材料庫管理制度大全五篇(已修改)
2025-11-04 22:22 本頁面
【正文】 第一篇：材料庫管理制度材料倉庫管理制度負責材料庫的入庫、出庫、材料的保管等工作 一． 入庫、輔材料進貨到廠，庫管員根據(jù)單據(jù)上所列的名稱、規(guī)格、數(shù)量型號等進行核對、清點，所購產(chǎn)品與申購單、送貨單是否相同，查看物品檢驗合格標，查看外包裝有無破損、液體有無滲漏，數(shù)量、規(guī)格是否正確后方可辦理入庫手續(xù)。2入庫后，倉庫管理員及時填寫入庫單，經(jīng)采購員、倉管部主管簽字后，倉庫管理員、財務部各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3．倉庫管理員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。4． 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填“入庫單”。，應通知相關技術部門對機器設備進行驗收檢查、確定該機器設備各項技術指標及機型是否符合采購要求，方可辦理入庫手續(xù)。，保證不留單據(jù)。，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，物品擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。，然后登記進銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。2． 倉庫管理員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉庫管理員有權拒絕發(fā)放物資。3． 倉庫管理員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。4． 領料人員所需物資無庫存的，倉庫管理員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。5． 任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理員有權制止和糾正其行為。6． 以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要填寫領用記錄，并由領用人和發(fā)放人簽字。，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。，按時上交給財務進行備案。三．保管、輔材料的庫存情況，庫存不足，立即填寫申購單轉采購部采購，不準有缺貨情況耽誤生產(chǎn)。，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。，必須登記借料的數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是新近采購入庫的物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。，倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管，遺失需要追查相關責任。，如發(fā)現(xiàn)立即報告處理。，要注意行駛速度及作業(yè)安全。、安全出口暢通，以保證人員安全。四．盤點。，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關責任。、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。，查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。，要查明原因，并追究相關人員
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