管理人員的現(xiàn)場日常管理(已修改)
2025-01-23 11:23 本頁面
【正文】 管理人員的現(xiàn)場日常工作管理 組件制造部培訓資料 劉鑫 目錄 開始作業(yè)前 作業(yè)時 作業(yè)結束時 其他日常管理 3 開始作業(yè)前 人的管理（ man） 當日、當班的出缺勤確認和報告 。 按照生產(chǎn)計劃配置人員。 4 開始作業(yè)前 作業(yè)的管理 (method) 確認當日、當班的生產(chǎn)計劃；（生產(chǎn)管理板的作成） 各個工序的操作程序的確認；（例如新的工藝提示單等文件） 填寫好的檢查表的回收和未填的表的發(fā)放。 5 開始作業(yè)前 設備、工夾具的管理 （ machine) 生產(chǎn)所需要的設備、工夾具的準備；（數(shù)量、配置、有無破損故障） 設備、工夾具的開始作業(yè)點檢和記錄確認； 確認設備的作業(yè)條件是否如指定。 6 開始作業(yè)前 部品、輔料的管理 (material) 部品材料的確保和確認的指示； 包括交接班時在制品的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)的確認。 輔助部品材料的出入管理和記錄； （是否有浪費） (手套、口罩、發(fā)罩、酒精等材料） 7 開始作業(yè)前 ５
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