項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方案本站推薦(已修改)
2024-11-09 12:30 本頁面
【正文】 第一篇：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方案（本站推薦）工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范初 步 方 案建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案漢王古城規(guī)劃面積1500余畝，建設(shè)周期約為6年，投資規(guī)模大、實(shí)施周期長、不確定性因素多，使工程風(fēng)險(xiǎn)增大。這種風(fēng)險(xiǎn)不論是什么風(fēng)險(xiǎn)，存在于什么階段，但最終將以經(jīng)濟(jì)的形式體現(xiàn)出來。作為項(xiàng)目工程部，日常工作就是工程的項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理與工程的索賠與反索賠。這就需要從兩方面談風(fēng)險(xiǎn)管理。一方面是工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，另一方面通過合同管理，防止工程索賠和對施工單位進(jìn)行反索賠。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位與施工單位在合同的履行過程中既是相互統(tǒng)一的，又是相互矛盾的。在工程的建設(shè)過程中，施工單位通過合同管理和施工的風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠。這種方式是施工企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)和獲得最大利益化的手段之一。建設(shè)單位同樣通過風(fēng)險(xiǎn)管理，減少或杜絕索賠，增強(qiáng)工期和質(zhì)量等問題反索賠，使房產(chǎn)項(xiàng)目即達(dá)到了保質(zhì)保工期的建設(shè)目的，同時(shí)最大程度降低了公司的成本投入。一、項(xiàng)目工程管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施按風(fēng)險(xiǎn)因素的主要方面，可將風(fēng)險(xiǎn)分為工程環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)、工程技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面。（一）工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與防治措施工程環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)a、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。工程發(fā)包人一般應(yīng)提供相應(yīng)的地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求，但這些資料有時(shí)與實(shí)際出入很興茂集團(tuán)濱湖新城公司建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案況，周邊是否存在水囊、古井、滲井、暗河、廢棄管溝等。這是保障施工安全的重要一環(huán)。但調(diào)查清楚管線的情況有一定的難度，因管線所屬產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同，城區(qū)改造使管線變動(dòng)很大，時(shí)間跨度也很長，且資料不全以及施工質(zhì)量等因素的影響，很難完全保證提供管線現(xiàn)狀的準(zhǔn)確位臵。因此除調(diào)查管線的情況外，還需勘察單位進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)地勘察工作，采用開挖探槽、地質(zhì)雷達(dá)、聲波等方法進(jìn)行探測。除了調(diào)查土層分類、厚度，地下水位分布等，而且還需要仔細(xì)調(diào)查地面裂縫和微小的沉降等?？辈旃ぷ饕灤┱麄€(gè)施工過程。最后建設(shè)單位將勘察報(bào)告和這些資料移交施工單位。要求施工單位采取相應(yīng)的措施。一旦出現(xiàn)了問題，將由施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理。b、六安市水系豐富，雨量充沛，地下水位較高，土質(zhì)以砂質(zhì)粘土為主。濱湖新城和漢王古城項(xiàng)目位于淠河邊，土質(zhì)繁雜多變，分層清晰，由于本工程大多數(shù)是高層和小高層，樓房基礎(chǔ)對地基承載力要求較高，這就決定了樓房基礎(chǔ)可能采用帶地下室的深基礎(chǔ)。如果在雨季施工，雨水浸入砂質(zhì)粘土基坑邊坡，極易造成塌方，造成工期的延誤，人員的傷亡及財(cái)產(chǎn)的損失。為了防止這種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這就必須要求施工單位在施工前，編制并上報(bào)基礎(chǔ)安全施工專項(xiàng)方案，施工時(shí)必須嚴(yán)格按照審核批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)方案施工。另外，要建立必要的應(yīng)急預(yù)案，儲備必要的基坑防護(hù)物質(zhì)，如雨布，木板，鋼管等物資。一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨，即可根據(jù)編制好的安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案和事先準(zhǔn)備好的物資及時(shí)進(jìn)行防范。c、火災(zāi)與爆炸雖然在項(xiàng)目施工中發(fā)生的概率較小，但也不容忽視。安全措施費(fèi)用一般占到工程總造價(jià)的1%左右，施工單位不得挪為他用，這是強(qiáng)制性規(guī)定。建設(shè)單位要認(rèn)真審查施工單位報(bào)上來的施工方案和諸如施工專項(xiàng)安全方案，用電方案，塔吊及興茂集團(tuán)濱湖新城公司建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案幾個(gè)方面。在施工前期，按照施工合同的約定，建設(shè)單位或支付給施工單位工程預(yù)付款，以利于施工單位在入駐項(xiàng)目后建設(shè)臨時(shí)設(shè)施和準(zhǔn)備材料?；蚴┕挝幌冉ㄔO(shè)臨時(shí)設(shè)施和備料，然后建設(shè)單位支付給施工單位工程預(yù)付款。工程備料雖然是施工單位的事情，但是為了保證工程進(jìn)度，建設(shè)單位必須督促施工單位按照其上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程備料。技術(shù)準(zhǔn)備包括了標(biāo)高控制點(diǎn)和軸線控制點(diǎn)的移交，熟悉各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范，施工圖紙并進(jìn)行圖紙會審。b、建設(shè)單位督促設(shè)計(jì)單位盡快出圖，并留出時(shí)間給施工單位進(jìn)行圖紙會審，對于結(jié)構(gòu)變化較大部分，要求設(shè)計(jì)師盡快設(shè)計(jì)變更，不能造成施工單位的等待。否則，施工單位進(jìn)行等待不能施工，就會對建設(shè)單位進(jìn)行索賠。c、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)，對技術(shù)規(guī)范要求使用現(xiàn)行規(guī)范，防止在施工過程中質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，產(chǎn)生分岐,影響工程竣工后的檢查和決算。d、建設(shè)單位工程部在建立時(shí)配備專業(yè)齊全的工程師，增強(qiáng)工程專業(yè)監(jiān)督力量。對承包人提出需要建設(shè)單位解決的技術(shù)問題，及時(shí)作出答復(fù)。（三）經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)a、招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù)，特別是投標(biāo)者須知，設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，必須仔細(xì)分析研究。b、要素市場價(jià)格。要素市場包括勞動(dòng)力市場、材料市場、設(shè)備市場等，這些市場價(jià)格的變化，特別是價(jià)格的上漲，直接影興茂集團(tuán)濱湖新城公司建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案段的法律法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)，我們只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識，有效地依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。（四）合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)a、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善，文字不細(xì)致、不嚴(yán)密，致使合同存在漏洞。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款，存在單方面的約束性、過于苛刻的權(quán)利等不平衡條款。b、承包人資信因素。承包人經(jīng)濟(jì)狀況惡化，管理的隊(duì)伍為臨時(shí)拼湊的，不正規(guī)，導(dǎo)致履約能力差。c、分包方面。選擇分包商不當(dāng)，遇到分包商違約，不能按質(zhì)按量按期完成分包工程，從而影響整個(gè)工程的進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。d、履約方面。合同履行過程中，由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低，不能及時(shí)解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令等。以及施工單位技術(shù)能力或者設(shè)備不合乎合同承諾，造成履約不合格。合同簽訂和履行方面的防范措施a、簽訂完善的
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