關(guān)于公司新員工培訓(xùn)的計劃方案(已修改)
2025-11-09 18:06 本頁面
【正文】 第一篇：關(guān)于公司新員工培訓(xùn)的計劃方案關(guān)于公司新員工培訓(xùn)的計劃方案尊敬的周總：為了讓新入職的員工，盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色，為了更好的服務(wù)于公司各項工作，各員工能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標(biāo)，結(jié)合公司實際情況，特制定公司新員工培訓(xùn)計劃。一、培訓(xùn)目標(biāo)讓員工懂得集團(tuán)、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使新員工更快適應(yīng)工作環(huán)境。讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的禮儀著裝，衛(wèi)生常識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)對象：公司所有新入職的員工。三、培訓(xùn)內(nèi)容：辦公室人員禮儀著裝規(guī)范。各部門崗位職責(zé)。文字寫作培訓(xùn)。檔案管理培訓(xùn)。辦公用品管理培訓(xùn)。庫房管理培訓(xùn)。后勤管理培訓(xùn)。四、培訓(xùn)形式：先分角色后集中培訓(xùn)。五、培訓(xùn)步驟：培訓(xùn)第一天：每天由帶領(lǐng)人帶領(lǐng)被帶領(lǐng)的新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀工作場所。部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。新員工工作描述、職責(zé)要求。討論新員工的第一項工作任務(wù)培訓(xùn)第五天：部門主任與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工五天的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)。設(shè)定下次績效考核的時間培訓(xùn)第六天：員工整體培訓(xùn)，由公司最高負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。概括公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。講述公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。培訓(xùn)第七天：辦公室所有員工都要求寫每周總結(jié)和學(xué)習(xí)計劃，并上交領(lǐng)導(dǎo)審查。每月底組織開展“辦公室人員談心交流”會，并要求寫每月工作效績。以上計劃妥否，請批復(fù)！綜合部辦公室2013年8月6日第二篇：公司新員工培訓(xùn)計劃很多公司都會對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，只有培訓(xùn)才會讓他們更快的對工作上手。實訓(xùn)目的使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解，實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)。提前獲取各項基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。實訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。有以下培訓(xùn)課程：介紹篇(認(rèn)識企業(yè))公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè))。企業(yè)文化介紹(形式：授課、錄像)。
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