【正文】 第一篇：班組思想政治工作關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下班組思想政治工作的思考班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)最基層。加強(qiáng)班組思想政治工作，對(duì)企 業(yè)重人決策的落實(shí)、安定團(tuán)結(jié)局面的形成與維護(hù)起到舉足輕重的作用。因此，在大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制的新形勢(shì)下，要積極探索班組思想政治工作的規(guī)律和新方法，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。本文僅就實(shí)行鹽田大包干后班組思想政治工作中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策淺述一孔之見(jiàn)。一、目前班組思想政治工作存在的主要問(wèn)題隨著改革的不斷深入，不可避免地涉及利益格局的調(diào)整和思想認(rèn)識(shí)的碰撞，在職工中產(chǎn)生失衡、攀比、盲從等不健康心理，給企業(yè)的思想政治工作帶來(lái)新的問(wèn)題。一是思想認(rèn)識(shí)不足，宣傳教育不力。第一，有的工區(qū)干部和機(jī)關(guān)人員對(duì)班組思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至有怕麻煩的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，職工有想法不愿意也不敢向組織反映，使部分職工思想陷入迷惘，產(chǎn)生這樣或那樣的“心理問(wèn)題”。第二，沒(méi)有對(duì)每一項(xiàng)改革改制做深入細(xì)致的宣傳解釋工作，職工對(duì)改革長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有足夠的心理準(zhǔn)備。第三、做法上缺乏針對(duì)性，“一個(gè)模式”管全局，使職工思想不能在深層次上受到觸動(dòng)。第四，宣傳滯后于改革，沒(méi)有及時(shí)地講清改革改制過(guò)程中存在的或可能遇到的問(wèn)題，使職工認(rèn)識(shí)跟不上發(fā)展的新形勢(shì)。第五，班組學(xué)習(xí)幾近空白，少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)習(xí)是務(wù)虛的，不如干實(shí)際工作強(qiáng)，加之沒(méi)有一套管理考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，客觀上造成了學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，出現(xiàn)了基層單位與班組、班組與職工之間的斷層現(xiàn)象。二是班組承租人的私利心理重?！械某凶馊艘浴靶±习濉弊跃樱J(rèn)為有“四個(gè)自主”撐腰，我想要誰(shuí)就要誰(shuí)，想要你干什么你就得干什么，想給你多少錢就給你多少錢，對(duì)保證職工協(xié)議收入等都看得很輕；有的承租人剝奪被聘用職工的民主權(quán)利，侵犯被聘用職工的合法權(quán)益，對(duì)承租人必須按時(shí)公開(kāi)的被聘用職工的生活費(fèi)發(fā)放、舊塑料布出售、老鹵費(fèi)回收、生產(chǎn)物資采購(gòu)、效益灘收益、年終兌現(xiàn)分配等情況不愿自覺(jué)主動(dòng)地接受被聘用員工的監(jiān)督，以致班組賬務(wù)管理混亂，透明度不高，不顧單元職工利益，從而使職工產(chǎn)生逆反心理。三是班組職工的心理承受能力差。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時(shí)付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進(jìn)行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚(yú)；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時(shí)在鹽場(chǎng)受累，工作拖拉，得過(guò)且過(guò)，抱著無(wú)所謂態(tài)度，不愿主動(dòng)參與監(jiān)督。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時(shí)無(wú)法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進(jìn)改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。二、加強(qiáng)班組思想政治工作的對(duì)策和措施加強(qiáng)班組思想政治工作，勢(shì)在必行。根據(jù)開(kāi)展班組思想政治工作以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，筆者認(rèn)為要想進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作應(yīng)采取以下主要對(duì)策和措施：提高認(rèn)識(shí)，把班組思想政治工作擺上重要議事日程。一是建立班組思想政治工作責(zé)任制。各單位黨委主要負(fù)責(zé)人是思想政治工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的思想政治工作負(fù)總責(zé)。黨務(wù)政工干部要把主要精力集中到班組思想政治工作上來(lái)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)的工作貢任制。二是把班組思想政治工作的效果作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。要把班組思想政治工作納入經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對(duì)班組思想政治工作成效要有具體明確的要求，保證班組思想政治工作的任務(wù)和措施進(jìn)班子、到領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)、條條到位。同時(shí)，建立嚴(yán)格的管理考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，把能否做好班組思想政治工作和精神文明建設(shè)作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔干部的重要依據(jù)。三是評(píng)比先進(jìn)實(shí)行思想穩(wěn)定一票否決。班組思想政治工作的目的就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚人心，保證穩(wěn)定只有把職工群眾的積極性充分發(fā)揮好、引導(dǎo)好、組織好，就能壓倒一切困難而不會(huì)被困難所屈服。要層層落實(shí)責(zé)任，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不得越級(jí)上訪，嚴(yán)禁集體上訪。哪一級(jí)出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象和問(wèn)題就由哪一級(jí)負(fù)責(zé)，同時(shí)取消年度各類評(píng)比資格。加強(qiáng)對(duì)班組承租人進(jìn)行擺正“四個(gè)自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強(qiáng)自覺(jué)接受民主監(jiān)督意識(shí)。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認(rèn)識(shí)，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢(shì)下班組思想政治工作的新途徑，找準(zhǔn)定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。要充分發(fā)揮基層班組的自轉(zhuǎn)功能，使思想政治工作進(jìn)班組、入灘頭、到塘頭，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)解困發(fā)展的信心和決心。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠(chéng)地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，真正在利益上代表職工。只有真正把解決思想問(wèn)題同解決職工具體問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮思想政治工作的威力，使思想政治工作事半功倍，取得實(shí)際成