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外派管理人員日常工作制度(已修改)

2024-11-15 13:04 本頁面
 

【正文】 第一篇:外派管理人員日常工作制度文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山 外派管理人員日常工作制度為強(qiáng)化外埠市場管理,提高抗風(fēng)險能力,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,經(jīng)研究,現(xiàn)對我司外派管理人員的日常工作作如下規(guī)定:由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項(xiàng)目、印章和財(cái)務(wù),各相關(guān)人員應(yīng)恪盡職守,腳踏實(shí)地,做好自身工作,各在外分公司應(yīng)嚴(yán)格按總公司的各項(xiàng)制度要求,積極配合,以確保各項(xiàng)工作順利開展。由總公司辦公室負(fù)責(zé)對各派外人員在外情況進(jìn)行考勤考核,記錄好日常在外情況,總公司將根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行年終分配。各外派人員是總公司實(shí)施管理的橋梁,除了應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)定外,要積極配合在外各分公司的工作,應(yīng)做到隨叫隨到,一絲不茍,遇到問題要即時向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。各外派人員工資、福利、獎金由總公司負(fù)責(zé)發(fā)放,嚴(yán)禁私下單獨(dú)接受各分公司的現(xiàn)金、禮券禮品,不單獨(dú)接受宴請或消費(fèi)。各駐外分公司負(fù)責(zé)總公司外派人員的食宿和交通,并盡可能創(chuàng)造條件提供生活方便和網(wǎng)絡(luò)服務(wù),保證其方便快捷做好各項(xiàng)工作。各外派人員應(yīng)嚴(yán)格按總公司的管理規(guī)定使用帳戶和章印,努力降低工程項(xiàng)目的潛在風(fēng)險,確保資金使用安全。各外派人員休假應(yīng)事先向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請,并經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,同時要做好離開時的章印和帳戶及網(wǎng)絡(luò)管理的銜接工作,保證分公司各項(xiàng)工作能順利正常開展。各外派人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各分公司的作息時間,并盡可能與總公司的作息時間保持一致,總公司辦公室應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,實(shí)行獎罰分明。各外派人員如有調(diào)整,要做好交接工作,保證不留后遺癥??偣緦⒏鶕?jù)各外派人員工作情況,結(jié)合各分公司的任務(wù)完成情況和風(fēng)險最終結(jié)果對其考核,有獎有罰,直至追究應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。以上規(guī)定,各外派人員應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山第二篇:管理人員工作制度管理人員工作制度市場管理人員負(fù)責(zé)整個市場內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)工作,實(shí)行定崗位、定責(zé)任、定任務(wù)、定獎懲的崗位目標(biāo)責(zé)任制,真正做的分工不分家,人人講、人人管,從而把市場的管理工作做的更加徹底、更加完善市場內(nèi)設(shè)市場辦公室,有管理干部1人,管理人員2人,實(shí)行規(guī)范化管理,確保整個市場正常、有序運(yùn)行。工作時間。夜宵市場及小商品市場運(yùn)營期間須有兩個管理人員上崗,其他時間須有管理人員值班,具體人員安排由管理干部調(diào)整。工作內(nèi)容。市場管理人員行使門衛(wèi)、治安員和車輛管理員職責(zé),確保整個市場規(guī)范、有序運(yùn)行。門衛(wèi)職責(zé)。堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗,根據(jù)相關(guān)制度管理進(jìn)出市場大門的各種車輛,保持門口交通暢通,鎖門前,要進(jìn)行巡視檢查,鎖門后,無特殊情況不開門。治安員職責(zé)。治安員負(fù)責(zé)市場秩序穩(wěn)定,確保廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。治安員不準(zhǔn)為難經(jīng)營者和隨意打罵群眾,同時不準(zhǔn)以言代法、感情代替政策;不準(zhǔn)以工作之便謀取利益,更不準(zhǔn)亂扣亂罰或隨意罰沒財(cái)物;不準(zhǔn)敲詐勒索、貪污受賄、白吃白拿、收人情費(fèi)、辦人情事。對擾亂市場秩序、欺行霸市、無理取鬧、經(jīng)濟(jì)違法的經(jīng)營者和消費(fèi)者要及時調(diào)解和處理,處理不了要向市場辦匯報,并協(xié)助處理。對打架斗毆、勸架不聽?wèi)?yīng)及時報警,并協(xié)助公安部門及時制止和處理。車輛管理員職責(zé)。管理員對小商品市場運(yùn)行期間攤販及消費(fèi)者的車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。第三篇:管理人員工作制度食品安全管理員工作制度一、配合市場監(jiān)督管理部門對本單位食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況。二、定期協(xié)助組織本單位從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律法規(guī)和食品安全知
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