比絕大多數(shù)正式溝通網(wǎng)絡(luò)快得多。③難以防止。小道消息有不同尋常的穿越嚴(yán)密的公司保密屏障的能力，很難對其加以控制。第二篇：初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案一、單項(xiàng)選擇題，屬于非正式團(tuán)體的是()。正確答案:A解析：非正式團(tuán)體包括利益團(tuán)體和聯(lián)誼團(tuán)體。利益團(tuán)體是指由對某類特定事物共同關(guān)心的人形成的團(tuán)體。聯(lián)誼團(tuán)體通常由具有共同特性或興趣的成員組成。足球俱樂部的球迷會是由對足球感興趣的人組成的聯(lián)誼團(tuán)體。，則會更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息，這種妨礙溝通的因素稱為()。正確答案:B解析：選擇性知覺是指接收者根據(jù)自己的需要、動機(jī)、經(jīng)驗(yàn)、地位、背景及其他個人特點(diǎn)有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性無疑會影響信息接收者對信息的檢取和處理，例如，管理者如果對某名員工的工作不滿，則他會更多的注意證明此員工表現(xiàn)不佳的信息。再如，對同一份項(xiàng)目報告，生產(chǎn)部的經(jīng)理更關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的可行性，而財務(wù)部的經(jīng)理更關(guān)注投資項(xiàng)目的回報率。，對此可以采取的補(bǔ)救方法是()。正確答案:A解析：本題考查溝通方式。A 項(xiàng)：指由下屬向上級進(jìn)行的信息流通。正確。B 項(xiàng)：指組織結(jié)構(gòu)中同一層次的人員之間進(jìn)行的溝通。C 項(xiàng)：是溝通圈里的人兩兩之間進(jìn)行溝通。D 項(xiàng)：是溝通圈里的所有人之間都可以進(jìn)行信息交換。()。正確答案:D解析：本題考查團(tuán)體規(guī)范的作用。團(tuán)體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在以下三個方面：首先，團(tuán)體規(guī)范有助于維持團(tuán)體的一致性。其次，團(tuán)體規(guī)范可以為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)一行為準(zhǔn)則。第三，團(tuán)體規(guī)范也具有惰性作用。選項(xiàng) ABD 正確。，這種現(xiàn)象稱為()。正確答案:A解析：本題考查團(tuán)體極化。團(tuán)體極化是指在團(tuán)體中進(jìn)行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策。所以，選項(xiàng) A 正確。二、多項(xiàng)選擇題()。正確答案:BC解析：領(lǐng)導(dǎo)一定要在團(tuán)隊中有一定的影響力，并且能夠指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員。，管理者減少社會懈怠的途徑有()。、正確答案:ABC解析：社會懈怠是指個體在團(tuán)體中工作不如單獨(dú)工作那樣努力，團(tuán)體的規(guī)模越大，每個人付出的努力越小，個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象。管理者減少社會懈怠的途徑主要有：①使得個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定。②使成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、有價值的。③控制團(tuán)體的規(guī)模。()。正確答案:ABCD解析：溝通障礙不利于團(tuán)體的和諧與發(fā)展，克服溝通障礙的途徑包括：①利用反饋。②精簡語言。③主動傾聽。④情緒控制。，異質(zhì)性團(tuán)體所具有的優(yōu)勢有()。，比較好相處，導(dǎo)致績效水平較高，促成團(tuán)體的變革、較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作正確答案:ACD解析：異質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：①由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、人格和看待事物的方法，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時會提出更多的觀點(diǎn)，因而有更高的決策質(zhì)量。②由于擁有各種資源，因而可以有更高的績效水平。③團(tuán)體的成員更容易對團(tuán)體固有的行為方式提出建議，從而促進(jìn)團(tuán)體的變革。()。正確答案:BC解析：小道消息的特點(diǎn)包括：①具有一定的準(zhǔn)確性。研究表明在正常的工作環(huán)境中有四分之三的小道消息是準(zhǔn)確的。②傳播速度極快。小道消息傳播信息的速度往往比絕大多數(shù)正式溝通網(wǎng)絡(luò)快得多。③難以防止。小道消息有不同尋常的穿越嚴(yán)密的公司保密屏障的能力，很難對其加以控制。三、案例分析題(1113 題共用題干)企業(yè)內(nèi)部總有一些小道消息，有時候會傳播一些關(guān)于加薪、招聘、人事變動等信息。雖然有些公司在員工手冊中規(guī)定，員工不得發(fā)布小道消息，但是這種狀況并不能禁止。，除了正式的溝通網(wǎng)絡(luò)，還存在著非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)，這些非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)中最有代表性的當(dāng)屬()。()。()。正確答案:。解析：。輪狀溝通是指一個主管與其他多人之間的溝通，主管負(fù)責(zé)所有成員信息的接收和發(fā)送，而其他成員相互之間沒有直接的溝通。團(tuán)體決策是指由多人共同完成的決策過程。，有研究表明大約小道消息中的四分之三是準(zhǔn)確的。傳播速度快，快于絕大多數(shù)正式溝通網(wǎng)絡(luò)。三是小道消息有不同尋常的穿越嚴(yán)密公司保密屏障的能力。 是干擾選項(xiàng)，所謂的簇式傳播是指某名員工將信息告訴多個員工，其中只有部分員工再把消息傳下去，而且也是傳給多個人。第三篇：2017年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。下面小編給大家整理了2017年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案，希望對大家有所幫助!2017年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案單項(xiàng)選擇題影響人格形成的環(huán)境因素不包括()。A、個人體驗(yàn)B、教育背景C、遺傳D、教養(yǎng)方式答案：A解析:影響人格形成的環(huán)境因素包括:教養(yǎng)方式、教育背景、生活環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人際關(guān)系以及個人體驗(yàn)。理解兩個事物之間的聯(lián)系，并將其運(yùn)用于其他事物之間的關(guān)系和情景中的能力指的是()A、語言能力B、推理能力C、演繹能力D、關(guān)系類比能力答案：D解析：這是關(guān)系類比能力的概念。最直接反映一個人情緒狀態(tài)的是()A、情緒B、面部表情C、身體表情D、言語表情答案：B弗里德曼提出的態(tài)度成分不包括()。A、認(rèn)知B、情感C、體驗(yàn)D、行為傾向答案：C西方的“大五”人格理論包括外向性、和悅性、情緒性和創(chuàng)造性。A、開放性B、公正性C、忠誠性、D、獨(dú)立性答案：B解析：西方的“大五”人格理論包括外向性、和悅性、公正性、情緒性和創(chuàng)造性為了完成一項(xiàng)任務(wù)而組成的項(xiàng)目管理小組屬于：()A、指揮團(tuán)體B、任務(wù)團(tuán)體C、非正式團(tuán)體D、聯(lián)誼團(tuán)體答案：B戒煙者為減少因再次吸煙而引起的認(rèn)知失調(diào)，可通過改變認(rèn)知的重要性來實(shí)現(xiàn)，以下屬于這種做法的是()。A、吸煙讓我放松和保持體型，有利于我的健康B、生活中有如此多的壓力，我只能靠吸煙來緩解，別無他法C、我喜歡吸煙，不想真正戒掉我的煙癮D、放松和保持體型比擔(dān)心30年后患癌更重要答案：D解析：改變認(rèn)知的重要性：讓一致性的人質(zhì)變的重要，不一致的認(rèn)知變得不重要(放松和保持體型比擔(dān)心30年后患癌更重要)。一個人在工作時若有其他人在場，那么他的績效受到的影響是()：A、績效水平下降B、績效水平上升C、績效水平?jīng)]什么變化D、績效水平的變化要視工作任務(wù)的性質(zhì)而定答案：D解析：這是關(guān)于社會促進(jìn)的題目，不同的工作任務(wù)性質(zhì)決定了績效水平的變化。在溝通過程中，信息接收者告知信息傳遞者收到信息并做出反應(yīng)的過程稱為()。A、信息編碼B、信息接受C、信息接收D、信息反饋答案：D在奧爾波特等人的價值觀分類中，“重視擁有權(quán)力和影響力”的價值觀類型被稱為()。A、宗教型B、社會型C、政治型D、理論型答案：C1在員工表達(dá)不滿的方式中，既屬于“破壞性的”又屬于“積極的”方式是()。A、辭職B、提建議C、忠誠D、忽視答案：A1能夠反映員工在工作中深入的程度，所花費(fèi)的時間和精力的多少，以及把工作視為整個生活的核心部分的程度的標(biāo)準(zhǔn)是()A、工作滿意度B、工作投入度C、組織忠誠度D、以上都不是答案：B解析：工作投入的概念1以下關(guān)于進(jìn)行工作滿意度調(diào)查的意義的陳述中，錯誤的是()。A、工作滿意度調(diào)查只能反映出公司中總體的滿意度水平B、工作滿意度調(diào)查可以改善溝通C、工作滿意度調(diào)查可以為員工提供一個釋放情緒的正式渠道D、工作滿意度調(diào)查的信息可以幫助管理者改進(jìn)已有的變革方案答案：A解析：工作滿意度調(diào)查除了能反映出公司中總體的滿意度水平外，還可以指出滿意和不滿意的具體領(lǐng)域和具體員工群體。1下列關(guān)于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是()A、該模型將工作分解為許多因素，員工的總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得B、該模型認(rèn)為工作滿意度是多維的C、該模型認(rèn)為對所有的員工來說，不同的因素對工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的D、該模型強(qiáng)調(diào)在調(diào)查員工滿意度時不要遺漏重要的因素，則會導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性答案：C1下列關(guān)于員工對工作不滿的反應(yīng)的陳述不正確的是()A、對工作不滿的員工更有可能缺勤和遲到B、對工作不滿的員工更可能有偷竊行為C、對工作不滿的員工更有可能表現(xiàn)出組織公民行為D、員工表現(xiàn)對工作的不滿的最極端的后果之一是暴力行為答案：C1為了使組織和社會獲益，人力資源生產(chǎn)性和消費(fèi)性的關(guān)系是()：A、生產(chǎn)性大于消費(fèi)性B、生產(chǎn)性小于消費(fèi)性C、生產(chǎn)性和消費(fèi)性持平D、大小關(guān)系時有交替答案：A解析：人力資源的雙重性特征。生產(chǎn)性和消費(fèi)性。1人力資源管理的演變,依照發(fā)展的時期順序依次為()。A、管理科學(xué)階段。人事管理階段。人力資源管理階段B、科學(xué)管理階段。管理科學(xué)階段。人力資源管理階段C、雇傭管理階段。人事管理階段。人力資源管理階段D、行政管理階段。管理科學(xué)階段。人力資源管理階段答案：C1下列哪一觀點(diǎn)不屬于科學(xué)管理四原則()A、將人看作”人力資本”,認(rèn)為這種資本通過有效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)造更高的價值,是能夠增殖的資本B、建立真正科學(xué)的勞動過程C、管理者和工人之間應(yīng)該進(jìn)行親密的經(jīng)久合作D、將經(jīng)過科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動過程相結(jié)合答案：A解析：泰勒科學(xué)管理的四項(xiàng)原則:建立真正科學(xué)的勞動過程?？茖W(xué)地挑選和漸進(jìn)地培養(yǎng)工人。將經(jīng)過科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動過程相結(jié)合。管理者和工人之間親密的經(jīng)久合作1小型企業(yè)人力資源管理部門的特點(diǎn)之一是()。A、往往設(shè)置招聘、培訓(xùn)和開發(fā)、薪酬和福利等多個部門B、人