【正文】 第一篇：2013年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育題目及答案91分2013年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育題目及答案（紅字為答案）會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育管理政策變化2 引入了學(xué)分制繼續(xù)教育管理模式。（）(1分)對(duì) 錯(cuò)中華人民共和國財(cái)政部令第73號(hào)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法自2013年7月1日起施行。（）(1分)對(duì) 錯(cuò)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育管理政策變化2 會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書遺失、毀損、補(bǔ)發(fā)的規(guī)定不變。（）(1分)錯(cuò) 對(duì)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育管理政策變化2 建立了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書定期換證制度。（）(1分)對(duì) 錯(cuò)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育管理政策變化2 會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試科目實(shí)行無紙化考試，無紙化考試題庫由各地財(cái)政部門組織建設(shè)。（對(duì) 錯(cuò)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育管理政策變化2 取消了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的免試規(guī)定（）(1分)對(duì) 錯(cuò)企業(yè)在與其他單位合作進(jìn)行研究的，應(yīng)當(dāng)對(duì)合作單位進(jìn)行（）(1分)盡職調(diào)查）(1分)可行性研究 人員交流 資源分析第10號(hào)—研究與開發(fā)研究與開發(fā)概述企業(yè)對(duì)于通過驗(yàn)收的研究成果，可以相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，確認(rèn)是否申請(qǐng)專利技術(shù)、商業(yè)秘密等進(jìn)行管理，但不用立即申請(qǐng)專利。(1分)對(duì) 錯(cuò)研究與開發(fā)概述研究項(xiàng)目委托外單位承擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)、協(xié)議等適當(dāng)方式確定受托單位，簽訂外包合同，約定研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬，研究進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。(1分)對(duì) 錯(cuò)研究與開發(fā)業(yè)務(wù)流程研究與開發(fā)是指企業(yè)為獲得新成品、新技術(shù)、新工藝等所開展的各種研發(fā)活動(dòng)。(1分)對(duì) 錯(cuò)研究與開發(fā)業(yè)務(wù)流程研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)一步到位，開發(fā)成功即大規(guī)模投入生產(chǎn)，迅速占領(lǐng)市場。(1分)對(duì) 錯(cuò)立項(xiàng)企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合研發(fā)計(jì)劃，提出研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，開展可行性研究，編制可行性研究報(bào)告。(1分)對(duì) 錯(cuò) 立項(xiàng)重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交審批，審批人是（）。(1分)分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長董事會(huì)或類似決策機(jī)構(gòu)在開發(fā)過程中要分步推進(jìn)，在產(chǎn)品得到市場認(rèn)可后才可以進(jìn)行批量生產(chǎn)。(2分)對(duì) 錯(cuò)結(jié)題驗(yàn)收研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照相定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批，重大研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)審議決定。(1分)對(duì) 錯(cuò)核心研發(fā)人員的管理企業(yè)與核心研究人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)特別約定研究成果歸屬，沒有約定或約定不明，研究成果的所有權(quán)歸研究人員。(1分)對(duì) 錯(cuò)工程項(xiàng)目是指企業(yè)自行或者委托，其他單位所進(jìn)行的建選安裝工程。(2分)對(duì) 錯(cuò)在確定中標(biāo)人之前，企業(yè)可以與投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)方案、價(jià)格等進(jìn)行談判。(2分)對(duì) 錯(cuò)研究成果開發(fā) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)研究的開發(fā)，形成科研、生產(chǎn)，市場一體化的自主創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。(1分)對(duì) 錯(cuò)第11號(hào)—工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目概述竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在隱患。(1分)對(duì) 錯(cuò)工程項(xiàng)目概述工程項(xiàng)目是指企業(yè)自行或者委托，其他單位所進(jìn)行的建造安裝工程。(1分)對(duì) 錯(cuò)工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理交付使用手續(xù)，在辦理交付使用手續(xù)前應(yīng)當(dāng)編制（竣工決算 竣工結(jié)算 交付使用財(cái)產(chǎn)清單 竣工決算審計(jì)報(bào)告工程項(xiàng)目概述（）或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。(1分)董事長 總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)主任工程項(xiàng)目流程和總體控制要求(1分)）。工程造價(jià)信息不對(duì)稱技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，一定會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。(1分)對(duì) 錯(cuò)工程項(xiàng)目流程和總體控制要求工程變更中，因變更原因造成的價(jià)款支付方式及金額變動(dòng)的，應(yīng)提供完整的書面文件和其他相關(guān)資料。(1分)對(duì) 錯(cuò)對(duì)于工程項(xiàng)目決策失誤應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究。(1分)錯(cuò) 對(duì)工程項(xiàng)目流程和總體控制要求本指引所指的工程項(xiàng)目是指企業(yè)自行或者委托其他單位進(jìn)行的建造、安裝活動(dòng)。(1分)對(duì) 錯(cuò)工程立項(xiàng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目立項(xiàng)前，正式施工后，依法取得建設(shè)用地城市規(guī)劃，保護(hù)，安全，施工等方面的許可(1分)對(duì) 錯(cuò)工程招標(biāo)1 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組積工程招標(biāo)的開標(biāo)，評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。(1分)對(duì) 錯(cuò)第12號(hào)—擔(dān)保業(yè)務(wù)擔(dān)保的含義 擔(dān)保是指企業(yè)為擔(dān)保人按公平，自愿，互利的原則與債權(quán)人定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，依據(jù)法律規(guī)定和合同協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的行為。(1分)對(duì) 錯(cuò)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、正式施工后，依法取得建設(shè)用地、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、安全、施工等方面的許可。(2分)對(duì) 錯(cuò)擔(dān)保業(yè)務(wù)的一般流程與風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保過程中存在舞弊行為，必然導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損。(1分)對(duì) 錯(cuò)擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施（調(diào)查評(píng)估1）當(dāng)項(xiàng)目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)的擔(dān)保政策的時(shí)候，不能提供擔(dān)保，但是如果是本企業(yè)發(fā)生過擔(dān)保糾紛沒有妥善解決的，可以繼續(xù)擔(dān)保業(yè)務(wù)。(1分)對(duì) 錯(cuò)擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施（審批）對(duì)于審批人超越權(quán)限審批的擔(dān)保業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)拒絕辦理。(1分)對(duì) 錯(cuò)擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施（簽訂擔(dān)保合同）擔(dān)保合同中的內(nèi)容應(yīng)明確被擔(dān)保人的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。(1分)對(duì) 錯(cuò)擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施（日常監(jiān)控）企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對(duì)子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控.(1分)對(duì) 錯(cuò)擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施（會(huì)計(jì)控制）擔(dān)保企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（），詳細(xì)記錄擔(dān)保對(duì)象、金額、期限、用于抵押和質(zhì)押的物品、權(quán)利和其他有關(guān)事項(xiàng)。(1分)擔(dān)保事項(xiàng)明細(xì)賬 擔(dān)保事項(xiàng)臺(tái)賬 擔(dān)保事項(xiàng)登記簿 擔(dān)保事項(xiàng)總賬企業(yè)應(yīng)當(dāng)在擔(dān)保合同到期時(shí)，全面清查用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)，權(quán)利憑證，按照合同約定及時(shí)終止擔(dān)保關(guān)系。（1分)對(duì) 錯(cuò)第13號(hào)—業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包的含義的含義與風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)利用業(yè)化分工優(yōu)勢(shì)，將目常經(jīng)營中的部分業(yè)務(wù)委托給本企業(yè)以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組積實(shí)踐的經(jīng)營行為。(1分)對(duì) 錯(cuò)被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，企業(yè)不用重新履行調(diào)查評(píng)估與審批程序。(1分)對(duì) 錯(cuò)為降低成本，提高競爭力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將核心業(yè)務(wù)實(shí)施外包。(2分)對(duì) 錯(cuò)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在擔(dān)保合同到期時(shí)，全面清查用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)，權(quán)利憑證，按照合同約定及時(shí)終止擔(dān)保關(guān)系。(1分)對(duì) 錯(cuò)業(yè)務(wù)外包的含義的含義與風(fēng)險(xiǎn)外包的分類，通常劃分為重大業(yè)務(wù)外包和一般業(yè)務(wù)外包。(1分)對(duì) 錯(cuò)業(yè)務(wù)外包的關(guān)鍵控制點(diǎn)外包的會(huì)計(jì)控制要注意加強(qiáng)核算與監(jiān)督以及費(fèi)用核算工作。(1分)對(duì) 錯(cuò)業(yè)務(wù)外包實(shí)施過程控制外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，必須導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。(1分)對(duì) 錯(cuò)重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交監(jiān)事會(huì)或類似權(quán)利機(jī)構(gòu)審批。(1分)對(duì) 錯(cuò)談業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制規(guī)范在事業(yè)單位的應(yīng)用總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人必須參與重大業(yè)務(wù)外包的決策。(1分)對(duì) 錯(cuò)談業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制規(guī)范在事業(yè)單位的應(yīng)用企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督，做好業(yè)務(wù)外包費(fèi)用結(jié)算工作。(1分)對(duì) 錯(cuò)總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人必須參與重大業(yè)務(wù)外包的決策。(1分)對(duì) 錯(cuò)談業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制規(guī)范在事業(yè)單位的應(yīng)用業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案。(1分)對(duì) 錯(cuò)第14號(hào)—財(cái)務(wù)報(bào)告本指引主要框架財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量的文件。(1分)對(duì) 錯(cuò)財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露內(nèi)部控制企業(yè)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋章。(1分)對(duì) 錯(cuò)相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解讀1 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，完整性負(fù)責(zé)。(1分)對(duì) 錯(cuò)相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解讀1 財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)分析主要是分析企業(yè)的資產(chǎn)的分布、負(fù)債水平和報(bào)有者權(quán)益結(jié)構(gòu)。(1分)對(duì) 錯(cuò)相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解讀2 企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)政策和（）。(1分)會(huì)計(jì)計(jì)量 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 會(huì)計(jì)方法 會(huì)計(jì)估計(jì)相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解讀2 。(1分)對(duì) 錯(cuò)內(nèi)控實(shí)務(wù)（財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)防范具體做法）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè),加蓋公章,由企業(yè)負(fù)責(zé)人,總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。(1分)對(duì) 錯(cuò)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍和合并方法,如實(shí)反映企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。(1分)對(duì) 錯(cuò)第15號(hào)—全面預(yù)算全面預(yù)算概述 全面預(yù)算是指企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營活動(dòng)，投資活動(dòng)，財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排。(1分)對(duì) 錯(cuò)全面預(yù)算概述內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與（）相結(jié)合，并隨著環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化不斷進(jìn)行修訂和完善。(1分)全面預(yù)算管理 發(fā)展戰(zhàn)略 經(jīng)營管理 財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算概述對(duì)預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)在綜合平衡基礎(chǔ)上提交的預(yù)算方案，應(yīng)當(dāng)由（）進(jìn)行研究論證，在此基礎(chǔ)上形成預(yù)算草案報(bào)董事會(huì)。(1分)戰(zhàn)略委員會(huì) 總經(jīng)理辦公會(huì) 股東會(huì)企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)如何正確認(rèn)識(shí)和理解全面預(yù)算總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。(1分)對(duì) 錯(cuò)如何正確認(rèn)識(shí)和理解全面預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)所做的預(yù)算安排。(1分)對(duì) 錯(cuò)全面預(yù)算的組織（主要風(fēng)險(xiǎn)與控制要求）對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的控制要及時(shí)組織資金收入，嚴(yán)格控制資金支付，調(diào)節(jié)資金收付平衡等。(1分)對(duì) 錯(cuò)不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。(1分)對(duì) 錯(cuò)全面預(yù)算的組織（主要管控措施2）下列不屬于預(yù)算執(zhí)行階段的環(huán)節(jié)是（）。(1分)預(yù)算下達(dá)預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí) 預(yù)算分析 預(yù)算調(diào)整預(yù)算流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控措施（預(yù)算編制1）預(yù)算缺乏剛性，執(zhí)行不力?？己瞬粐?yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理疏于形成。(1分)對(duì) 錯(cuò)預(yù)算流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控措施（預(yù)算編制2）企業(yè)必然根據(jù)全面預(yù)算管理要求，組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和投融資活動(dòng)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行和控制。(1分)對(duì) 錯(cuò)預(yù)算流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控措施（預(yù)算執(zhí)行控制）企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核工作。(1分)對(duì) 錯(cuò)第16號(hào)—合同管理 合同的概念、特征和種類。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同的履行1 合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同的履行1 合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng),必然導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗,經(jīng)濟(jì)利益受損。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同的履行2 合同糾紛處理不當(dāng),。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同的監(jiān)督管理1 合同糾紛處理不當(dāng)影響企業(yè)形象也是企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同的監(jiān)督管理2 對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，應(yīng)當(dāng)組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人員參與談判，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同的監(jiān)督管理2 合同的蓋章要經(jīng)編號(hào)、審批及企業(yè)法定代表人或授權(quán)的代理人簽署后，才能蓋章。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同履行的控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則嚴(yán)格履行合同,對(duì)合同履行實(shí)施有效監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)合同履行情況及效果的檢查,分析和驗(yàn)收,確保合同全面有效履行。(1分)對(duì) 錯(cuò)合同履行的控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同信息安全保密工作,未經(jīng)批準(zhǔn),不得以任何形式泄露合同訂立與履行過程中涉及的商業(yè)秘密或國家機(jī)密。(1分)對(duì) 錯(cuò)第17號(hào)—內(nèi)部信息傳遞