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六月份企業(yè)文化活動(dòng)方案[精選合集](已修改)

2024-11-09 00:51 本頁面
 

【正文】 第一篇:六月份企業(yè)文化活動(dòng)方案安徽名士達(dá)新材料有限公司關(guān)于公司6月份企業(yè)文化活動(dòng)組織開展的策劃方案一、活動(dòng)目的為紀(jì)念中華人民共和國建黨96周年,公司決定本月組織“紅歌”大合唱比賽,喚起紅色記憶,弘揚(yáng)紅色文化,傳承紅色精神,增強(qiáng)員工民族自信心與自豪感,激勵(lì)員工愛國、愛企熱情,激發(fā)員工立足本職、愛崗敬業(yè),凝聚人心、鼓舞斗志,積極融入到企業(yè)快速發(fā)展中。二、活動(dòng)主題“歌唱祖國歌唱黨,經(jīng)典紅歌伴成長”紅歌大合唱三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)2017年6月26日下午16:30分準(zhǔn)時(shí)開始(若遇特殊情況需調(diào)整時(shí)間時(shí)則另行通知),地點(diǎn)公司籃球場四、活動(dòng)規(guī)則及要求(一)活動(dòng)規(guī)則:,人數(shù)少的部門可聯(lián)合組隊(duì)參賽(詳見尾頁部門組合名單),每個(gè)方陣限定人數(shù)10人,由1人臺(tái)前指揮,另9人采取234隊(duì)形;“歌唱祖國”、“咱們工人有力量”、“團(tuán)結(jié)就是力量”、“黃河大合唱”(任選其中2首歌曲參賽),并于6月15日前將選定的演唱曲目以及參演的選手名單報(bào)行政人事部;;,公平公正,實(shí)事求是地進(jìn)行打分評比;,并由計(jì)分小組成員核分、報(bào)分,完畢后再由下一個(gè)方陣入場,以此類推。(二)活動(dòng)要求:,音準(zhǔn)正確,音色優(yōu)美,具有一定合唱藝術(shù)效果; ,氣勢高昂、富有激情;,力求節(jié)奏準(zhǔn)確,指揮優(yōu)美;安徽名士達(dá)新材料有限公司,進(jìn)出場井然有序; ;,請向音控室旁的工作人員示意; ,不得大聲喧嘩或接打電話,有事外出需向活動(dòng)組織部門負(fù)責(zé)人請假。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次活動(dòng)比賽取小組團(tuán)隊(duì)前三名,分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)品暫定;凡參與比賽的選手均獲有“參與獎(jiǎng)”紀(jì)念品一份,獎(jiǎng)品暫定。六、附則本次活動(dòng)由公司行政人事部統(tǒng)一組織指揮、監(jiān)督實(shí)施,最終解釋權(quán)歸公司行政人事部所有。注:由于方陣限定人數(shù)為10人1組,暫先考慮以下基本方陣框架(生產(chǎn)部2組)、(客戶部、技術(shù)部合并為1組)、(安環(huán)部、后勤部合并為1組)、(行政資料部、財(cái)務(wù)部、統(tǒng)計(jì)部合并為1組)、(采購部、漆谷研究院、品保部合并為1組)、(行政人事部、電商部合并為1組),屆時(shí),結(jié)合上述小組實(shí)際報(bào)名人數(shù)可作部分人員調(diào)整。二〇一六年六月六日第二篇:企業(yè)文化活動(dòng)方案遷安中唐文化旅游發(fā)展有限公司企業(yè)文化活動(dòng)方案企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn),是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力??v觀一些現(xiàn)代旅游企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)旅游企業(yè)的成功背后,無不有著豐厚的企業(yè)文化。遷安中唐文化旅游發(fā)展有限公司目前正處于初期發(fā)展階段,做好企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)從以下幾方面著手:一、做好凝聚力量工作,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。組建企業(yè)工會(huì)組織,緊貼公司發(fā)展這一中心,不斷推進(jìn)公司文化建設(shè),做好凝聚力量的工作。積極配合公司及時(shí)解決員工存在的各種思想矛盾和實(shí)際問題。隨時(shí)關(guān)注員工動(dòng)態(tài),大力加強(qiáng)政策教育,多做釋疑解惑、提高認(rèn)識(shí)的工作,引導(dǎo)員工樹立與公司同進(jìn)步、共發(fā)展的團(tuán)體觀念,提高員工職業(yè)素養(yǎng)。,建立員工聯(lián)系卡,讓廣大員工參與到企業(yè)各項(xiàng)民主管理活動(dòng),切實(shí)保障維護(hù)員工的知情、參與、選擇和監(jiān)督權(quán)益。、經(jīng)營目標(biāo)、方針政策、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等列入企業(yè)文化建設(shè)范疇,不斷營造濃厚的文化氛圍。,通過比賽競技、合理化建議等活動(dòng),把廣大員工最大限度地團(tuán)結(jié)和凝聚起來,增強(qiáng)企業(yè)活力,推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新發(fā)展?!按蠹摇彼枷?,把企業(yè)建成溫馨的“員工之家”,讓每一位員工都具有把企業(yè)當(dāng)“家”的歸屬感。活動(dòng)項(xiàng)目:讀書交流、分享會(huì),總經(jīng)理開放日,集體觀影活動(dòng)。二、加強(qiáng)員工文化建設(shè),豐富員工文化生活。在新形勢下,企業(yè)的文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。通過創(chuàng)新企業(yè)文化觀念,創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)容和載體,創(chuàng)新企業(yè)文化的建設(shè)方法,圍繞建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)智力型員工,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,開展一些內(nèi)容豐富、寓教于樂、形式多樣的文化活動(dòng),達(dá)到鼓舞思想斗志,豐富精神生活,陶冶人們情操的目的,使旅游企業(yè)步入持續(xù)發(fā)展的軌道。,從加強(qiáng)員工文體活動(dòng)的基礎(chǔ)和載體入手,形成以員工興趣小組為骨干,以單項(xiàng)活動(dòng)為依托,以基層文化工地為龍頭的點(diǎn)、線、面員工文化生活框架,為員工提供各種活動(dòng)形式。通過日常文體活動(dòng)和競技活動(dòng),培養(yǎng)一支文體骨干隊(duì)伍,制定活動(dòng)制度,定期研究活動(dòng)內(nèi)容,并抓好活動(dòng)布置、檢查、總結(jié),為員工提供一批高品位的精神食糧,包括文藝節(jié)目的演出、體育比賽、影視作品、學(xué)習(xí)資料、報(bào)紙雜志等。,以文體活動(dòng)凝聚員工,充分發(fā)揮員工文化陣地作用,通過形式多樣、豐富多彩、健康向上的文化娛樂活動(dòng),吸引廣大員工踴躍參加,用多種有益的文化熏陶,增加員工的文化底蘊(yùn)。,使企業(yè)文化建設(shè)與基層聯(lián)系更近,與員工貼得更緊?;顒?dòng)項(xiàng)目:歌王大賽,達(dá)人秀才藝大比拼,“一家人”團(tuán)圓飯,夏季漂流等。三、大力提升員工素質(zhì),造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。公司企業(yè)文化建設(shè)必須以人為本,通過對人的培育來提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和市場競爭力。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最活躍、最積極的因素,也是企業(yè)先進(jìn)文化所要關(guān)注和影響的對象。因此,我們要堅(jiān)持以人為本,通過提高員工素質(zhì)來提高企業(yè)的綜合實(shí)力。,引導(dǎo)員工弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會(huì)主義精神,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,在員工中大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美觀,提高員工的理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。,要以培訓(xùn)高級技工、提升技術(shù)等級為目的,通過崗位練兵和技術(shù)比武,組織員工特別是青年員工拜師學(xué)藝、學(xué)絕技、學(xué)絕活,要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一大批“能工巧匠”“名師高徒”和“技術(shù)標(biāo)兵”“技術(shù)工種帶頭人”。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工根據(jù)職業(yè)崗位的需要及自身情況,積極參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)取得技術(shù)資格證書和學(xué)歷證明,努力造就一支有專業(yè)技能特長、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。活動(dòng)項(xiàng)目:競技活動(dòng)、攝影比賽、旅游項(xiàng)目考察、公司年會(huì)等。為了充分落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)方案,展現(xiàn)遷安中唐傳承、專業(yè)、整合、創(chuàng)新的經(jīng)營理念,樹立遷安中唐人執(zhí)行、高效、專業(yè)、創(chuàng)新的精神,公司行政人事部編制了《2017員工活動(dòng)計(jì)劃表》,以單項(xiàng)活動(dòng)為依托,系統(tǒng)地構(gòu)建遷安中唐的員工文化生活框架。通過員工活動(dòng)的實(shí)施,逐漸形成遷安中唐的企業(yè)文化,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化,歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。附:《2017員工活動(dòng)計(jì)劃表》第三篇:企業(yè)文化活動(dòng)方案永達(dá)公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃一、活動(dòng)背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動(dòng),如舉辦和組織員工之家、工人俱
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