【正文】 第一篇：生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法（范文）生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法部署各車間、保運隊：為保證我部各裝置冬季安全生產(chǎn)措施的落實，保證冬季安全生產(chǎn)，根據(jù)廠相關(guān)部門要求特制定冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法。如下：各裝置嚴格執(zhí)行工藝紀律，發(fā)生一次違反主要工藝紀律的行為，考核主班車間20－50元。嚴格執(zhí)行勞動紀律，發(fā)生一次脫崗、睡崗、亂崗、竄崗和遲到現(xiàn)象，考核主班車間50－100元。發(fā)生一次人為因素造成的生產(chǎn)、安全質(zhì)量事故，視情節(jié)及后果，考核主班車間500－2000元。發(fā)生凍結(jié)、凍壞設(shè)備和管線現(xiàn)象，視情節(jié)及后果，考核主班車間200－1000元。發(fā)現(xiàn)能整改但未能及時整改的漏點或其它問題，考核主班車間50－100元。發(fā)生由于不服從正確地生產(chǎn)組織、指揮影響到產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和平穩(wěn)操作的，視情節(jié)考核主班車間100－500元。發(fā)生打架或違反綜合治理者，本月不得獎。凡發(fā)生重大安全責任事故隱患和事故，主班車間本月不得獎。事假兩天、病假三天，其它有薪假超過5天，當月不得獎。考核期內(nèi)受處分、曠工、停工處理不得獎。一、二車間及保障部根據(jù)要求，制定各裝置崗位具體詳細的冬季安全獎考核辦法，上報運行部。生產(chǎn)運行部2003年11月30日第二篇：安全生產(chǎn)獎金考核辦法安全生產(chǎn)獎金考核辦法為激發(fā)廣大員工參與公司安全管理的積極性和主動性，樹立安全就是生命、安全就是效益、安全就是責任的意識，形成公司上下廣泛參與安全管理的良好氛圍，公司決定：設(shè)立安全生產(chǎn)獎金，特制定安全生產(chǎn)獎金管理辦法如下：一、人員范圍：公司全體在職員工，包括返聘人員。二、安全獎金的管理原則：遵守公司安全管理規(guī)定，全年安全生產(chǎn)未發(fā)生事故的個人，公司將按照公司確定的獎金基數(shù)發(fā)給員工安全獎金；鑒于生產(chǎn)一線員工安全風險較大實際情況，堅持向生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助一線人員傾斜，加大一線員工安全生產(chǎn)掛鉤比重的原則。公司安全獎金設(shè)置管理人員安全獎金和生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助人員安全獎金兩個檔次。凡發(fā)生安全事故、并有申報工傷和醫(yī)療費報銷的人員，不論由于何種理由和原因，是否獲勞動部門批準，一律全額扣除員工本人當年的安全獎金。為加強日常安全管理工作，落實安全獎金處罰的時效性，堅持對當事人在事故發(fā)生當月進行處罰，并分析事故原因，舉一反三，教育員工，吸取教訓，避免類似事故再次發(fā)生，安全獎金年終按規(guī)定扣除。三、安全獎金基數(shù)：安全獎金基數(shù)：在崗管理人員每人安全獎金基數(shù)為120元（每月10元）；車間及化驗室、實驗室、倉庫保管員、維修工、空調(diào)工、生產(chǎn)現(xiàn)場安全員、QA、監(jiān)控室、污水站操作工、麻藥采購員、押運員、駕駛員等一線生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助人員每人240元（每月20元）。本不同時期加盟公司的員工，按照入職所在崗位確定安全獎金基數(shù)，每月10月或20元按月累計。四、安全獎金的管理流程：人力資源部按照各部門所在崗位實有人數(shù)及獎金基數(shù)確定各部門應發(fā)獎金數(shù)額。人力資源部負責工傷事故申報、報銷工作。安全環(huán)保部建立公司安全事故統(tǒng)計臺帳，將日常安全檢查、考核情況逐項及時登記造冊，并通過網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式通報檢查情況。對發(fā)生事故及違反公司安全獎金管理規(guī)定者，人力資源行政部和安全環(huán)保部進行核實確認，報公司獎金會批準后，由人力資源部年終扣除安全獎金。五、檢查方法：部門、車間互查：為創(chuàng)造公司安全、環(huán)保的工作條件和工作環(huán)境，本著對員工本人和他人負責的態(tài)度，公司全體員工有責任和義務(wù)相互監(jiān)督檢查公司安全獎金管理落實情況。安全環(huán)保部檢查：安全環(huán)保部對落實公司安全獎金管理辦法實施情況進行經(jīng)常性檢查。公司安全委員會抽查：由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理負責，組織各管理職能部門進行不定期抽查。六、安全生產(chǎn)貢獻獎勵為挽救或避免重大人身傷亡事故和重大設(shè)備、重大環(huán)保事故的直接立功者，給予一次性獎勵5004000元。為挽救或避免人身輕傷和設(shè)備、環(huán)保事故的直接立功者，給予一次性嘉獎4003000元。及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時匯報或組織處理，從而防止事故的發(fā)生；發(fā)現(xiàn)安全措施有重大錯漏或及時糾正、制止，從而直接防止人身或設(shè)備事故發(fā)生的立功者，給予一次性獎勵3002000元。在事故處理中或事故搶修中，做到迅速、果斷、正確，或工作認真，發(fā)現(xiàn)較大設(shè)備缺陷及時匯報或組織處理，避免事故擴大或降低事故損害者，給予一次性獎勵2001000元。發(fā)現(xiàn)他人違章操作，違反勞動紀律，違章指揮，及時勸阻制止，避免可能發(fā)生人身事故者，給予一次性獎勵100500元。七、安全獎金處罰員工有違犯下列規(guī)定情況之一者，第一次扣罰員工個人安全獎金50%：第二次扣罰員工個人全部安全獎金：1）不按公司規(guī)定佩帶勞動保護用品者；2）動火、登高等作業(yè)，未按規(guī)定流程辦理行政許可手續(xù)者；3）在廠區(qū)內(nèi)辦公室、樓頂、廁所等區(qū)域吸煙者（吸煙室內(nèi)可以吸煙，車間、危險品庫等防火防爆區(qū)域吸煙的立即開除）；4）公司麻藥生產(chǎn)，不嚴格執(zhí)行麻藥安全管理規(guī)定，未落實藥品生產(chǎn)投料、出料、粉碎等接觸麻藥的操作雙人在崗，入庫雙人驗收，出庫雙人復核，雙人雙鎖等管理要求者；5）特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作者；6）穿戴釘鞋進入車間等防爆作業(yè)場所者；7）工作期間脫崗、在崗睡覺、酒后上崗者。8）違章操作，違反勞動紀律，違章指揮未造成事故者。凡進入車間、危險品庫等防爆作業(yè)禁煙場所吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除本人安全獎金，并立即通知人力資源部解除勞務(wù)合同。以安全環(huán)保部和人力資源部本年底的培訓記錄統(tǒng)計為準，已參加安全生產(chǎn)培訓全年累計學時不足者，扣罰本人全部安全獎金；?；凡僮鞴ば律蠉徟嘤?2小時（廠級、車間、班組各24小時），每年再培訓20小時；?；分饕撠熑恕踩芾砣藛T資格培訓48小時，每年再培訓16小時；一般崗位操作工新上崗培訓24小時（廠級、車間、班組各8小時），每年再培訓8小時；主要負責人、安全管理人員資格培訓32小時，每年再培訓12小時。對發(fā)生傷亡、火災、設(shè)備事故隱瞞不報的責任單位和當事人，實行一票否決權(quán)，全額扣除本人安全獎金獎勵。對造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)錯誤投料等安全、質(zhì)量事故負有責任并給公司帶來經(jīng)濟損失2萬元以上者，按照除扣罰安全獎金外，還將根據(jù)造成損失的后果和責任情況加重處罰。存在安全隱患，限期未整改完畢，發(fā)生事故的部門負責人，扣罰安全獎金外，還將根據(jù)造成損失的后果和責任情況加重處罰。第三篇：生產(chǎn)運行部安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)運行部安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針，負責公司生產(chǎn)調(diào)度、組織指揮，掌握生產(chǎn)伊勢和動態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，督促有關(guān)部門采取措施及時處理；對人身事故及時組織搶救和跟蹤調(diào)度。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。對重大安全隱患，要及時向有關(guān)領(lǐng)導及部門匯報，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生。負責本單位司機嚴格執(zhí)行交通安全的法規(guī)，做好機動車輛的年檢和安全教育考核工作，建立安全教育考核檔案。督促檢查機動車的維修保養(yǎng)工作，維修保養(yǎng)要有記錄，確保行車安全。組織公司生產(chǎn)事故、本單位車輛交通事故的調(diào)查、分析和處理，并參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和上報工作。負責公司節(jié)假日和日常工作安排，協(xié)調(diào)各車間搞好安全生產(chǎn)工作，每天和各生產(chǎn)部門進行一次生產(chǎn)碰頭會，保障日常工作的順利開展。生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責任人，對本車間安全生產(chǎn)全面負責。本車間安全工作的重點應是防火、防爆、防中毒、灼傷、防機械傷害及職業(yè)病的發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度。組織制訂（修訂）并實施本車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施及計劃。負責建立、健全本車間安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)目標層層落實到班組和個人。