【正文】 第一篇：xx公司實(shí)物資產(chǎn)處置暫行辦法xx公司實(shí)物資產(chǎn)處置暫行辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范xx公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）實(shí)物資產(chǎn)處置行為，有效盤活集團(tuán)范圍內(nèi)存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條 實(shí)物資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是基本生產(chǎn)工具。本辦法所稱實(shí)物資產(chǎn)是指機(jī)器設(shè)備、房產(chǎn)、運(yùn)輸工具、在建工程等。實(shí)物資產(chǎn)處置是指對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行的租賃、托管、轉(zhuǎn)讓、置換、抵押及報(bào)廢清理等。第三條 實(shí)物資產(chǎn)處置原則（一）依法合規(guī)組織實(shí)施，公開、公平、公正處置；（二）有利于資源優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)利用效率；（三）堅(jiān)持有償轉(zhuǎn)讓原則，充分挖掘價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司及權(quán)屬各級(jí)企業(yè)、事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)權(quán)屬單位）。第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第五條 產(chǎn)權(quán)管理部是集團(tuán)公司實(shí)物資產(chǎn)處置的主管部門，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)資產(chǎn)處置工作。主要職責(zé)如下：－ 1 －（一）擬定集團(tuán)公司實(shí)物資產(chǎn)處置相關(guān)制度；（二）負(fù)責(zé)限額以上資產(chǎn)處置行為的審查、報(bào)批工作；（三）負(fù)責(zé)限額以上資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的選聘工作；（四）負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的審核、備案工作；（五）協(xié)助集團(tuán)權(quán)屬單位申請(qǐng)注冊(cè)省產(chǎn)權(quán)交易中心資產(chǎn)處置電子商務(wù)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)電商平臺(tái)）會(huì)員以及辦理資產(chǎn)交易相關(guān)手續(xù)；（六）監(jiān)督、檢查集團(tuán)權(quán)屬單位資產(chǎn)處置實(shí)施情況；（七）組織開展集團(tuán)范圍內(nèi)資產(chǎn)處置情況的統(tǒng)計(jì)工作。第六條 集團(tuán)公司其他相關(guān)職能部室按照部門職責(zé)參與實(shí)物資產(chǎn)處置工作。第七條 集團(tuán)權(quán)屬二級(jí)單位是實(shí)物資產(chǎn)處置的責(zé)任主體，其主要職責(zé)是：（一）制定本單位實(shí)物資產(chǎn)處置相關(guān)制度；（二）負(fù)責(zé)限額以下資產(chǎn)處置行為的審批工作；（三）負(fù)責(zé)限額以下資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的選聘工作；（四）負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的審查、報(bào)備工作；（五）負(fù)責(zé)組織所屬企業(yè)注冊(cè)資產(chǎn)電商平臺(tái)會(huì)員工作；（六）負(fù)責(zé)資產(chǎn)處置項(xiàng)目完成后相關(guān)材料的報(bào)備工作。（七）負(fù)責(zé)本企業(yè)范圍內(nèi)資產(chǎn)處置情況的每年度統(tǒng)計(jì)匯總工作。（八）做好集團(tuán)公司安排的其他工作。－ 2 －第三章 處置權(quán)限及工作流程第八條 資產(chǎn)處置行為根據(jù)集團(tuán)公司的授權(quán)限額實(shí)行兩級(jí)審批。限額（指單批次，下同）以上項(xiàng)目由集團(tuán)公司審批；限額以下項(xiàng)目由權(quán)屬二級(jí)單位自行審批。第九條 資產(chǎn)處置須從省國(guó)資委中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)里選聘專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。中介機(jī)構(gòu)的選聘根據(jù)上述資產(chǎn)處置行為的審批權(quán)限劃分，分別由集團(tuán)公司和集團(tuán)權(quán)屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)選聘。第十條 資產(chǎn)評(píng)估須按照《xx公司資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》要求組織實(shí)施，中介機(jī)構(gòu)出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)企業(yè)逐級(jí)審核后上報(bào)集團(tuán)公司（核準(zhǔn)性）備案。評(píng)估結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司備案后，以備案通過的凈資產(chǎn)評(píng)估值作為底價(jià)進(jìn)行公開處置。第十一條 集團(tuán)權(quán)屬單位將所擁有的實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給境內(nèi)外法人、自然人或者其他組織，須通過資產(chǎn)電商平臺(tái)公開進(jìn)行。第十二條 實(shí)物資產(chǎn)向集團(tuán)外部國(guó)有全資企業(yè)的轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，可采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，轉(zhuǎn)受讓雙方依據(jù)資產(chǎn)凈值或評(píng)估值協(xié)商確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格。此類協(xié)議轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)不分限額大小，均須集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第十三條 集團(tuán)權(quán)屬單位實(shí)物資產(chǎn)的租賃、托管以及實(shí)物資產(chǎn)在集團(tuán)所屬全資企業(yè)間的轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，可不進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，項(xiàng)目實(shí)施全過程均由集團(tuán)權(quán)屬二級(jí)單位決定，實(shí)施后報(bào)集團(tuán)公司備－ 3 － 案。以融資為目的的融資租賃、售后回租等實(shí)物資產(chǎn)處置辦法另行制定。第四章 考核第十四條 實(shí)物資產(chǎn)處置的實(shí)施情況，將作為重要考核內(nèi)容，納入各單位及其負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核體系。第十五條 發(fā)生下列情況，予以考核：（一）超越權(quán)限，擅自批準(zhǔn)實(shí)物資產(chǎn)處置行為的；（二）未按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的，或未按規(guī)定程序選聘資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的；（三）資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果未經(jīng)集團(tuán)公司（核準(zhǔn)性）備案實(shí)施的；（四）未按規(guī)定使用資產(chǎn)電商平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)交易的；（五）未按規(guī)定將資產(chǎn)處置有關(guān)材料報(bào)集團(tuán)公司備案的。第五章 附則第十六條 各單位參照本辦法，修訂完善本單位的實(shí)物資產(chǎn)處置辦法。第十七條 本辦法由集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。－ 4 －第二篇：公司資產(chǎn)處置管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范資產(chǎn)處置管理，確保集團(tuán)資產(chǎn)的安全完整和保值增值，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，根據(jù)****集團(tuán)有限公司《章程》和****集團(tuán)公司《資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條 企業(yè)資產(chǎn)處置應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行那一世小說網(wǎng) ，企業(yè)應(yīng)按所處置資產(chǎn)價(jià)值的大小、實(shí)行分級(jí)審批，明確處置權(quán)限，規(guī)范審批程序。第三條 本辦法適用于**集團(tuán)公司及其全資、控股、參股的成員企業(yè)（簡(jiǎn)稱“成員企業(yè)”）；**集團(tuán)公司資產(chǎn)處置管理職能部門負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)處置的日常管理工作。第二章 資產(chǎn)處置的內(nèi)容和方式第四條 本辦法所稱資產(chǎn)處置，是指資產(chǎn)占用單位轉(zhuǎn)移、變更和核銷其占有、使用的資產(chǎn)部分或全部所有權(quán)、使用權(quán)，將企業(yè)擁有所有權(quán)、使用權(quán)的法人財(cái)產(chǎn)向****集團(tuán)公司（含成員企業(yè)）外進(jìn)行處置的行為。資產(chǎn)處置主要包括：1．土地使用權(quán)、房屋、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、其他專用設(shè)施、大型設(shè)備等固定資產(chǎn)；2．對(duì)***集團(tuán)公司（含成員企業(yè)）外企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資（不包括證券、債券投資）；3．知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，主要包括：（1）已注冊(cè)的商號(hào)、商標(biāo)、專利權(quán)、品牌；（2）特許權(quán)、總經(jīng)銷（總代理）權(quán)；（3）雖未注冊(cè)，但有較大影響力的品牌、商號(hào)、商標(biāo)、商譽(yù)等；4．根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)、****集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況需要處置的其他資產(chǎn)。第五條 資產(chǎn)處置的主要方式有：轉(zhuǎn)讓、出售、置換、報(bào)廢等。第三章 資產(chǎn)處置程序第六條 處置資產(chǎn)應(yīng)遵循下列程序：1．立項(xiàng)。對(duì)資產(chǎn)處置行為進(jìn)行可行性研究分析，說明該項(xiàng)資產(chǎn)的歷史沿革、現(xiàn)狀情況、處置理由、方式和預(yù)期目標(biāo)等。2．報(bào)批。各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)按本辦法的規(guī)定，將擬處置的資產(chǎn)編制可行性研究報(bào)告（方案）報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行前置審批，獲批準(zhǔn)后按所在企業(yè)章程規(guī)定的程序決策。3．評(píng)估。原則上應(yīng)當(dāng)對(duì)所處置資產(chǎn)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于企業(yè)實(shí)際擁有但沒有納入賬內(nèi)核算的專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，應(yīng)同其他資產(chǎn)一并納入評(píng)估范圍評(píng)估作價(jià)。4．處置。應(yīng)通過拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行資產(chǎn)處置，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記變更等相關(guān)手續(xù)。5．歸檔。處置完畢后，有關(guān)中間環(huán)節(jié)的審批材料、合同、票據(jù)等材料應(yīng)按照《檔案管理辦法》的規(guī)定保存。第四章 資產(chǎn)處置審批權(quán)限第七條 處置資產(chǎn)報(bào)批權(quán)限價(jià)值的確定，原則上以經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估的價(jià)值為準(zhǔn)，但評(píng)估價(jià)值小于賬面價(jià)值的，以賬面價(jià)值為準(zhǔn)；無法評(píng)估的，以賬面價(jià)值為準(zhǔn)。第八條 ****集團(tuán)公司資產(chǎn)處置權(quán)限。在《固定資產(chǎn)管理試行辦法》中已有規(guī)定的從其規(guī)定，金額較大的資產(chǎn)處置按下列權(quán)限和程序辦理：1．處置價(jià)值3萬(wàn)元以下的資產(chǎn)，由相關(guān)部門提出意見，報(bào)分管總經(jīng)理審批；2．處置價(jià)值3萬(wàn)元(成員企業(yè)5萬(wàn)元)以上（含）、100萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，由相關(guān)部門提出可行性研究報(bào)告，經(jīng)公司辦公會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議討論通過后，由董事長(zhǎng)審批；3．處置價(jià)值100萬(wàn)元以上（含）、500萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過，報(bào)省***集團(tuán)公司前置審批同意后，由董事長(zhǎng)審批；4．處置價(jià)值500萬(wàn)元以上（含）、1000萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過，報(bào)省***集團(tuán)公司前置審批同意后，由董事會(huì)審議批準(zhǔn)；5．處置價(jià)值在1000萬(wàn)元以上（含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過，報(bào)省***集團(tuán)公司按有關(guān)程序?qū)徟夂螅?jīng)公司董事會(huì)通過，提交股東會(huì)最終審議批準(zhǔn)。第九條 成員企業(yè)資產(chǎn)處置權(quán)限成員企業(yè)（含下屬公司）的資產(chǎn)處置，按如下權(quán)限和程序處置，即凡處置單位價(jià)值在30萬(wàn)元以上的，均須提交集團(tuán)公司前置審批后方可按規(guī)定的程序?qū)徟幹?。處置資產(chǎn)單位價(jià)值在30萬(wàn)元及以下的程序和權(quán)限由成員企業(yè)自行確定。第十條 浙江*****有限公司控股企業(yè)視同浙江****集團(tuán)有限公司控股企業(yè)。第五章 其 他第十一條 如未按本辦法規(guī)定處置資產(chǎn)的，視情節(jié)輕重，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。第十二條 本辦法自　2009年1月1日起　試行，經(jīng)公司董事會(huì)、股東會(huì)審議通過后正式印發(fā)執(zhí)行；省**集團(tuán)公司另有規(guī)定的，從其規(guī)定執(zhí)行。成員企業(yè)要根據(jù)本辦法制訂相應(yīng)的管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司備案第十三條 本辦法由****集團(tuán)公司資產(chǎn)處置管理職能部門負(fù)責(zé)解釋和完善。人罪 帶著軍隊(duì)玩穿越 都市全異能大師 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 第三篇：實(shí)物資產(chǎn)管理制度實(shí)物資產(chǎn)管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司及各機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高實(shí)物資產(chǎn)使用效率，保障實(shí)物資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條 本制度適用于公司總部各部門及下屬各機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)配臵、申購(gòu)、分發(fā)、調(diào)撥和報(bào)廢等日常管理活動(dòng)。第三條 實(shí)物資產(chǎn)管理活動(dòng)，應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)物資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理和價(jià)值管理相結(jié)合的原則；貫徹統(tǒng)一籌劃、分級(jí)管理、責(zé)任到人、配臵合理、物盡其用的原則。第二章 管理范圍和定義第四條 本制度所稱實(shí)物資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、低值易耗品。固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他經(jīng)營(yíng)有關(guān)的有形資產(chǎn)。不屬于經(jīng)營(yíng)中主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過一年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)（打印機(jī)、照相機(jī)無論單價(jià)多少均列入固定資產(chǎn)管理）。不具備上述規(guī)定條件的物品，作為低值易耗品。第五條 固定資產(chǎn)按其用途分為IT資產(chǎn)和非IT資產(chǎn)。第六條 IT資產(chǎn)主要包括如下設(shè)備：（一）低端設(shè)備：PC機(jī)、顯示器、筆記本電腦、打印機(jī)、投影儀、條碼設(shè)備、掃描儀、PDA、排隊(duì)機(jī)、觸摸屏、移動(dòng)郵件設(shè)備、IP電話等。（二）高端設(shè)備：總部機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備（如小型機(jī)、存儲(chǔ)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻等）、會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施（如機(jī)房專用UPS、STS、PMM、冷水機(jī)組等），配線間中的設(shè)備，機(jī)構(gòu)使用的服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻、UPS等；高速行式打印機(jī)、高速激光打印機(jī)、高速掃描儀、加密設(shè)備等。第三章 實(shí)物資產(chǎn)管理職責(zé)第七條 實(shí)物資產(chǎn)管理涉及眾多部門，主要包括：人事行政部、財(cái)務(wù)部、實(shí)物資產(chǎn)使用部門等。各部門和人員分別履行以下職責(zé)。（一）總部人事行政部負(fù)責(zé)總部及機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管理的統(tǒng)籌管理，同時(shí)負(fù)責(zé)總部具體的實(shí)物管理工作，主要職責(zé)是：根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，制定公司實(shí)物資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、流程和具體實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)管理制度和流程進(jìn)行修訂和更新，不斷優(yōu)化和完善管理體系。統(tǒng)籌公司實(shí)物資產(chǎn)的總量管理工作，負(fù)責(zé)組織總部及機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常培訓(xùn)指導(dǎo)，按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)臵、報(bào)廢和處臵等工作。負(fù)責(zé)閑臵、低效運(yùn)轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)配臵實(shí)物資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)劑，優(yōu)化實(shí)物資產(chǎn)配臵，推動(dòng)公司實(shí)物資產(chǎn)的共享、共用。研究建立實(shí)物資產(chǎn)管理工作有效性的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管