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20xx年度藥劑科工作計劃(已修改)

2024-11-05 05:39 本頁面
 

【正文】 第一篇:2012年度藥劑科工作計劃2012度年藥劑科工作計劃在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是我科2012年工作計劃。1. 落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切2.聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。3. 加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量要求:(1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質備案。(2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質量問題的一律不予入庫,并設立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內將失效的藥品及時預警并通報臨床各相關科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。(3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。,提高工作效益,方便病人,提高服務質量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。、精神藥品的管理,嚴格執(zhí)行“五?!惫芾?,確保藥品使用安全。,主動搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備。,鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。20111209第二篇:藥劑科工作計劃2023年藥劑科工作計劃120xx年,根據(jù)醫(yī)院的總體要求和科室的具體情況,我科將在原有的基礎上努力克服困難。我們的工作假設是:一、全科醫(yī)師將認真貫徹醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。完善窗口服務,以質量第一、患者至上的理念全心全意為患者服務,做好一線窗口藥學服務,是我們的職責。二、盡可能改進工作流程,提高工作效率,方便患者。藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。希望醫(yī)院科室改革窗口,改變藥劑科目前的人員結構,西藥房增加5名藥師,中藥房增加1名合格藥師。經(jīng)過這樣的部署,可以實現(xiàn)雙人、雙核調劑,減少誤差。藥房增加一名藥師,合理調整工作崗位,改進工作流程,充分調動全體員工的`積極性。三是嚴格實行藥品集中網(wǎng)上招標采購,確保臨床患者藥品及時供應。了解各臨床科室的用藥需求趨勢,掌握用藥后的信息反饋,確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。四、加強藥品儲存和維護管理藥物的儲存和維護容易受到外界因素的影響,如溫度、濕度、光線等。,直接或間接造成藥品質量,影響臨床療效。因此,西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調,以保持它們內部的適當溫度。五、發(fā)揮藥品質量控制隊伍的作用定期對科室工作流程和各崗位工作質量進行抽查,督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在進貨驗收和入庫維護環(huán)節(jié)進行質量管理,每月召開科室質控會議,總結檢查結果,及時妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題,確?;颊哂盟幇踩?。杜絕過期藥品造成的重大醫(yī)療事故和醫(yī)院經(jīng)濟損失。六,希望醫(yī)院科室配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評價和病歷歸檔合理用藥分析,并給予通報,開展藥品不良反應的檢測、報告和分析,并做好記錄。設立“藥事新聞”、“藥事花園”,每季度定期變更宣傳內容。2023年藥劑科工作計劃2人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.XXXX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。加強??萍寄艿呐嘤枺?,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎?;炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。二:加強護理管理,提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。2023年藥劑科工作計劃3一、藥房的主要工作情況:藥房在院領導的關心及支持下,通過大家共同的努力成績突出,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務能力,不斷改進服務意識,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。二、20xx年藥房成效:藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。有事出現(xiàn)藥品供應不及時,斷藥情況。責任心不強,藥品擺放不歸類,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。沒有季度性篩查近期藥品的習慣,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。服務質量較差,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至被投訴,對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,使患者帶著遺憾離開。藥房工作人員的安全意識較差,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。%藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。三、20xx年藥房的目標計劃:20xx年藥房任務上調到80萬元.積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務水平。購藥做到有計劃有安排,確保庫存供應。加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故發(fā)生。每季度對藥品進行一次效期質量檢查,保證臨床用藥的安全。加強服務意識,按高服務質量做到病人滿意,領導滿意,自己滿意,在平時的工作中對病人所需的39。藥品我們積極采購,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。加強安全意識,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,防火,防盜,放電,確保安全無事故。藥房的破損控制在3%以內。上班工作要認真不能開小差,不準干私活,要認真劃價確保準確率,%以內。四、藥房的創(chuàng)新思路向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,掌握藥品發(fā)展形勢,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,及時提供中草藥,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。總之,我們要在院領導的正確領導下,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好。2023年藥劑科工作計劃4過去的一年中,藥械科的各項工作堅持以“保二爭三”為主線,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),藥械科在院領導的領導下,嚴格按照“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”做為當前的工作任務和目標,全科職工以團結協(xié)作、求真
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