【正文】 第一篇：中學(xué)2015—2016學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)范文中學(xué)2015—2016學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)中學(xué)2015—2016學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)一、校本培訓(xùn)內(nèi)容本學(xué)期學(xué)校校本培訓(xùn)工作注重依靠減負(fù)手段增加教師的親和力，解決主體層面的問題；憑借創(chuàng)新措施豐富活動(dòng)，解決內(nèi)容層面的問題；通過助人手段調(diào)節(jié)學(xué)校管理模式，解決管理層面的問題。由此，形成了主體減負(fù)、內(nèi)容創(chuàng)新、管理助人為核心的校本培訓(xùn)實(shí)踐理念。在主體上注重激發(fā)主體責(zé)任意識(shí)，在內(nèi)容上精選有參與度的真實(shí)內(nèi)容，在管理上將培訓(xùn)深入到教學(xué)工作范疇。由此，本學(xué)期在堅(jiān)持校本培訓(xùn)的常規(guī)化、有序化開展的同時(shí)，更加注重校本培訓(xùn)管理方式的創(chuàng)新、校本培訓(xùn)實(shí)效的體現(xiàn)和校本培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整等。二、校本培訓(xùn)特色（一）主題設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)切實(shí)載體每學(xué)期初學(xué)校都會(huì)征集各組教研活動(dòng)特色和方案、備課組活動(dòng)內(nèi)容和主題、學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃和要求，但這些方案在實(shí)踐過程中往往與新形勢、新需求不能完全吻合。為保證校本培訓(xùn)工作方向的準(zhǔn)確性，學(xué)校采取了基于真實(shí)活動(dòng)的調(diào)節(jié)策略。基于真實(shí)活動(dòng)的調(diào)節(jié)旨在結(jié)合學(xué)期活動(dòng)任務(wù)，適時(shí)對(duì)原有計(jì)劃開展針對(duì)性的選擇，促使教研活動(dòng)在真實(shí)情境、真實(shí)問題、真實(shí)素材的前提下開展，以保證教研活動(dòng)的有效性。如語文組本學(xué)期申報(bào)了《有效閱讀對(duì)學(xué)生學(xué)力提升的研究》的課題，圍繞該項(xiàng)研究逐一細(xì)化制定了關(guān)于學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)策略；數(shù)學(xué)組基于2016年一師一優(yōu)課活動(dòng)感悟，引發(fā)了將名師錄像課引入課堂的成長策略；社會(huì)組基于課程整合運(yùn)動(dòng)趨勢，提出了歷史課程的拓展與整合的教研主題；體育組根據(jù)2016信息技術(shù)能力提升工程中關(guān)于教學(xué)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、微課、反思的作業(yè)，提出了研磨主題；科學(xué)組教師根據(jù)市命題競賽結(jié)果，請(qǐng)一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)教師開展了命題介紹；英語組根據(jù)八年級(jí)閱讀研討會(huì)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整為學(xué)生文本閱讀的主題活動(dòng)；綜合組則根據(jù)2016拓展型課程評(píng)比活動(dòng)，圍繞社團(tuán)活動(dòng)課程化開展了本學(xué)期的主題教研。（二）活動(dòng)展開注重責(zé)任意識(shí)在活動(dòng)開展過程中，往往通過簽到考勤、資料上交等方式進(jìn)行督促管理。然這種形式上的管理，無法激勵(lì)教師對(duì)活動(dòng)的全身心投入，由此，學(xué)校采取了為提高責(zé)任意識(shí)的任務(wù)分工和強(qiáng)化教研行動(dòng)。所謂任務(wù)分工，是指全體教師人人參與，人人分享，人人擔(dān)當(dāng)。通過圓桌會(huì)議的形式，每次活動(dòng)輪流提出一個(gè)問題，由其他教師下周做專題小介紹，依次循環(huán)。每周教研組或備課組活動(dòng)，成為案例分享和問題提出的循環(huán)過程。強(qiáng)化教研行動(dòng)，是指行政人員和教研、備課組長們定期參與教研活動(dòng)，在相互交流和借鑒的基礎(chǔ)上完善管理體制，提煉教研精華。（三）教研反饋旨在互評(píng)互學(xué)活動(dòng)開展后的教研反饋通常會(huì)采用研討會(huì)的形式的加以呈現(xiàn)，總體來看可能會(huì)出現(xiàn)反饋模糊的情況，為強(qiáng)化反饋的有效性，促使活動(dòng)為教學(xué)發(fā)展服務(wù)，教研室采取了教學(xué)常規(guī)調(diào)研的優(yōu)化策略。作業(yè)反饋，明確反饋?zhàn)鳂I(yè)亮點(diǎn)、不足、優(yōu)秀批改者；備課反饋，明確說明課件或任務(wù)單制作優(yōu)秀者，集體備課形成、主題和成效；教學(xué)反饋，從作業(yè)、考試、上課三個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)教師的學(xué)生滿意度。然后經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，在組內(nèi)橫向比較，在全?？v向比較，以此科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)教師校本培訓(xùn)的有效性。（四）成果展示側(cè)重示范分享對(duì)于校本培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀教師，在表彰的同時(shí)，更因注重對(duì)其成果的示范和分享，促進(jìn)校本培訓(xùn)成果向?qū)嵺`的推廣。示范分享平臺(tái)可以是行知講壇，也可以是年級(jí)段、組間、組內(nèi)會(huì)議。學(xué)校為優(yōu)秀教研組提供了諸多平臺(tái)，能夠及時(shí)傳達(dá)和交流校本培訓(xùn)建議。數(shù)學(xué)組的“他山之石，名師分享”；語文組的“貼合教學(xué)，真實(shí)閱讀”；科學(xué)組的“以競賽比賽促學(xué)生成長，以教研教改促年輕教師發(fā)展”；英語組的“組本研修課題化，課題研究組本化”；社會(huì)組的“借助學(xué)科整合與拓展，促進(jìn)學(xué)科素養(yǎng)提升”；綜合組的“為教學(xué)添色，為學(xué)校服務(wù)”；體育組的“堅(jiān)持晨訓(xùn)，素質(zhì)體育”都是通過示范分享活動(dòng)得以推廣展現(xiàn)。三、校本培訓(xùn)成效（一）物化成果及時(shí)收集教師成果，匯編成冊?！?014年教科研匯編》第1期：教學(xué)論文、案例課例、校本課程、德育論叢、組本研修、點(diǎn)評(píng)征文；《2015年教科研匯編》第2期：教學(xué)設(shè)計(jì)、導(dǎo)學(xué)案、讀書心得、教研論文；《2016年教科研匯編》第3期：拓展性課程綱要、課題。（二）協(xié)同并進(jìn)2016年市局初中各學(xué)科教師命題競賽:市一等獎(jiǎng)2人，市直三等獎(jiǎng)1人；2016年溫州市教育局第四屆中小學(xué)班主任基本功比賽市直一等獎(jiǎng)1人；2016論文評(píng)審市一等獎(jiǎng)2篇、二等獎(jiǎng)2篇、市直二等獎(jiǎng)2篇、市直三等獎(jiǎng)2篇；另公開課、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)等數(shù)量眾多。在教育教學(xué)、教育研究等方面協(xié)同并進(jìn)，取得了不錯(cuò)的階段性成果。（三）各盡其才教師在專業(yè)、自律、自助、互助的過程中，逐漸形成各項(xiàng)專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，如微課團(tuán)隊(duì)、信息化教學(xué)團(tuán)隊(duì)、命卷團(tuán)隊(duì)。四、校本培訓(xùn)反思第一，各學(xué)科校本培訓(xùn)主題豐富、形式多樣，但是這種方式也使得學(xué)校校本培訓(xùn)主線變得模糊，因此需要有效執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一的校本培訓(xùn)工作方向，促使各方面成效能夠有效統(tǒng)一，促進(jìn)學(xué)校教科研發(fā)展。第二，校本培訓(xùn)活動(dòng)形式仍以公開課、講座等形式開展，為促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效性，可以更多的引入國內(nèi)外的先進(jìn)研討方式。這些研討方式可能需要更多的前期投入，但是基于實(shí)踐互動(dòng)的研討效果可能會(huì)更加顯著。第三，校本培訓(xùn)的資料管理成為教研室工作的一項(xiàng)壓力。每一項(xiàng)校本培訓(xùn)后的專題報(bào)道、素材收集、資料匯編等工作，均需時(shí)間和精力去收集。需要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，讓資料的采集工作更加智能化和人性化。第二篇：XX學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)XX學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)XX學(xué)年第二學(xué)期，處依據(jù)xx市第二十二中學(xué)《教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》，圍繞《教師專業(yè)技能訓(xùn)練“四個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》落實(shí)常規(guī)工作，在上級(jí)教育部門指導(dǎo)下，多渠道加強(qiáng)師資培訓(xùn)，開展精細(xì)化教學(xué)管理，重視專業(yè)化教學(xué)引領(lǐng)、課題化校本教研，多樣化教學(xué)特色、規(guī)劃化培訓(xùn)引領(lǐng)，取得了一定成效，現(xiàn)回顧如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障得力我校專門成立了校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織，落實(shí)責(zé)任。由校長任組長，教學(xué)副校長任副組長，主管校本培訓(xùn)工作，具體工作由教務(wù)處（教研室）負(fù)責(zé)實(shí)施，制訂計(jì)劃，設(shè)計(jì)活動(dòng)，輔導(dǎo)教學(xué)研究，扎實(shí)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體力行，積極參加各種校本培訓(xùn)活動(dòng)，還帶頭承擔(dān)課題研究項(xiàng)目，主持、組織并參與具體的教育科研實(shí)踐研究。比如校領(lǐng)導(dǎo)中先后有《數(shù)字化校園構(gòu)建》、《自助式課后學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建——以XX級(jí)高一學(xué)生為例》，有多篇論文在《中國教育報(bào)》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器》等國家級(jí)核心刊物上發(fā)表，并多次在教職工會(huì)議上給教職工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。上學(xué)期，學(xué)校不斷加大對(duì)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入力度，組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；邀請(qǐng)教師教育院婁沂、盧尚建等專家到校聽課指導(dǎo)；購置教育教學(xué)研究書籍和刊物，為所有學(xué)科教研室配多媒體，改善教研組和備課組的辦公條件等。二、規(guī)范管理運(yùn)作，健全規(guī)章制度學(xué)校關(guān)于校