【正文】 事多人少，疲勞上班，容易差錯。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少差錯的產生。設立《藥訊》及《藥學園地》，每季度定期更換宣傳內容。才有史詩般的歷程展現(xiàn)出光彩，因為付出才有精彩，因為忙碌你的工作才有意義！我們藥劑科全體人員站在新時代的大潮大浪中，時刻銘記“不忘初心，牢記使命”，主題教育。有成績。安全重于泰山。不忘初心，牢記使命。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。 加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質。合理調整藥品結構，結合我院實際情況，綜合醫(yī)生反饋的意見。合理用藥原則。借一甲評審東風，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。預計金額100萬元左右。認真做好藥品近效期登記工作，并及時上報處理，確保上架藥品質量。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析。5。7。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉變，由被動轉為主動，由他控變?yōu)樽钥兀拐麄€服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。（四）加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質。審視目前的醫(yī)療形勢，為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題，還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價，防止藥品價格反彈，對醫(yī)療服務價格也要不斷地進行調整，想方設法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐中總結提煉，真正體現(xiàn)向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務，工作計劃《藥劑科工作計劃》。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。三 加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風的教育，深入開展法紀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎，堅持正確導向，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風的侵蝕。加強藥品不良反應監(jiān)測，對在治療中出現(xiàn)的不良反應及時上報到藥品不良反應監(jiān)測辦公室。有效。一：落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，按照我院基本藥物要達到40%這一要求，重新核實我院進藥情況，切實完成指標任務，并保證基本藥物藥品供應，計劃印制我院藥物目錄并發(fā)放到臨床科室。對藥品效期實行動態(tài)管理，堅持先進先出，近效期先出的原則，并及時通知臨床，減少浪費。八：加強處方點評制度，尤其是對抗生素處方的點評，為醫(yī)務科規(guī)范臨床合理用藥提供信息，以促進臨床合理用藥。2：藥品購進的管理，執(zhí)行從計劃，審核，采購和驗收的完整程序。藥劑科第五篇：藥劑科工作計劃藥劑科工作計劃在新的一年里我科將根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。五 加強抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點評考核，并將結果上報到業(yè)務院長。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。要加強基本技能與基本技術的提高，制定培訓計劃，落實到人。要進一步表彰先進典型，堅持正確導向，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風的侵蝕。（三）引入新的機制，向服務要效益。要加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查。（六）加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內容是中藥的炮制加工、性味歸經，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內容。繼續(xù)做好藥物不良反應監(jiān)測，對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。按時并高質量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。二、進一步加強藥房、藥庫管理提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準確，盡量杜絕差錯事故的發(fā)生?？傊?，相較于臨床紛繁復雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經聽過這樣一句話：“所謂成功，就是簡單的`事情重復做，重復的事情用心做！”在此，請領導和同事們相信，對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作，我們一定會堅持、努力、用心做好！2023年藥劑科工作計劃1420xx年藥劑科將在各級領導的正確指導下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標，本著“服務病人、服務臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。進藥做到有計劃，有安排，堅持每日一進，專人負責，保障臨床用藥供應。結合醫(yī)生用藥，切實保障病人用藥安全。提出整改意見。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高 加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風。要加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查?？傊粩喟l(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預防問題的銜接服務機制。在日常工作中，主動查漏補缺，完善工作流程，彌補時常不足，把理論學習和實踐技能雙手抓，探究新藥物的治療與日常工作銜接有效的利于患者用藥的合理性。全心全意為人民服務，一切為患者服務的主導思想。有白日的匆忙與緊迫，夜晚的孤獨與寂寞。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐中總結提煉，真正體現(xiàn)向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。加強藥學信息服務，逐步實現(xiàn)全程化藥學服務，形成藥師與醫(yī)師、護士的團隊關系，在為患者服務上形成良好的相互依存與相互合作關系，在臨床用藥上又形成相互干預與制約的關系鏈。（2）鼓勵藥劑人員加強業(yè)務知識的學習，主管藥師及以上專業(yè)技術人員要承擔科室及醫(yī)院相關藥學知識講座。加強抗菌素與臨床用藥監(jiān)測，加強抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。藥房實行藥品專人負責制，監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應。嚴格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標采購的規(guī)定，與《本院基本用藥目錄》相適應，制定藥品采購計劃。加強圍手術期抗菌藥物使用療程的監(jiān)督管理。Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時。（4）帶教老師負責監(jiān)管所帶實習生，包括勞動紀律和工作學習。二、帶教內容：（1）科室管理制度及職責。四、創(chuàng)新學會活動手段。對于構建和諧社會，擴進人文信息卓有成效。已與皖江文化研究會、皖源集團合作，打造了各項社科高峰論壇。定期編寫《藥事簡報》，發(fā)放到各科室，及時報道藥品有關最新近況，為臨床用藥提供保障，繼續(xù)做好藥品不良反應檢測和上報工作。綜上所述，藥劑科在20xx年取得了一定成績，但也有不足之處，在20xx年工作中，我們將重點放在以下幾點：繼續(xù)抓好藥品的質量安全和藥品供應。抗菌藥物應用管理在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應用專項整治工作》文件精神指導下，我科配合醫(yī)務科，并與臨床科室緊密聯(lián)系，參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應用工作，為廣大患者安全、合理用藥提供保障。積極與臨床科室溝通，并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》，以便及時掌握各臨床科室用藥需求，并在藥事管理委員會監(jiān)督指導下，確保臨床應用，增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。加強安全意識，對藥房存在的安全隱患要隨時排查，防火，防盜，放電，確保安全無事故。藥房工作人員的安全意識較差，偶有在藥房抽煙，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。二:加強護理管理，提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。五、發(fā)揮藥品質量控制隊伍的作用定期對科室工作流程和各崗位工作質量進行抽查，督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在進貨驗收和入庫維護環(huán)節(jié)進行質量管理，每月召開科室質控會議，總結檢查結果，及時妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題，確?；颊哂盟幇踩ＯＭt(yī)院科室改革窗口，改變藥劑科目前的人員結構，西藥房增加5名藥師，中藥房增加1名合格藥師。，主動搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況，并及時上報，為臨床用藥提供參考。第一篇：2012年度藥劑科工作計劃2012度年藥劑科工作計劃在即將到來的新的一年，我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是我科2012年工作計劃。、精神藥品的管理，嚴格執(zhí)行“五專”管理，確保藥品使用安全。藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。因此，西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調，以保持它們內部的適當溫度?；?