【正文】 第一篇：企業(yè)會計制度設(shè)計簡答? 答：賬簿的組織要與單位的規(guī)模和特點相適應(yīng)。賬簿設(shè)計要適應(yīng)單位管理的需要。賬簿格式是要適應(yīng)操作手段和滿足信息量的要求。賬簿設(shè)計要與所采用的會計核算程序相適應(yīng)。賬簿的設(shè)計應(yīng)滿足會計報表的信息需要。賬簿設(shè)計應(yīng)做到省時省利，簡便易行，便于查閱、控制與保管。??涉及范圍廣管理要求嚴信息需求快計量單位一檢查監(jiān)督及時?（1）出納人員對庫存現(xiàn)金必須日清日結(jié)，保證其實有數(shù)與庫存現(xiàn)金日記賬的結(jié)余數(shù)相符。（2）會計部門應(yīng)當(dāng)定期不定期地派人對庫存現(xiàn)金盤點，檢查其實數(shù)與庫存現(xiàn)金日記賬的結(jié)余數(shù)相符，與總賬中庫存現(xiàn)金賬戶的余額是否相符。（3）至少每月一次與開戶銀行核對賬目，保證銀行存款日記賬與銀行對賬單中的余額相符。?（1）企業(yè)集團與大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)設(shè)計的相同點： 企業(yè)集團中的母公司和子公司，也應(yīng)根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模和范圍的大小、經(jīng)營過程和企業(yè)組織形式的特點及管理要求，采取會計與財務(wù)分設(shè)模式或合并設(shè)置形式，并在其內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu)和崗位。（2）企業(yè)集團與大中型企業(yè)會計組織機構(gòu)設(shè)計的不同點： 企業(yè)集團的財務(wù)會計職責(zé)范圍更大、分工更細，并且往往還需要在母公司（或子公司）下屬的分公司和分支機構(gòu)設(shè)置財務(wù)會計部門。企業(yè)可以在總部設(shè)置一個財會總部，負責(zé)與總部經(jīng)營管理相關(guān)的會計管理事務(wù)，任務(wù)是信息處理，信息反饋，績效評價。各相對獨立單位也設(shè)立財會部，權(quán)力下移，各分支機構(gòu)會計組織機構(gòu)享有重要權(quán)力，承擔(dān)成本管理、資金管理等責(zé)任，各單位財務(wù)部門具體負責(zé)本單位的財會業(yè)務(wù)。?（1）總會計師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式（2）會計部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式（3）財會主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式（4）總會計師（或會計部經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式，應(yīng)遵循哪些原則?（一）適應(yīng)性原則（二）系統(tǒng)性原則（三）責(zé)權(quán)對等原則（四）控制性原則（五）效率性原則? 會計組織機構(gòu)是開展和組織會計工作的職能部門，由會計人員組成。建立健全會計組織機構(gòu)并擁有一定數(shù)量和素質(zhì)的會計人員，是保證企業(yè)會計工作的正常進行，充分發(fā)揮會計職能、實現(xiàn)會計目標的重要條件。會計組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計是由科學(xué)會計機構(gòu)設(shè)置、合理會計人員分工協(xié)作、明確會計工作崗位責(zé)任、完善的會計工作制度等有機組合的216。 適應(yīng)性原則——與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、特點和管理要求相適應(yīng) a)小型企業(yè)，規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少，應(yīng)實行集中管理 b)大中型企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模大，業(yè)務(wù)量繁多，應(yīng)單獨設(shè)置會計機構(gòu)c)集團性企業(yè)，規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、涉及地區(qū)及行業(yè)多，其會計組織機構(gòu)通常為獨立的單位—財務(wù)公司 216。 系統(tǒng)性原則——系統(tǒng)工程，應(yīng)注意各環(huán)節(jié)、各部門之間的相互聯(lián)系216。 責(zé)權(quán)對等原則——明確規(guī)定每一位管理者應(yīng)負的職責(zé)，并相應(yīng)地賦予一定的權(quán)力，做到有職必有權(quán)，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對等216。 控制性原則——在經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置必要的會計內(nèi)部控制制度，達到相互制約、相互監(jiān)督，做到差錯防弊，形成一套監(jiān)控系統(tǒng)216。 效率性原則——要求精簡、高效，防止崗位重疊、人浮于事，避免人力、物力的浪費和低效率的工作環(huán)境 ? 利潤分配表是利潤表的附表，主要反映企業(yè)歷年累計的利潤的分配情況。從結(jié)構(gòu)上看，利潤分配表一般包括兩個部分的內(nèi)容，一部分反映企業(yè)可供分配利潤的來源；另一部分反映企業(yè)利潤分配的去向分部報表是利潤表的附表，反映企業(yè)各行業(yè)、各地區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入、成本、費用、營業(yè)利潤、資產(chǎn)總額及負債總額的情況。分部報表按業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部分別編制。業(yè)務(wù)分部是指企業(yè)內(nèi)可區(qū)分的組成部分，該組成部分提供單項產(chǎn)品或勞務(wù)，或一組相關(guān)的產(chǎn)品或勞務(wù)，并卻承擔(dān)著不同于其他業(yè)務(wù)分部所承擔(dān)的風(fēng)險和回報。? 資產(chǎn)負債表的設(shè)計資產(chǎn)負債表是反映某一特定日期（月末、季末、年末）全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益及其構(gòu)成情況的報表，它是一張靜態(tài)表，也是企業(yè)主要的會計報表。資產(chǎn)負債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一基本等式設(shè)計的。財務(wù)報表通常是由表頭、表體和補充資料三大部分組成的，資產(chǎn)負債表也不例外。我國現(xiàn)行的企業(yè)資產(chǎn)負債表中補充資料部分的內(nèi)容主要有：(1)已貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票(2)已包括在固定資產(chǎn)原價內(nèi)的融資租入固定資產(chǎn)原價(3)委托貸款余額(4)國家資本、法人資本、個人資本、外商資本補充資料部分應(yīng)列哪些內(nèi)容并無固定模式。凡不能在報表中反映的內(nèi)容，但又是必須要反映的內(nèi)容，就可考慮另編附表或在補充資料這部分中列示。但必須注意，補充資料部分列示的內(nèi)容不宜過多，否則報表顯得不簡明。第二篇：會計制度設(shè)計簡答00162會計制度設(shè)計簡答投資業(yè)務(wù)的監(jiān)控需要設(shè)計哪些制度？為什么要設(shè)計這些制度？自考名師王學(xué)軍解答提示：為實現(xiàn)投資業(yè)務(wù)監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的目標，首先必須建立投資業(yè)務(wù)的監(jiān)控制度。這些監(jiān)控制度主要有：（1）職務(wù)分離制度；（2）投資調(diào)查審批制度；（3）財務(wù)分析制度；（4）投資取得、保管和處置控制制度；（5）投資核算控制制度。簡述企業(yè)績效評價指標體系的設(shè)計依據(jù)。自考名師王學(xué)軍解答提示：企業(yè)效績評價主要是通過效績指標體現(xiàn)。設(shè)計依據(jù)有四個方面：一是突出企業(yè)經(jīng)濟效益，以凈資產(chǎn)收益率為主導(dǎo)指標。二是運用現(xiàn)代財務(wù)分析技術(shù)，制定基本評價指標體系。三是采用因素互補方法，建立修正指標體系。四是借鑒國外評價經(jīng)驗，應(yīng)采用定量分析與定性分析相結(jié)合的評價方法。責(zé)任會計制度的設(shè)計應(yīng)遵需哪些基本原則？實施責(zé)任會計有哪些目的？自考名師王學(xué)軍解答提示：在設(shè)計責(zé)任會計制度時，應(yīng)遵循以下幾個基本原則：（1）責(zé)任主體原則。使各級管理部門在充分享有經(jīng)營決策權(quán)的同時，也對其經(jīng)營管理的有效性承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。按各級管理部門設(shè)置相應(yīng)的責(zé)任中心建立責(zé)任會計的核算。（2）可控性原則。對各責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價，必須以責(zé)任中心自身能夠控制為原則。如果一個責(zé)任中心，自身不能有效地控制其可實現(xiàn)的收入或發(fā)生的費用，也就很難合理地反映其實際工作業(yè)績，從而也無法做出相應(yīng)的評價與獎懲。（3）目標一致原則。當(dāng)經(jīng)營決策權(quán)授予各級管理部門時，實際上就是將企業(yè)的整體目標分解成各責(zé)任中心的具體目標。必須始終注意與企業(yè)的整體目標保持一致，避免因片面追求局部利益而損害整體利益。（4）激勵原則。要求對各責(zé)任中心的責(zé)任目標、責(zé)任預(yù)算的確定相對合理。它包括兩個方面，一是目標合理、切實可行。二是經(jīng)過努力完成目標后所得到的獎勵與所付出的努力相適應(yīng)。（5）反饋原則。必須保證以下兩個信息反饋渠道的暢通：一是信息向各責(zé)任中心的反饋，使其能夠及時了解預(yù)算的執(zhí)行情況，以便采取有效措施調(diào)整偏離目標或預(yù)算的差異；二是向責(zé)任中心的上級反饋，以便上級管理部門做出適當(dāng)反應(yīng)。（6）重要性原則。注意在全面中突出重點，注意成本效益性。通過設(shè)計一套行之有效的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任會計制度，可達到以下目的：（1）設(shè)置責(zé)任主體，落實經(jīng)營責(zé)任；（2）編制責(zé)任預(yù)算，分解經(jīng)營目標；（3）完善責(zé)任核算，監(jiān)控責(zé)任實施；（4）編制責(zé)任報告，考核責(zé)任業(yè)績，揭示經(jīng)驗教訓(xùn)。成本費用中心一般分為哪兩種類型？他們各有什么特點？自考名師王學(xué)軍解答提示：成本費用中心有兩種類型，即標準成本中心和費用中心。標準成本中心通常是指，通過技術(shù)分析可以相對可靠的估算出該部門成本發(fā)生的數(shù)額的成本中心。其特點是投入量與產(chǎn)出量有密切關(guān)系，可通過標準成本或彈性預(yù)算加以控制。費用中心一般是指由部門經(jīng)理決定其費用發(fā)生數(shù)額的管理部門。其特點是投入量與產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系，它是以控制管理費用為主要的責(zé)任中心。確定生產(chǎn)費用分配標準的原則有哪些？自考名師王學(xué)軍解答提示：在設(shè)計分配標準時應(yīng)注意遵循以下幾個原則：（1）分配標準應(yīng)與待分配的生產(chǎn)費用之間具有相互依存關(guān)系。（2）選作分配標準的項目必須是數(shù)據(jù)資料易于取得、易于計量且計算工作量不大的。（3）分配標準的選擇要有利于成本控制、成本分析，有助于加強成本管理。（4）分配標準一經(jīng)選定，要保持一定時期的相對穩(wěn)定。簡述在總則中規(guī)定會計工作任務(wù)的意義及現(xiàn)代企業(yè)會計工作任務(wù)的內(nèi)容。自考名師王學(xué)軍解答提示：會計工作任務(wù)的規(guī)定對促進和加強會計工作，發(fā)揮會計在經(jīng)營管理中的作用，指導(dǎo)財會教學(xué)工作都起了積極作用?，F(xiàn)代企業(yè)會計工作任務(wù)的內(nèi)容：（1）進行會計核算。（2）實行會計監(jiān)督。（3）預(yù)測經(jīng)濟前景。（4）參與經(jīng)營決策。（5）考核經(jīng)濟責(zé)任。標準成本會計制度的實施應(yīng)由哪些步驟構(gòu)成？自考名師王學(xué)軍解答提示：標準成本會計制度的實施步驟如下：（1）正確制訂成本標準；（2）揭示實際消耗與成本標準的差異；（3）積累實際成本資料并計算實際成本；（4）計算實際產(chǎn)量的標準成本；（5）比較標準成本和實際成本，分析成本差異的原因；（6）進行成本差異的賬務(wù)處理。為什么要進行會計科目的修訂與補充？自考名師王學(xué)軍解答提示：會計科目修訂與補充的原因：（1）經(jīng)營管理體制的變化。如國有企業(yè)實行改革，國有獨資企業(yè)改為股份責(zé)任公司或股份有限公司，企業(yè)“實收資本”科目，就應(yīng)改為“股本”，同時還應(yīng)設(shè)置“資本公積”等科目，各科目的明細科目也應(yīng)作相應(yīng)變更。（2）財稅管理體制的變化。建立現(xiàn)代企業(yè)制度之后，實行政企分開，企業(yè)照章納稅，自負盈虧，使有關(guān)資金、貸款、稅款交納的科目，也應(yīng)作相應(yīng)變更。（3）信貸結(jié)算制度的變化。相應(yīng)改變會計科目的設(shè)置，會計科目核算的內(nèi)容也應(yīng)作相應(yīng)修改。（4）業(yè)務(wù)經(jīng)營政策的變化。企業(yè)如實行分其收款銷售業(yè)務(wù)，就需要增設(shè)“分期收款發(fā)出商品”科目，允許削價處理商品，就需增設(shè)“商品削價準備”科目。（5）經(jīng)營管理工作的變化。如企業(yè)實行經(jīng)營目標責(zé)任制就需要建立責(zé)任會計，企業(yè)的明細核算就需要作出相應(yīng)修改或補充。另外，國家統(tǒng)一會計制度修改與補充也要求企業(yè)會計制度相應(yīng)修改加以適應(yīng)。簡述投資企業(yè)與被投資企業(yè)的四種關(guān)系。自考名師王學(xué)軍解答提示：可將投資企業(yè)與被投資企業(yè)的關(guān)系分為以下四種：（1）控制。控制指一個企業(yè)能夠統(tǒng)馭另一個企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營決策，借此從該企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益。（2）共同控制：是指按合同約定對某項經(jīng)濟活動所共有的控制。即投資雙方或若干方共同行使被投資企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營決策權(quán)。（3）重大影響：是指對一個企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)利，但并不決定這些政策。（4）無控制、無共同控制且無重大影響。簡述內(nèi)部會計報表的特點。自考名師王學(xué)軍解答提示：（1）報表內(nèi)容有較強的針對性。內(nèi)部報表的信息使用者是特定的企業(yè)，是特定的部門或人員，是為了特定的管理要求設(shè)計的，其內(nèi)容具有較強的針對性。（2）報表指標的多樣性。內(nèi)部報表是為特定管理需要而設(shè)計的，偏重于分析和評價。因此，采用的指標不僅有價值指標，而且有實物指標；不僅有絕對指標，而且有相對指標；不僅有定量指標；而且有定性指標。（3）報表期限的靈活性。內(nèi)部報表具有一定的機動性，既可按年、季、月定期編制，也可根據(jù)內(nèi)部管理需要不定期隨時編制。1簡述對外會計報表和內(nèi)部會計報表設(shè)計的原則？自考名師王學(xué)軍解答提示：對外會計報表設(shè)計的原則（教材171頁）包括：（1）報表指標體系要完整；（2）統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合；（3）簡明易懂，便于編制。內(nèi)部報表設(shè)計的原則（教材202頁）包括：（1）報表指標必須適用；（2）報表內(nèi)容力求簡明扼要，便于分析；（3）編報時間要求及時。1采用直接法和間接法設(shè)計經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的優(yōu)缺點。自考名師王學(xué)軍解答提示：按直接法設(shè)計現(xiàn)金流量表的主要優(yōu)點是便于分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的來源和用途，預(yù)測企業(yè)現(xiàn)金流量的未來前景；采用間接法設(shè)計現(xiàn)金流量表的優(yōu)點是便于對凈利潤與經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量進行比較，了解凈利潤與經(jīng)營活動現(xiàn)金流量差異的原因，從現(xiàn)金流量的角度分析凈利潤的質(zhì)量。1備用金管理制度的設(shè)計包括哪些基本內(nèi)容？自考名師王學(xué)軍解答提示：備用金管理制度的設(shè)計內(nèi)容：（1）設(shè)置批準制度。（2）定額管理制度。（3）日常管理責(zé)任制度。（4）清查盤點制度。（5）審查入賬制度。1企業(yè)為什么要與銀行進行銀行存款的清查核對？自考名師王學(xué)軍解答提示：企業(yè)與銀行對賬的原因：第一，銀行存款是企業(yè)最重要的流動資產(chǎn)之一，它由銀行負責(zé)保管；第二，企業(yè)與銀行之間的賬項往來頻繁，雙方都可能出現(xiàn)差錯；第三，銀行存款的收付有多種轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，會出現(xiàn)未達賬項而不能及時如賬或沒有入賬，是企業(yè)無法準確掌握銀行存款的實際數(shù)額。1簡述產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度。自考名師王學(xué)軍解答提示：成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度。它是成本核算控制的基本條件，主要有：（1）定額管理制度。（2）原始記錄制度。（3）材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度。（4）內(nèi)部計劃價格制度。1進貨憑證及其流轉(zhuǎn)程序的設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則？自考名師王學(xué)軍解答提示：參見教材245頁。進貨憑證及其流轉(zhuǎn)程序的設(shè)計應(yīng)遵循的原則：（1）有利于加速貨物流轉(zhuǎn)，提高工作效率；（2）有利于明確經(jīng)濟責(zé)任，防止差錯和損失；（3）保證企業(yè)內(nèi)部各關(guān)節(jié)及時取得所需的業(yè)務(wù)資料與核算資料；（4）落實各項內(nèi)部控制制度；（5）保證及時、正確的組織會計核算。1進貨業(yè)務(wù)監(jiān)控制度如何構(gòu)成？進貨業(yè)務(wù)監(jiān)控中的職務(wù)分離制度包括哪些內(nèi)容？自考名師王學(xué)軍解答提示：進貨業(yè)務(wù)監(jiān)控制度設(shè)計的基本要點：（1）職務(wù)分離制度。（2）存貨采購的請購單控制制度。（3）訂貨控制制度。（4）貨物驗收控制制度。（5）入賬付款或應(yīng)付賬款控制制度。（6）會計稽核與對賬制度。職務(wù)分離制度主要包括：（1）在請購單中，對需要采購的存貨品種、數(shù)量由生產(chǎn)或銷售部門、保管部門根據(jù)需要量和現(xiàn)有庫存量共同制定，然后叫采購部門進行公開詢價。（2）采購合同應(yīng)由生產(chǎn)或銷售部門、采購部門、財務(wù)部門和法律部門會同供貨單位共同簽訂。（3）存貨的采購人員不能同時負責(zé)存貨的驗收保管。（4）存貨的采購人員、保管人員、使用人員不能同時負責(zé)會計記錄。（5）采購人員應(yīng)與負責(zé)付款審批的人員相分離。（6）審核付款人員應(yīng)與付款人員相分離。（7）記錄應(yīng)付賬款的人員應(yīng)與負債付款的人員相分離。1存儲業(yè)務(wù)監(jiān)控制度設(shè)計的基本要點。自考名師王學(xué)軍解答提示：目標：（1）對存貨正確計價并保持賬實相符，合理揭示存貨方面的財務(wù)狀況；（2）保證恰當(dāng)?shù)拇尕泝淞?，實現(xiàn)既能**生產(chǎn)銷售的需要，又能減少資金占壓，促進企業(yè)的資源優(yōu)化配置；（3）保證存貨的安全?；疽c：（