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大部制改革背景(已修改)

2024-11-09 03:09 本頁面
 

【正文】 第一篇:大部制改革背景大部制改革背景:眾所周知,政府部門在行政管理中,不時出現(xiàn)職能交叉、政出多門、多頭管理、相互推諉等情況,對此,民間戲稱“八個部門管不好一頭豬”,也有“九龍治水”等說法。大部制改革,就是要將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍趨同的部門集中成一個部門統(tǒng)一管理,減化行政審批,提高政策執(zhí)行效能,降低行政成本。在國務(wù)院2008年以前的66個部門中,職責(zé)多達(dá)80多項,僅建設(shè)部門就與發(fā)改委、交通部門、水利部門、鐵道部門、國土部門等24個部門存在職責(zé)交叉。另外,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后管理涉及14個部委。行政職能的錯位和交叉,不僅造成了部門之間扯皮現(xiàn)象多,行政效能低下,過多經(jīng)濟(jì)資源被行政機(jī)構(gòu)自身消耗掉;更重要的是,它無法履行宏觀經(jīng)濟(jì)管理、市場監(jiān)管、社會管理等職能,無法向民眾提供合格的公共服務(wù)和社會保障等。因此,必須對現(xiàn)有政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效整合,改變政府機(jī)構(gòu)繁多、職能交叉的現(xiàn)象,通過減少機(jī)構(gòu)數(shù)量,降低各部門協(xié)調(diào)困難,使政府運作更有效率,更符合市場經(jīng)濟(jì)的宏觀管理和公共服務(wù)的角色定位。前景大部制改革絕不簡單僅僅是行政改革,改革的前期是政治改革,后期就是經(jīng)濟(jì)改革,大部制是兩者的結(jié)合點,因此,并不只能從行政的視角對改革進(jìn)行設(shè)計,要從國家和社會發(fā)展的多元角度進(jìn)行探索設(shè)計。對大部制改革的看法中國國務(wù)院大部制改革之:艱巨性 權(quán)力整合難重疊的職能部門盤根錯節(jié),你中有我,我中有你,要整合這些行政資源,就像剝蠶絲一樣,每一根絲都觸動一大片官場神經(jīng),稍有不慎,不是形成權(quán)力真空,就是形成新的權(quán)力交叉、重疊,還會引起官場“地震”。大部制下,相關(guān)幾個部的權(quán)力重新洗牌,整合到一塊,考驗改革者的政治智慧和操作水平,既要大刀闊斧,又要心細(xì)如絲,做到平穩(wěn)過渡,無縫銜接,確實不容易。機(jī)制磨合難一個整合了不同部門利益的強(qiáng)勢大部委,可以打破現(xiàn)有部門利益格局,消解部門之間掣肘因素,壓制部門利益追求沖動,從更宏觀和科學(xué)的角度進(jìn)行政策決策、執(zhí)行和監(jiān)督。大部制不是幾個“小部”的簡單迭加,如果這樣的話,在大部制下,原來的“部”降格為“司”,“閻王”變成了“小鬼”,但手中的權(quán)沒有變,仍然行使過去“部”的職權(quán),改革就沒有意義。運行監(jiān)督難實行大部制管理后,由原來的幾部委組成新部門,權(quán)力和財力勢必更加集中,一個部門的權(quán)力更大了,能不能建立起有效的權(quán)力約束機(jī)制,能不能有效遏制部門利益,怎樣防止因權(quán)力過度集中而產(chǎn)生的腐敗問題,成為影響改革的一大關(guān)鍵因素。人員分流難機(jī)構(gòu)精簡和重組勢必帶來人員的分流。分流人員是歷次機(jī)構(gòu)改革最為頭疼的事。公務(wù)員是國家整體運行寶貴的人力資源,是維護(hù)正常國家秩序的保障和基礎(chǔ),公務(wù)員隊伍的穩(wěn)定,關(guān)乎社會穩(wěn)定。第二篇:淺談大部制改革淺談大部制改革一、“大部制改革”基本概述所謂“大部制”改革,就是在政府的部門設(shè)置中,將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍雷同的事項,相對集中,由一個部門統(tǒng)一進(jìn)行管理,最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理,從而達(dá)到提高行政效率,降低行政成本的目標(biāo)。大部門制,是國外市場化程度比較高的國家普遍實行的一種政府管理模式,比如“大運輸”、“大農(nóng)業(yè)”等,并在公共管理變革中有了新的發(fā)展,如決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的分離等。“大部制改革”最早起源于西方,但是歷數(shù)我國近代維新的各項舉措,不難發(fā)現(xiàn)中國在“西學(xué)東漸、洋為中用”的過程中,也曾對大部制有過試驗。然而由于改革過于急切,機(jī)構(gòu)改革缺少事前籌劃和事后補(bǔ)救,缺乏對裁撤官員的安置方案。改革的效果如何還不能確定。在國外,“大部制改革”也是近幾十年來進(jìn)行的一系列的長期的摸索、探索的過程,比較成功的是日本、英國、美國、法國、德國,他們的內(nèi)閣核心部門的數(shù)量一般都不超過20個,比如說美國是15個,法國15個,德國14個?!按蟛恐啤睂嵭许槙车倪@些國家都有共同的特點,那就是市場經(jīng)濟(jì)比較完善、發(fā)達(dá),同時政府的主要職能基本覆蓋到了社會各領(lǐng)域,但政府不是什么都管,主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。市場監(jiān)管,社會管理和公共服務(wù),所以核心機(jī)構(gòu)數(shù)量相應(yīng)較少。從國外幾十年的改革成果不難看出,“大部制改革”絕不是簡單的部門相加,關(guān)鍵是要出臺行政組織法確定好每一部門的職責(zé)權(quán)限,并且盡可能使其職責(zé)權(quán)限相互不發(fā)生沖突,這樣以來,不管大部門體制的運行有多復(fù)雜,它還是可以順利地履行好政府的職責(zé)。然后,隨著決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約和協(xié)調(diào)的機(jī)制逐漸在每一級政府內(nèi)部和每一個大部門內(nèi)部形成,不僅能使行政管理告別過去的職能交叉、政出多門、多頭管理所帶來的扯皮多、效率低、成本高等問題,而且使管理水平不斷向科學(xué)、民主、法治的目標(biāo)邁進(jìn)。從1982年到2003年我國先后進(jìn)行了五次機(jī)構(gòu)改革,五次行政管理體制改革取得了重大進(jìn)展:一是政府機(jī)構(gòu)數(shù)量有所減少。就國務(wù)院組成部門而言,1982年改革之前最多的時候為100個,現(xiàn)在已優(yōu)化到了28個。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置趨于合理?,F(xiàn)有的政府部門大多都是按照市場經(jīng)濟(jì)要求設(shè)置的,計劃經(jīng)濟(jì)時期按照產(chǎn)品行業(yè)設(shè)置的工業(yè)部門大多被撤銷或者合并。政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,已將經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)明確為政府主要職能。但是從實際的運行狀況來看,國務(wù)院部門之間仍然存在嚴(yán)重的職能重疊和交叉,經(jīng)常在具體事務(wù)上形成“多龍治水水難治”的局面。部門數(shù)量冗雜,一些小事務(wù)都要涉及到部際交涉,多頭管理的弊端表現(xiàn)明顯。中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第二次全體會議,2008年2月25日至27日在北京舉行,通過《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》和《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》,會議提出要貫徹黨的十七大關(guān)于加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府的要求,著眼于推動科學(xué)發(fā)展、保障和改善民生,在加大機(jī)構(gòu)整合力度、探索職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制等方面邁出重要步伐。并于2008年3月設(shè)置了“大部制改革”的初步試點,構(gòu)建了“大能源”、“大交通”、“大工業(yè)”和“大環(huán)?!钡母窬?,雖然從數(shù)量上看國務(wù)院組成部門設(shè)置仍為27個(比第五次機(jī)構(gòu)改革只減少了1個),但實際已經(jīng)堅定了“大部制改革”的方向,構(gòu)筑了改革的雛形。而這次改革顯然則是要通過“大部制改革”這一制度示范,使政府機(jī)構(gòu)和職能調(diào)整開始由經(jīng)濟(jì)適應(yīng)型目標(biāo)模式向社會回應(yīng)型目標(biāo)模式轉(zhuǎn)變,由權(quán)力型政府定位向服務(wù)型政府定位轉(zhuǎn)變。大部制改革的具體內(nèi)容:(一)合理配置宏觀調(diào)控部門職能。國家發(fā)展和改革委員會要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,減少微觀管理事務(wù)和具體審批事項,集中精力抓好宏觀調(diào)控。財政部要改革完善預(yù)算和稅政管理,健全中央和地方財力與事權(quán)相匹配的體制,完善公共財政體系。中國人民銀行要進(jìn)一步健全貨幣政策體系,加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),維護(hù)國家金融安全。國家發(fā)展和改革委員會、財政部、中國人民銀行等部門要建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,形成更加完善的宏觀調(diào)控體系。(二)加強(qiáng)能源管理機(jī)構(gòu)。設(shè)立高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)國家能源委員會。組建國家能源局,由國家發(fā)展和改革委員會管理。將國家發(fā)展和改革委員會的能源行業(yè)管理有關(guān)職責(zé)及機(jī)構(gòu),與國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)、國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會的核電管理職責(zé)進(jìn)行整合,劃入該局。國家能源委員會辦公室的工作由國家能源局承擔(dān)。不再保留國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)。(三)組建工業(yè)和信息化部。將國家發(fā)展和改革委員會的工業(yè)行業(yè)管理有關(guān)職責(zé),國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會核電管理以外的職責(zé),信息產(chǎn)業(yè)部和國務(wù)院信息化工作辦公室的職責(zé),整合劃入工業(yè)和信息化部。組建國家國防科技工業(yè)局,由工業(yè)和信息化部管理。國家煙草專賣局改由工業(yè)和信息化部管理。不再保留國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會、信息產(chǎn)業(yè)部、國務(wù)院信息化工作辦公室。(四)組建交通運輸部。將交通部、中國民用航空總局的職責(zé),建設(shè)部的指導(dǎo)城市客運職責(zé),整合劃入交通運輸部。組建國家民用航空局,由交通運輸部管理。國家郵政局改由交通運輸部管理。保留鐵道部,繼續(xù)推進(jìn)改革。不再保留交通部、中國民用航空總局。(五)組建人力資源和社會保障部。將人事部、勞動和社會保障部的職責(zé)整合劃入人力資源和社會保障部。組建國家公務(wù)員局,由人力資源和社會保障部管理。不再保留人事部、勞動和社會保障部。(六)組建環(huán)境保護(hù)部。不再保留國家環(huán)境保護(hù)總局。(七)組建住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。不再保留建設(shè)部。(八)國家食品藥品監(jiān)督管理局改由衛(wèi)生部管理。明確衛(wèi)生部承擔(dān)食品安全綜合協(xié)調(diào)、組織查處食品安全重大事故的責(zé)任。大部制改革目標(biāo):此次大部制改革包含兩個目標(biāo):一個是理順部門職責(zé)關(guān)系,通過大部制解決機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門的問題;一個是為改善民生而重點加強(qiáng)和整合社會管理和公共服務(wù)部門。即創(chuàng)建服務(wù)型政府。二、大部制改革的原因(一)大部制改革是行政體制改革的必然要求為什么要進(jìn)行大部制改革?從最直觀的原因看,是目前政府機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,用一句老話說,就是“政府管了不該管的事,該管的事沒管好”;從深層次原因看,是在我國逐步進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)國家行列、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)社會政治文化全方位改革對行政體制改革的必然要求。在改革開放30 年的歷史進(jìn)程中,我國的行政體制改革取得了一些成就。但是,客觀地說,過去的改革僅僅停留在單純的機(jī)構(gòu)精簡、組合上,事實證明這種改革很不徹底,帶來了很多問題。從目前的實際情況來看,主要存在以下三個問題:一是政府管理普遍存在著政治、經(jīng)濟(jì)職能過強(qiáng)而社會職能較弱的現(xiàn)象,特別是機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門的矛盾以及權(quán)限沖突仍然比較明顯地存在著。比如,在農(nóng)業(yè)管理方面,從中央來看涉及國務(wù)院14 個部(委或局);在信息產(chǎn)業(yè)管理方面,信息產(chǎn)業(yè)部、國信辦、廣電總局等部門和單位職能交叉。這種由多個部門管理同一項工作的做法,看起來是加強(qiáng)了管理,實際上是減輕了部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,增加了行政成本,也大大淡化了政府應(yīng)有的公共服務(wù)和宏觀管理職能。二是在現(xiàn)行管理體制中,政府職能的越位與缺位并存。比如,遇到有利可圖的事項,一些政府部門就可能趨之若鶩,制造尋租和創(chuàng)租的機(jī)會,造成政府職能的越位;而對于那些關(guān)乎國家和人民的重大利益、長遠(yuǎn)利益但不會帶來部門利益的事項則消極對待,造成政府職能的缺位。越位與缺位是“權(quán)力部門化,部門利益化,利益集團(tuán)化”的直接表現(xiàn)。三是我國過去長期實行的傳統(tǒng)行政管理體制及其改革的滯后,使各級政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運行仍然帶有明顯的“直接經(jīng)濟(jì)干預(yù)型”痕跡。其根源就在于政府部門有權(quán)無責(zé)。權(quán)力沒有制約,責(zé)任無從追究。分析我國行政管理體制所存在的問題,其根源在于缺乏公共行政。從理論上講,傳統(tǒng)的行政管理體制實行的是部門行政,它是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下提出來的。而現(xiàn)在是社會主義市場經(jīng)濟(jì),市場要求政府實行公共行政。公共行政是一個非常重要的概念,是市場經(jīng)濟(jì)體制下行政管理的現(xiàn)實選擇,和部門行政相比,是一種全新的模式。簡單來說,它的主要特征如下:公共性,強(qiáng)調(diào)政府的主要職能是管理社會公共事務(wù),提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù);公正性,強(qiáng)調(diào)政府是公共利益的代表者和公共意志的執(zhí)行者,因此必須維護(hù)社會的公平正義;服務(wù)性,強(qiáng)調(diào)政府管理社會公共事務(wù)的主要方式是為公民和“顧客”提供良好的服務(wù)。這種公共行政包括公共管理職能、公共權(quán)力運行、公共組織體系、公共財政體制、公
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