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正文內(nèi)容

儲運(yùn)部助理工作指引(新入職)(已修改)

2024-11-09 14:18 本頁面
 

【正文】 第一篇:儲運(yùn)部助理工作指引(新入職)儲運(yùn)部助理工作指引第一、崗位說明書一、崗位編制目的儲運(yùn)部集商品采購、商品出入庫、儲存管理、庫存管理、配貨管理,是公司一個不可缺少的部門,也是一個重要的后勤部門,儲運(yùn)部也是公司公司物流、倉儲環(huán)節(jié)上的重要部門,對于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展有著重要作用。為了管理規(guī)范化,提高商品周轉(zhuǎn)率,提高工作效率,增加儲運(yùn)部助理的崗位。二、崗位基本職責(zé):協(xié)助部門經(jīng)理做好儲運(yùn)部日常管理工作,負(fù)責(zé)商品采購和管理、庫存管理、商品管理和單據(jù)管理,制作各類報表,協(xié)助打單文員完成當(dāng)日輸單打單工作三、崗位工作內(nèi)容:服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級做好日常管理工作;協(xié)助部門經(jīng)理健全、執(zhí)行儲運(yùn)部管理制度,優(yōu)化儲運(yùn)部工作流程,確保儲運(yùn)部工作正常運(yùn)作;根據(jù)銷量、到貨周期、采購周期、特殊季節(jié)特殊需求,負(fù)責(zé)庫存管理和控制,盡可能降低庫存水平,提高周轉(zhuǎn)率;及時檢查庫存商品的保質(zhì)期并通報倉管部和業(yè)務(wù)部,提出殘損商品處理方案;根據(jù)庫存信息和銷售信息,按采購流程做好采購訂單并傳輸和跟進(jìn);負(fù)責(zé)入庫單據(jù)、送貨單據(jù)的收集、整理、核對、審查、歸檔和上交,異常問題及時解決;及時處理、審核友商軟件中權(quán)限范圍內(nèi)的入庫管理、出庫管理等的審核;負(fù)責(zé)做好制作儲運(yùn)部的各類報表并及時上交;協(xié)助經(jīng)理做好員工工作進(jìn)度的監(jiān)督和績效考核工作;做好商品入庫核對,輸入商品入庫單;1協(xié)助倉庫文員完成每日輸單、打單、傳輸工作,同時檢查原始單據(jù),核實(shí)庫存; 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),儲運(yùn)部經(jīng)理不在工作崗位時,經(jīng)經(jīng)理授權(quán),可代替經(jīng)理工作。第二、工作指引和流程一、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常管理工作晨會通知第三、工作績效和考核 第四、新員工工作心態(tài)一、沒有人要交代我事情做,別人都很忙,只有我很閑,真尷尬,我該怎么辦?建議:此時你千萬不要就呆呆的坐在位置上,老員工們有一堆公事正忙著,或許還沒有時間帶你好好認(rèn)識工作,但是你一定要自動自發(fā)!你可以先找直屬主管要一些公司基本文件,自行了解一下公司狀況,或者主動請同事將過去的一些工作成品借你參閱,一方面可以幫助自己 更快進(jìn)入工作狀況,一方面也可以表現(xiàn)你的積極態(tài)度!二、我手邊的事情都做完了,下班時間也到了,身為新員工的我到底可不可以就下班去呢?建議:你可以在工作完成后讓主管確認(rèn)一下,并告知他『那我先離開啰!或者詢問主管或同事,是否還有需要幫忙處理的,如果他們手邊忙的事你可以幫的上忙,就加入他們的努力;如果擔(dān)心越幫越忙,可以關(guān)心一下是否需要幫忙買點(diǎn)心或晚餐,或就以言語鼓勵一下同事,請他們加油,早點(diǎn)將工作忙完!三、我知道做個新員工就應(yīng)該把握各個學(xué)習(xí)機(jī)會,但如果上級交代的事真的不是我能力所及的,我該怎么辦呢?建議:你可以先行與主管溝通,讓他知道你目前的程度,如果他認(rèn)為這是你表現(xiàn)的機(jī)會,你應(yīng)當(dāng)把握!不論最后成果如何,一定要讓他感受到你的用心,那么就算不是他所預(yù)見的成果,但主管也可以看見你的努力及可塑性!另外,還可以請教一些先進(jìn)或同事,請他們給你一些建議及方向,對于你的工作會有一定的幫助!先把握住機(jī)會,總有努力的空間!四、有些老員工很奇怪,老愛跟我說誰誰誰的壞話,要不就是批評公司這個那個,面對這種前輩我該怎么辦?建議:這種事情在任何時期都會發(fā)生,只要有群體就會發(fā)生!總之聽到這樣的言論,你就在一旁乖乖的聽,不要自以為是的加入討論!身為公司新人的你,千萬不要對任何事情或人物預(yù)設(shè)立場,那只會局限自己的工作發(fā)展與人際關(guān)系,對于這些八卦流言應(yīng)該要以自己的觀點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)來小心求證,別人談?wù)摰氖虑槟腔蛟S只是他們的感覺,絕對不要再將它傳出去或放大,若你會有所擔(dān)心,只需要視為一種警惕多加注意即可。五、一個新人參與會議時應(yīng)該怎么表現(xiàn)比較好?有時候聽公司老
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