【正文】 以上是各種企業(yè)文化活動(dòng)開展的構(gòu)思方案，對(duì)于具體的實(shí)施開展，還需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。二、活動(dòng)組織部門行政人事部牽頭，公司全體員工共同參與。（四）幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)、員工就坐。確定申報(bào)節(jié)目的最終節(jié)目單。人員安排：組織人員：一類節(jié)目至少一名組織人員。后勤人員：負(fù)責(zé)提供后勤保障服務(wù)，提供藥箱和礦泉水等。日常訓(xùn)練：每周進(jìn)行訓(xùn)練，按報(bào)名人員數(shù)量分成小組形式，小組間可根據(jù)意愿組織對(duì)抗賽。一、活動(dòng)宗旨：促進(jìn)交流，強(qiáng)身健體，提高素養(yǎng)，陶冶情操二、活動(dòng)時(shí)間：具體時(shí)間另行安排三、活動(dòng)地點(diǎn)：具體地點(diǎn)另行安排四、活動(dòng)主辦方：綜合辦公室五、參加人員：全體報(bào)名員工六、活動(dòng)形式：競(jìng)技類：籃球、乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等。（四）后期工作：最終評(píng)定優(yōu)秀作品一篇，刊登到精彩報(bào)上。大家可以從身邊的實(shí)際案例或自己的親身經(jīng)歷著手，暢談自己的認(rèn)識(shí)、感受和體會(huì)。，主辦方作最終整體總結(jié)。（四）決賽階段：,使比賽設(shè)備齊全,使活動(dòng)如期按計(jì)劃進(jìn)行。（三）復(fù)賽：（主辦方安排時(shí)間）。，各位選手需到比賽場(chǎng)地進(jìn)行簽到，并有10分鐘的時(shí)間熟悉機(jī)器（也可自帶鼠標(biāo)、鍵盤、手柄）。比賽項(xiàng)目有：魔獸爭(zhēng)霸、CF、DOTA、實(shí)況足球、連連看。比賽方式：每組比賽共40分鐘，每半場(chǎng)20分鐘；中場(chǎng)休息10分鐘。每場(chǎng)比賽結(jié)束后，淘汰者退場(chǎng)，勝出者第二天18：00以抽簽方式進(jìn)行下一輪比賽，直至選出每類棋（牌）的前六名優(yōu)勝者。比賽當(dāng)天18：00參賽人員進(jìn)行簽到，未簽到者，由主辦方工作人員進(jìn)行聯(lián)系，聯(lián)系不到或未能按時(shí)參加比賽者，視為棄賽，直接淘汰出局。則重新開局，該局比賽作廢。每個(gè)選手角內(nèi)有10顆棋子成正三角放置，兩人共20顆棋子。每場(chǎng)比賽只進(jìn)行一局，采取淘汰制。順牌按最大的一張牌的分值來比大小。出炸彈時(shí)按牌的分值比大小。⑧順：二個(gè)或更多的連續(xù)三張牌（如： 33344555666777888）。⑥單順：五張或更多的連續(xù)單牌（如： 45678 或 78910JQK）。②單牌：?jiǎn)蝹€(gè)牌（如紅桃 5）。將三張底牌交給地主，并亮出底牌讓所有人都能看到。叫牌時(shí)可以叫 “1 分 ”，“2 分 ”，“3 分 ”，“ 不叫 ”。每輪比賽結(jié)束后輸?shù)囊环奖惶蕴?，獲勝的一方進(jìn)入下一輪比賽。二、活動(dòng)時(shí)間：待定三、活動(dòng)地點(diǎn)：22樓培訓(xùn)室四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工五、活動(dòng)流程：（一）比賽項(xiàng)目設(shè)置撲克牌、跳棋（五子棋、象棋）（二）報(bào)名工作（自愿報(bào)名參加）報(bào)名時(shí)間：待定 報(bào)名地點(diǎn)：主辦方 報(bào)名聯(lián)系人： 咨詢電話：報(bào)名方式：?jiǎn)T工可以個(gè)人名義到各部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方。集團(tuán)的所有員工每人將得到一顆“精彩之星”，每顆“精彩之星”代表一票投給自己喜歡的參賽者。（1）評(píng)委5名，由公司高管擔(dān)任，每位選手演唱完畢由評(píng)委再評(píng)分表上進(jìn)行打分，并大聲說出這位選手的分?jǐn)?shù)，滿分10分，由主辦方工作人員算出平均分，并當(dāng)場(chǎng)公布，最后按平均分高低排名次。（5）主辦方負(fù)責(zé)收集參賽人員的歌曲名稱、音樂伴奏，并進(jìn)行演唱排序。二、活動(dòng)時(shí)間：每天下班后選拔賽，周末決賽三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層培訓(xùn)室四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司全體員工五、活動(dòng)流程： （1）以員工自愿報(bào)名為主，不限制參賽人數(shù)，每人限報(bào)1首歌曲。17：30 活動(dòng)點(diǎn)評(píng) 根據(jù)團(tuán)隊(duì)PK項(xiàng)目的具體表現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)！讓每個(gè)隊(duì)員都切身的體會(huì)本次活動(dòng)帶來的最深的感悟與成長(zhǎng)。另外，每個(gè)網(wǎng)洞只能用一次。走出森林的唯一出路被一個(gè)巨大的蜘蛛網(wǎng)封鎖了，你們必須從蜘蛛網(wǎng)中鉆過去(不能繞過去，也不能從網(wǎng)的上面或下面過去)。15：2016：00 爭(zhēng)分奪秒——信任背投員工輪番站在平臺(tái)由高處跌落，余隊(duì)員在平臺(tái)前面排成兩列，隊(duì)列和平臺(tái)形成一個(gè)合適角度，這些隊(duì)員向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一個(gè)安全的承接區(qū)。效率來源于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人力量的集結(jié)。身處市場(chǎng)前沿，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，如何才能齊聚團(tuán)隊(duì)的力量形成合力，在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中通過不斷學(xué)習(xí)來提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，拓展訓(xùn)練將給學(xué)員提供一種答案?！皭坌拇笫埂?，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。希望我們能團(tuán)結(jié)在FAB這個(gè)大家庭中，共同為公司更好的發(fā)展而努力。如違反一次將倒扣1分。：，每部門抽選2名員工代表部門參賽。二、活動(dòng)時(shí)間：待定三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層培訓(xùn)室四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工五、活動(dòng)過程（1）活動(dòng)要求：，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競(jìng)賽的積極性。（1）各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。（3）繪制活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圖和攤位圖，并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記，按照?qǐng)?bào)名人的報(bào)名信息將個(gè)攤位分配給報(bào)名員工。場(chǎng)地有限，先報(bào)名者先得。，同時(shí)也響應(yīng)了國(guó)家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算：1000元/桌 4桌合計(jì)4000元 ：紅酒4瓶300元：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元 （大號(hào)）：400元 總預(yù)計(jì)：5000元活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:活動(dòng)以員工積極參與為主，自己成為攤主進(jìn)行買賣活動(dòng)，從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。俗稱“明七暗七”，人數(shù)少可玩“明三暗三”等?；顒?dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”（可以從以下活動(dòng)中選取，未勝或出錯(cuò)者可罰酒）臺(tái)上置三張椅子，邀請(qǐng)四個(gè)人上來，放音樂，四個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。同時(shí)，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑，而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型?；顒?dòng)項(xiàng)目：競(jìng)技活動(dòng)、攝影比賽、旅游項(xiàng)目考察、公司年會(huì)等。因此，我們要堅(jiān)持以人為本，通過提高員工素質(zhì)來提高企業(yè)的綜合實(shí)力。才藝大比拼，“一家人”團(tuán)圓飯，夏季漂流等。通過日常文體活動(dòng)和競(jìng)技活動(dòng)，培養(yǎng)一支文體骨干隊(duì)伍，制定活動(dòng)制度，定期研究活動(dòng)內(nèi)容，并抓好活動(dòng)布置、檢查、總結(jié)，為員工提供一批高品位的精神食糧，包括文藝節(jié)目的演出、體育比賽、影視作品、學(xué)習(xí)資料、報(bào)紙雜志等。二、加強(qiáng)員工文化建設(shè)，豐富員工文化生活。、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針政策、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等列入企業(yè)文化建設(shè)范疇，不斷營(yíng)造濃厚的文化氛圍。組建企業(yè)工會(huì)組織，緊貼公司發(fā)展這一中心，不斷