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赴新飛參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇(已修改)

2024-11-05 03:14 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:赴新飛參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)赴“新飛”參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)安環(huán)部***他山之石,可以攻玉。為了學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新發(fā)展***公司各方面管理模式,2012年3月28日,我有幸隨從公司參觀團(tuán)到“新鄉(xiāng)新飛電器公司”進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。本次參觀主要以生產(chǎn)車間為主,雖然時(shí)間短暫,只有短短30分鐘左右,由于參觀安排緊湊,針對(duì)性強(qiáng),仍然使我感覺受益匪淺,收獲頗多。它那濃厚的企業(yè)文化氛圍、自信文明的職工形象、整潔優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境、先進(jìn)可行的發(fā)展理念、規(guī)范的目視化管理,都給我留下了深刻的印象,同時(shí)也使我情不自禁的要和大家分享一下我的感受。一、濃厚的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化是一定群體相互依賴、相互協(xié)作過程中,為了共同的奮斗目標(biāo),而形成的一種群體意識(shí),這種意識(shí)通過各種傳播媒介(規(guī)章制度、標(biāo)語、報(bào)欄、培訓(xùn)講座、內(nèi)部報(bào)紙或書刊)等,引導(dǎo)著成員的觀念和意識(shí),規(guī)范著職工的各種行為,往往也會(huì)促使成員形成一種凝聚力,保持群體內(nèi)的一種合力,同時(shí)也會(huì)作用于外界。就像我們公司的“真誠(chéng)、融合、進(jìn)取、共贏”一樣,對(duì)內(nèi)對(duì)外都具有不和忽視的力量。就新飛來說,他們的企業(yè)文化確實(shí)很不錯(cuò)。主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:物的文化建設(shè)。廠區(qū)內(nèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,一行行寫明“新飛精神、管理理念、目標(biāo)、質(zhì)量、安全”的紅字標(biāo)語,整齊地鑲嵌在車間墻壁上,讓人看了就有一種積極向上的感覺,同時(shí)也顯現(xiàn)出大企業(yè)的氣魄和雄心。車間內(nèi),各種管理看板錯(cuò)落有致的擺放著,安全、質(zhì)量、效率、5S等等,潛移默化地指導(dǎo)著、—1—規(guī)范著職工的行為。人的文化建設(shè)。統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩戴著胸卡,這是我對(duì)新飛職工的第一印象。后來通過仔細(xì)觀察以及與相關(guān)職工聊天中,我突然地感到,無論是管理者,還是工作者,他們都有一種發(fā)自內(nèi)心的自豪感和對(duì)公司的熱愛感。舉幾個(gè)例子,他們?cè)谲囬g專心致志地工作著,很少有偷懶、隨意走動(dòng)的現(xiàn)象;你和他們說話,他們會(huì)很有禮貌地微笑著回答;他們看到地面上的碎紙片會(huì)立即撿起。(感受:文化形成意識(shí),意識(shí)支配行動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)于提高職工的凝聚力、展現(xiàn)企業(yè)良好形象至關(guān)重要,我公司在物的文化建設(shè)和人的文化建設(shè)上還不夠全面,形式單一,文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng))(二)整潔優(yōu)雅的生產(chǎn)環(huán)境。來到“新飛”生產(chǎn)車間的第一感覺就是“很干凈”,地面猶如鏡子一樣明亮。也許會(huì)有人反駁道,這是行業(yè)要求的不同。經(jīng)新飛接待人員的介紹,他們實(shí)行的是“5S”管理模式。我心中想到,5S都已做到這個(gè)地步,7S是什么樣的還真不敢想象。(感受:7S不能光喊不做或者走走形式,要有魄力、下恨決心,一個(gè)S,一個(gè)腳印,高要求要有好效果。不能因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步就沾沾自喜,精益求精、不斷追求才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的真諦。所以建議,我們公司的7S工作,眼下是夯實(shí)7S基石,也就是從“整理、整頓、清掃”做起,因?yàn)檫@三個(gè)都是死的東西,這些工作你不做,7S就無從談起)(三)先進(jìn)可行的發(fā)展理念。一談到發(fā)展,我們馬上會(huì)想到“不斷創(chuàng)新、追求先進(jìn)”等,是的,“新飛”就是這樣做的,26年激烈的商戰(zhàn)中能夠經(jīng)久不衰足以證明了這一點(diǎn)。經(jīng)新飛接待人員介紹,新飛多次因銷售不好而面臨破產(chǎn),但每次他們都能夠 “逢兇化吉”,制勝法寶就是“創(chuàng)新”,即新科技、新產(chǎn)品,目前更是以“綠色、節(jié)能、健康”冰箱,締造了一個(gè)有一個(gè)新飛傳奇。(感受:必須牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),始終保持危機(jī)感、緊迫感,堅(jiān)持奮力拼搏的精神。必須始終堅(jiān)持解放思想,敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,持有“超前意識(shí)”和“敢為天下先”的改革精神。事實(shí)證明,觀念變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則命運(yùn)變。我們只有不斷地解放思想,不斷激活加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,才能永不落伍,永保郅峰。(四)規(guī)范的目視化管理。目視化管理,也稱作視覺識(shí)別管理,也就是讓人一眼看上去感覺就很舒服,它的基本要求是:規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、整齊。新飛這方面可以說做的很不錯(cuò)。例如:統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)車間的管道色標(biāo)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)色標(biāo),以及各類職業(yè)健康、安全、消防警示標(biāo)示等等。(感受
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