員工處罰管理制度(已修改)
2024-11-05 17:00 本頁面
【正文】 第一篇：員工處罰管理制度第七章員工處罰管理制度為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。處罰方式包括：口頭警告、書面警告、降級或降職、辭退。（一）有下列情形之一，予以口頭警告，罰款20元。（1）工作時間嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情，如玩手機、聊天、看電影、聽歌等；（2）未經(jīng)許可，無故不參加公司的會議或培訓等活動；，（3）因個人過失產(chǎn)生工作錯誤，情節(jié)輕微；（4）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；（5）未經(jīng)允許，工作時間外出辦私事。（二）有下列情形之一，予以書面警告并罰款50元，并根據(jù)具體情形給予降級或降職。（1）不認真履行上級工作安排，不配合上級領(lǐng)導工作的；（2）無正當理由，延誤公事導致公司損失的；（4）行為不檢點，有損公司聲譽的；（5未按正常渠道反饋問題，將工作中的問題人為擴大化，任意漫罵甚至辱罵；影響團隊氛圍或攻擊他人，情節(jié)嚴重的；（6）工作態(tài)度不端正且工作質(zhì)量達不到崗位要求；（7）在工作場合與同事發(fā)生打架斗毆事件者；（8）發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告，造成較大影響者；（9）一年度周期內(nèi)有3次（含）以上口頭警告。（三）有下列情形之一，予以辭退處理。造成公司經(jīng)濟損失，按經(jīng)濟操作員金額20%罰款。（1）指揮不當或監(jiān)督管理不力而發(fā)生重大錯誤，造成公司損失達2千元以上，；（2）一年度周期內(nèi)受到2次（含）以上書面警告者；（3）利用職權(quán)之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，利用職權(quán)營私舞弊當事者。給企業(yè)聲譽帶來不良影響者；（4）所提交公司的資格證書、學歷證書、身份證等虛假人事檔案者；（5）無故連續(xù)曠工2天以上或一年內(nèi)無故曠工累計達5天以上者；（6）不履行崗位工作職責，給公司造成嚴重影響的；（7）不服從上級領(lǐng)導管理和極度不配合上級的工作安排，態(tài)度惡劣；（8）脅迫上級領(lǐng)導，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱領(lǐng)導行為；（9）故意破壞公司財物損失達2000元（含）以上。第二篇：員工獎勵處罰管理制度員工獎勵處罰管理制度一、目的：為建立一支充滿朝氣和活力、守紀律、講文明、敬崗愛業(yè)、團結(jié)面進的公司員工隊伍，必須對員工實施獎勵細
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