【正文】 第一篇：2013綜治考評(píng)匯報(bào)材料XX銀行綜治考評(píng)匯報(bào)材料市綜治考評(píng)小組：今年以來，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和市綜治部門的具體指導(dǎo)下，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市和上級(jí)行綜治工作精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安XX銀行”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)本行治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)市XX銀行的和諧穩(wěn)定，并取得了階段性工作成績，到目前為此，我行繼續(xù)保持建行以來未發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會(huì)政治、治安穩(wěn)定等群體性事件，為XX銀行的持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了市XX銀行經(jīng)營、生活秩序的和諧與穩(wěn)定?，F(xiàn)將市XX銀行2013年社會(huì)管理綜合治理工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)市XX銀行高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入市XX銀行各項(xiàng)目標(biāo)管理考核，做到同部署、同落實(shí)、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行一票否決制。市XX銀行綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組已成常設(shè)機(jī)構(gòu)，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，市分行“一把手”任組長，分管副行長負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，監(jiān)察部主管分管綜治工作；綜治辦設(shè)在保衛(wèi)部，監(jiān)察部高級(jí)主管任綜治辦主任，并配備了二名綜治專干和二名兼職干部 ；各部門主要負(fù)責(zé)人均為小組成員，從而形成了行長親自掛帥、保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)、各部室相輔相成，層層把關(guān)，齊抓共管的綜治管理網(wǎng)絡(luò)。我行按照“以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展”的思路，找準(zhǔn)影響和制約市XX銀行干群關(guān)系的癥結(jié)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的長效機(jī)制。重大決策出臺(tái)和員工利益調(diào)整，均堅(jiān)持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達(dá)成共識(shí)。一方面將班子成員編入相應(yīng)黨支部，加強(qiáng)對(duì)支部工作的指導(dǎo)，聽取黨員向上反映的意見和建議。另一方面設(shè)立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問題，建立和規(guī)范了意見收集、處置、回復(fù)機(jī)制，保障上下溝通渠道的暢通。市XX銀行每年年初召開員工代表大會(huì)部署全年工作的同時(shí)，組織各責(zé)任部門與黨委簽訂《社會(huì)綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》作為部門年度工作考核的重要內(nèi)容，各部門與員工層層簽訂各種責(zé)任書。通過不斷健全和落實(shí)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制和責(zé)任追究制，為綜治工作的有效開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二、完善制度，固本強(qiáng)基我行按照“規(guī)范持續(xù)規(guī)范高效運(yùn)行”的管理理念，強(qiáng)化了各項(xiàng)工作的制度規(guī)范化和管理流程閉合，綜治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出臺(tái)了《治安綜合治理工作管理規(guī)定》、《人員、車輛、物品出入的管理規(guī)定》、《保安管理細(xì)則》、《門衛(wèi)職責(zé)》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。著重對(duì)營業(yè)期間安全管理規(guī)定、值班制度、消防器材管理制度等進(jìn)行修訂和完善。二是“三防”設(shè)施健全到位：人防工作方面，今年在安保、押運(yùn)等方面的資金投入10多萬元；技防工作方面，投入十萬多元完善了安保監(jiān)控系統(tǒng)，在辦公、生活區(qū)和經(jīng)營重點(diǎn)部位以及門衛(wèi)出入口均安裝監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)了安保管理的現(xiàn)代化；物防工作方面，投入了數(shù)十萬元，完成了計(jì)算機(jī)房的修繕，消防設(shè)施的更新等。三、廣泛宣傳，營造氛圍市XX銀行按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報(bào)紙、懸掛橫幅標(biāo)語、宣傳欄、局域網(wǎng)等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關(guān)知識(shí)。依托綜治宣傳月和“六五”普法宣傳等活動(dòng)，廣泛宣傳平安創(chuàng)建先進(jìn)典型、鼓勵(lì)員工群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，把平安創(chuàng)建工作延伸到市XX銀行各個(gè)角落，營造平安創(chuàng)建宣傳的濃厚氛圍。一是宣傳教育常抓不懈。今年結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建，利用局域網(wǎng)、宣傳欄宣傳手冊(cè)等形式普及安全、法律知識(shí)。同時(shí)結(jié)合培訓(xùn)，舉辦人身傷害緊急救治、消防逃生講座和員工防火知識(shí)實(shí)戰(zhàn)演練、防搶竊等演練，有效提高了員工法律、安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。二是市XX銀行按照社會(huì)治安綜合治理屬地管理的原則，積極開展平安單位的創(chuàng)建，落實(shí)市政法委日常綜治工作調(diào)度。四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)＜中國XX銀行安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案＞的通知》等文件要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是健全機(jī)構(gòu)。市XX銀行調(diào)整了安全委員會(huì)成員，成立安委會(huì)辦公室，各單位配備專職安全管理員，各部室均設(shè)現(xiàn)場安全員。二是強(qiáng)化安全檢查。今年以來，我行共開展大規(guī)模安全檢查活動(dòng)15次，“一把手”親自督導(dǎo)，定期召開綜治安全工作會(huì)議，落實(shí)《安全隱患整改治理方案》，加大對(duì)各類險(xiǎn)兆事故的查處力度，通過全面的安全檢查和專項(xiàng)整治，促進(jìn)了我行安全狀況的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)把重大節(jié)日、特殊時(shí)期穩(wěn)定“關(guān)口”。市XX銀行把握春節(jié)、五一、國慶、“陶瓷節(jié)”等重要節(jié)日，以及全國“兩會(huì)”的召開特殊時(shí)期，確保社會(huì)穩(wěn)定和市XX銀行內(nèi)秩序穩(wěn)定。一是做好值班安排。針對(duì)節(jié)日期間是矛盾糾紛的多發(fā)期與敏感期，認(rèn)真落實(shí)此期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排，落實(shí)好值班制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。二是協(xié)助駐地及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛，綜治工作聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。由保衛(wèi)人員、員工、社區(qū)民警組成聯(lián)防聯(lián)動(dòng)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種矛盾糾紛，保衛(wèi)人員加強(qiáng)治安巡邏，綜治干部加強(qiáng)維穩(wěn)信息情報(bào)的搜集，員工發(fā)現(xiàn)特殊情況隨時(shí)匯報(bào)，發(fā)揮了預(yù)警預(yù)防作用，提高了治安防范能力。抓好消防工作，做到防患于未然。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，積極做好消防安全工作。一是我行所有的辦公營業(yè)場所、小區(qū)公共場所均配備消防設(shè)施，并定期檢查維護(hù)，確保消防設(shè)施齊全有效。二是加強(qiáng)員工義務(wù)消防員的教育和培訓(xùn)，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識(shí)、消防設(shè)施的掌握和應(yīng)急處理能力。建行以來，我行內(nèi)部未發(fā)生任何火災(zāi)事故，確保了一方平安。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。一是按照內(nèi)培為主，外培為輔原則，結(jié)合安全和普法教育，制訂和實(shí)行不同工種、不同層級(jí)的員工短中長期培訓(xùn)計(jì)劃。二是實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制，有針對(duì)性的開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、安全知識(shí)搶答、普法知識(shí)問卷等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。三是針對(duì)員工思想狀況，市XX銀行把充分保障員工的合法利益，改善生活條件，加強(qiáng)溝通和對(duì)話作為員工隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)職代表建設(shè)，通過職工大會(huì)議案工作委員會(huì)收集員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，解決員工合理訴求，暢通員工情緒疏導(dǎo)渠道，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)矛盾、解決爭議方面的積極作用，今年無一例員工上訪等群體事件，員工心齊氣順，干群關(guān)系和睦。創(chuàng)新活動(dòng)載體，形式多樣，提高員工滿意度。一是以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。組織員工進(jìn)行體檢，員工婚、喪病工會(huì)組織慰問，盡力辦好員工食堂，改善XX銀行小區(qū)居住環(huán)境，添置室外健身器材等，使員工體會(huì)到“家”的溫暖。二是開展各種主題活動(dòng)。如組織中層以上干部和重要崗位員工到市第三監(jiān)獄接受警示教育，提高干部員工知法守法的意識(shí)，開展戶外拓展活動(dòng)提升市分行上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度。三是以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，市分行開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng)，將市分行企業(yè)