【正文】 第一篇：業(yè)主項(xiàng)目部管理規(guī)定10千伏及以下工程業(yè)主項(xiàng)目部管理規(guī)定第一條 公司應(yīng)在工程計(jì)劃下達(dá)后應(yīng)立即成立業(yè)主項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)改造升級(jí)、大修、技改、資本金等項(xiàng)目的工程管理工作，代行公司建設(shè)管理職能，全面履行工程建設(shè)的業(yè)主職責(zé)。第二條 每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、造價(jià)管理專責(zé)和技術(shù)管理專責(zé)等崗位，一名管理人員可以在同一個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部?jī)?nèi)兼任多個(gè)崗位，工程業(yè)主項(xiàng)目部管理人員配置原則上至少3人。每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員保持相對(duì)穩(wěn)定，在管理人員不足的情況下，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及各專責(zé)可同時(shí)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目管理任務(wù)。其中，一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目數(shù)量原則上不超過(guò)5個(gè)。根據(jù)實(shí)際情況，可合并設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部。第三條 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理由具備工程項(xiàng)目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任，各專責(zé)需由具備相應(yīng)專業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。第四條 業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，以及公司各項(xiàng)管理制度。（2）督促項(xiàng)目各參建單位制定實(shí)施細(xì)則，審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則并檢查其實(shí)施情況。（3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題；匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對(duì)工程參建單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。（4）組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和工程變更。（5）參加或組織項(xiàng)目安委會(huì)活動(dòng)；開(kāi)展及參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作；負(fù)責(zé)安全文明施工管理；審批安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃；按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問(wèn)題上報(bào)工程部協(xié)調(diào)解決。（7）參加由建設(shè)管理單位組織召開(kāi)的工程月度例會(huì)，并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議相關(guān)決定，組織召開(kāi)各工程管理范圍內(nèi)的工程周（月）度例會(huì)，根據(jù)需要召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)工程問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實(shí)。（8）組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作；參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。（9）審核工程進(jìn)度款和設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng)，上報(bào)月度用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。（10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。（11）項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)，并報(bào)送建設(shè)管理單位。（12）負(fù)責(zé)完成公司布置的其他工作，協(xié)助有關(guān)部門做好環(huán)保、水保前期、驗(yàn)收等工作。第五條 業(yè)主項(xiàng)目部管理人員的工作職責(zé)由各建設(shè)管理單位根據(jù)《公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》結(jié)合自身實(shí)際情況制定。第六條 業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)施工單位和分包單位的管理：（1）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真審查施工單位施工單位及分包單位的資質(zhì)，建立施工單位檔案，準(zhǔn)確掌握其人員結(jié)構(gòu)、承建能力、安全管理水平，嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的施工單位承攬工程；并嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)各類作業(yè)人員作業(yè)證書(shū)是否齊備，是否與施工單位提交的資料一致。（2）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)審查的施工單位及分包單位的資質(zhì)包括：①企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、法定代表人（授權(quán)人）資格證書(shū)、安全許可證、地方稅務(wù)登記證等相關(guān)證明材料；②施工簡(jiǎn)歷、近3年施工記錄施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品設(shè)施、安全用具。③具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)，施工隊(duì)伍超過(guò)30人的是否配有專職安全員，30人以下是否設(shè)有兼職專職安全員。（3）根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，業(yè)主項(xiàng)目部每月應(yīng)根據(jù)施工單位及分包單位的施工能力、安全狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行資信評(píng)級(jí)，對(duì)沒(méi)有未達(dá)到評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的施工單位及分包單位，禁止承包或分包工程項(xiàng)目。（4）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員和安全工器具符合工程施工要求。第七條 業(yè)主項(xiàng)目部工程管理要求：（1）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、自身管理能力以及施工單位施工能力進(jìn)行認(rèn)真分析，合理編制每周作業(yè)計(jì)劃；并對(duì)施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析，根據(jù)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)情況合理安排現(xiàn)場(chǎng)踏勘，安全措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審核，并明確相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全督察人員。（2）每周計(jì)劃應(yīng)由各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，于每周五上午10時(shí)前上報(bào)工程部（具體格式見(jiàn)附件），由工程部在網(wǎng)上發(fā)布，便于各級(jí)管理單位對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。（3）每周作業(yè)計(jì)劃不得隨意調(diào)整，如遇特殊情況需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并向工程部說(shuō)明作業(yè)計(jì)劃調(diào)整的原因后方可實(shí)施。（4）各建設(shè)管理單位應(yīng)明確施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審批流程及人員職責(zé)，并報(bào)工程部備案。（5）各建設(shè)管理單位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡。安全督查人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡進(jìn)行督查，除對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)督查外，還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的資格證書(shū)以及安全工器具進(jìn)行核查，嚴(yán)禁無(wú)證人員在現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)以及使用不合格的安全工器具，確保安全督查的效果。第二篇：業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、公司的各項(xiàng)管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目策劃文件，報(bào)建設(shè)管理單位審批；督促項(xiàng)目參建方制定實(shí)施細(xì)則等，審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則等，并檢查其實(shí)施情況。(3)負(fù)責(zé)上報(bào)施工、物資招標(biāo)申請(qǐng)，參與合同簽訂；具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題；匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對(duì)工程承包方的資信進(jìn)行評(píng)價(jià)。(4)組織初步設(shè)計(jì)內(nèi)審會(huì)議，參加公司組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審；組織施工圖會(huì)審；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更；重大設(shè)計(jì)變更和重大技術(shù)方案上報(bào)建設(shè)管理單位或公司審查。(5)定期開(kāi)展安委會(huì)活動(dòng)；參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作；具體負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì)劃；按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。(6)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問(wèn)題上報(bào)建設(shè)管理單位、公司協(xié)調(diào)解決；組織召開(kāi)工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題，對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。(7)組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作；參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。(8)審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。(9)負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。(10)項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)，并報(bào)送建設(shè)管理單位。(11)負(fù)責(zé)完成建設(shè)管理單位布置的其它工作。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。1．組織項(xiàng)目《建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《安全文明施工總體策劃》、《強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》及進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃等管理策劃、計(jì)劃的編制和實(shí)施；審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商的項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則。2．掌握工程建設(shè)過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開(kāi)業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部工作；主持召開(kāi)工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議（各參建單位參加）或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)（相關(guān)參建單位參加），協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題。3．組織上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng)，參與合同簽訂，組織業(yè)主項(xiàng)目部各專責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供貨商的合同執(zhí)行情況及資信進(jìn)行評(píng)價(jià)。4．擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安委會(huì)常務(wù)副主任，協(xié)助安委會(huì)主任（建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人）落實(shí)安全管理委員會(huì)責(zé)任，定期組織安委會(huì)活動(dòng)。5．參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。6．組織工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審；審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案；全面落實(shí)“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。7．根據(jù)建設(shè)管理單位安排，組織或參加項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作；審批項(xiàng)目開(kāi)工；負(fù)責(zé)與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。8．審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì)劃。9．組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，根據(jù)啟委會(huì)安排參加工程