物業(yè)工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)(已修改)
2024-11-14 21:48 本頁面
【正文】 第一篇：物業(yè)工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)工 作 總 結(jié)我于2013年XX來到XX工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可，給予我寶貴的工作平臺，也感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助，讓我認(rèn)識到工作中的欠缺和不足，讓我及時的更正和學(xué)習(xí)，為以后的工作打下好的基礎(chǔ)，回顧2013年的工作，作出如下總結(jié)：XX物業(yè)公司成立初期，為了讓物管人員對物業(yè)有更好的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我和同事去優(yōu)秀的物管企業(yè)XX進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我對物業(yè)有了新的認(rèn)識，認(rèn)識到物管上的難與易，也認(rèn)識到自己作為工程部門主管所應(yīng)具有的責(zé)任和義務(wù)，在學(xué)習(xí)中，我盡可能的掌握工程所要求的能力和知識，在課后翻閱了相關(guān)的書籍資料，做好筆記，以保證在以后的工作中能順利開展。首先，認(rèn)識到自己今后的工作重點。工程部的職責(zé)是，跟業(yè)主做好物業(yè)交接，指導(dǎo)業(yè)主裝修期間水電的安全使用，保證業(yè)主的水、電、暖使用，保證電梯的穩(wěn)定運行，保證消防設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行，保證設(shè)備的節(jié)能穩(wěn)定運行，保證在事故發(fā)生時能及時的作出反應(yīng)。其次，理論學(xué)習(xí)與項目實踐相結(jié)合。從XX學(xué)習(xí)回來，我前往XX小區(qū)施工現(xiàn)場進(jìn)行實地學(xué)習(xí)。前期介入施工現(xiàn)場，掌握項目的基本概況，學(xué)習(xí)看圖紙，學(xué)習(xí)土建施工方面的基本常識，從設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試開始熟悉，對于設(shè)備的安裝位置提出自己的建議，對于不懂的就請教相關(guān)人員，做好筆記，認(rèn)真去理解，這筆財富是保證以后設(shè)備的安全穩(wěn)定運行的根基。再次，對今后的管理工作要點做好前期的準(zhǔn)備。設(shè)備的穩(wěn)定運行，是工程部的責(zé)任和義務(wù)，怎樣讓設(shè)備穩(wěn)定運行，怎樣做到節(jié)約，怎樣應(yīng)對突發(fā)事故，這要求我在管理前期做好各種預(yù)案和統(tǒng)計，對于不懂的不會的，或翻閱相關(guān)書籍，或向老師傅請教，把一些好的經(jīng)驗心得記錄在本上，然后進(jìn)行歸納終結(jié)。在XX的實地項目學(xué)習(xí)中，認(rèn)識到人員安排的重要性。小區(qū)業(yè)主多，維修量大，業(yè)主提出維修要求，要及時安排人員做好維修工作，做到人員安排的有條不紊，合理安排才能提高維修效率，才能得到業(yè)主的信任和認(rèn)可。交房之日不遠(yuǎn)，時間緊迫，我要做好各種準(zhǔn)備，多了解、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，把理論知識運用到實踐中去，以便于順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交予我的各項工作。XX2013年12月30日第二篇：物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實；在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，保障各設(shè)備所需的能（水電、油等）的供給，并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作，保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求，為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件；組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)意制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，落實好國家的各項技術(shù)政策；組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施，遇到特殊情況時及時調(diào)整、變更計劃；組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高
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