財務(wù)部總子公司職責(zé)管理(已修改)
2024-11-05 03:23 本頁面
【正文】 第一篇：財務(wù)部總子公司職責(zé)管理財務(wù)部總子公司職責(zé)管理簡要提示：資金管理、財務(wù)會計政策、人員管理、組織架構(gòu)、信息化(ERPOA)管理、對外投融資管理等由總部統(tǒng)一策劃管理；經(jīng)營業(yè)務(wù)中的財務(wù)監(jiān)督審核、部門之間協(xié)調(diào)、財務(wù)數(shù)據(jù)信息支持、部門行政管理、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程等職能需對子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；對子公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的考核實行并行考核，總部財務(wù)部充分考慮子公司總經(jīng)理意見。但對考核結(jié)果、職務(wù)任免、薪資變化由總部財務(wù)部直接負(fù)責(zé)；總部財務(wù)部對子公司財務(wù)部有支持、培訓(xùn)、指導(dǎo)等職責(zé)?？偛控攧?wù)部應(yīng)全力給予子公司總經(jīng)理支持工作。第二篇：子公司財務(wù)部工作總結(jié)xxx公司財務(wù)部工作總結(jié)時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十余年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧作為xx集團(tuán)子公司的混凝土公司，財務(wù)部是xxx公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比2011年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1