時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案：如何成為高效人力資源管理者五篇模版(已修改)
2024-11-04 23:22 本頁面
【正文】 第一篇：時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案：如何成為高效人力資源管理者時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案：學(xué)習(xí)課程：如何成為高效人力資源管理者 單選題1.“通過聘用數(shù)量較多的員工形成備用人才庫，儲備多種專業(yè)技能人才”這種招聘戰(zhàn)略是：回答：正確，錯誤的是：回答：正確。樹立英雄、舉辦典禮及儀式不是企業(yè)文化的內(nèi)容。不同企業(yè)環(huán)境會產(chǎn)生不同的企業(yè)文化的類型。價(jià)值觀能很明確地對員工說明“成功”的定義，它是企業(yè)文化的核心。：回答：錯誤，需要不斷的改進(jìn)和完善。變革管理包括以下三個(gè)主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)變革方案、執(zhí)行方案、糾正方案。執(zhí)行變革時(shí)，要關(guān)注變革的方向、速度、距離和變革過程中的一些警告信號。以上三種說法都正確。：回答：正確，這種分析一年一次就夠了?？梢酝ㄟ^考核進(jìn)行分析，這種培訓(xùn)需求可以通過老師帶徒弟的方式來提供。通過員工申報(bào)可以對員工需求進(jìn)行分析。有了以上的三種方式，培訓(xùn)需求分析就到位了。：回答：正確：財(cái)務(wù)、市場、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新。平衡記分卡的原理是企業(yè)只有在四個(gè)方面、內(nèi)外部分實(shí)現(xiàn)了平衡，才能持續(xù)發(fā)展。：列出四個(gè)方面的指標(biāo)，并從眾多指標(biāo)中選出本期所需要的確定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)。，采用KPI方法?！懊！毙枰龅墓ぷ魇牵夯卮穑赫_7.“人力資源部要負(fù)責(zé)傾聽員工的心聲，呼聲，并且向上司反映?！边@一敘述是對人力資源部哪一角色的描述：回答：正確“變革先鋒”角色所需的技能和素質(zhì)的描述中，錯誤的是：回答：錯誤。要能設(shè)計(jì)變革管理的流程，熟悉當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)要有危機(jī)意識，也就是要具備逆商，要了解人的思維和行為方式，對人敏感團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力要求
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