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正文內(nèi)容

我要安全實(shí)施方案(已修改)

2024-11-04 23:00 本頁面
 

【正文】 第一篇:“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案為切實(shí)增強(qiáng)全民安全意識,規(guī)范操作行為,深入貫徹《安全生產(chǎn)禁令》,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)“三基”反“三?!边M(jìn)一步提高安全管理水平,確保員工生命安全,實(shí)施安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,結(jié)合正在開展的“轉(zhuǎn)觀念,正作風(fēng),強(qiáng)責(zé)任,抓基礎(chǔ),上水平”安全主題活動(dòng)特制定本方案。一目的,意義和指導(dǎo)思想開展“我要安全”活動(dòng)是我公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要,是2010年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是我隊(duì)安全發(fā)展的客觀需要,它體現(xiàn)了“安全是全員的第一需求”,”安全是全員的自覺認(rèn)同”,“安全是全員的應(yīng)盡責(zé)任”的深刻內(nèi)涵。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)真正使全體職工由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能保證安全“轉(zhuǎn)變?;顒?dòng)以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),突出“以人為本”思想,要求我隊(duì)全體職工,塑造安全價(jià)值觀,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高安全技能,規(guī)范安全行為,建設(shè)2143特色的安全文化。二成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:三活動(dòng)內(nèi)容1組織“我要安全”大討論組織全體員工圍繞“為什么我要安全”“我的安全責(zé)任是什么”“我如何保證安全”我的安全為了誰“等問題展開討論,提升全員安全認(rèn)知水平。并采取強(qiáng)有力的措施保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)。組織全體員工重新簽訂安全責(zé)任書組織全體員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全知識,認(rèn)識“以人為本“安全第一”“安全發(fā)展”的重要性。針對安全責(zé)任書找差距,針對差距抓整改,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和落實(shí)責(zé)任的自覺性。組織“我要安全”征文比賽,安全知識答卷及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。選樹“安全衛(wèi)士”要求全員參與安全監(jiān)察,查隱患,反“三違”爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”確?!叭粋Α睋駜?yōu)錄取12名同志上報(bào)公司“我要安全”主題活動(dòng)辦公室。四創(chuàng)建HSE示范單位和“四無”單位我隊(duì)要繼續(xù)深化HSE管理,并扎實(shí)開展危害是別,風(fēng)險(xiǎn)評估,與控制工作,使每一名員工都能夠識別風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),削減風(fēng)險(xiǎn),遵章操作,令行禁止,切實(shí)提高HSE制度的執(zhí)行力和有效性。從現(xiàn)在開始我們要開展個(gè)人無違章,崗位無隱患,基層無違紀(jì),單位無事故的“四無”工作。創(chuàng)建安全示范崗,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員,青年團(tuán)員,先進(jìn)員工的模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工學(xué)技能,學(xué)安全,懂標(biāo)準(zhǔn),會(huì)操作。懂得用制度來規(guī)范我們的行為,同時(shí)樹立“我安全我光榮”的價(jià)值觀,樹立“我對自己的安全負(fù)責(zé),我對他人的安全盡職”的親情觀,相互監(jiān)督,相互提醒確保全體員工的身心健康與人身安全。五加強(qiáng)安全員,分隊(duì)長,小組長的安全和技能培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和操作規(guī)程和安全知識。履行好個(gè)人的崗位安全職責(zé)。做到培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、效果四落實(shí),實(shí)現(xiàn)崗位人員的上崗持證率100%,技能水平達(dá)到崗位規(guī)定要求,使干部職工真正達(dá)到懂操作、會(huì)安全,實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害。第二篇:“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng),牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識和自我保護(hù)的主動(dòng)性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證員工生命安全,爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求,結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以人為本,體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識,不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:xxx副組長:xxx、xxx成 員:xxx三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟宣傳發(fā)動(dòng)階段:(1月14日至2月28日)【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)(一)活動(dòng)時(shí)間:XX年1月14日至2月10日(二)活動(dòng)目的:樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念,提高全員安全認(rèn)知水平。(三)活動(dòng)內(nèi)容:召開全體動(dòng)員大會(huì),宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時(shí)隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論,將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起,寫出體會(huì)及感想,做好活動(dòng)筆記。各班組每周組織一次活動(dòng),不斷鞏固討論效果,并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責(zé)任感和使命感,真抓實(shí)干,力爭實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無事故。【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)(一)活動(dòng)時(shí)間:XX年02月14日02月24日(二)活動(dòng)目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。(三)活動(dòng)內(nèi)容:分別召開班組長、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念;進(jìn)一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào),放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)(一)活動(dòng)時(shí)間:XX年02月18日02月28日(二)活動(dòng)目的:提高活動(dòng)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任意識,落實(shí)責(zé)任自覺性。(三)活動(dòng)內(nèi)容:繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作,推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí),員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽?!救俊㈤_展合理化建議征集活動(dòng)(一)、活動(dòng)時(shí)間:XX年03月01日08月20日(二)、活動(dòng)內(nèi)容:結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實(shí)際工作情況,集思廣益,發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量,對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議?!舅摹?、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)(一)、培訓(xùn)時(shí)間:(XX年03月01日至05月30日)(二)、培訓(xùn)地點(diǎn):第一階段:組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。第二階段:班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。第三階段:組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場操作,在操作中培訓(xùn)。(三)、培訓(xùn)內(nèi)容:第一工作周:結(jié)合省公司《XX年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》,分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。第二工作周:重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程,在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。第三工作周:強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確?!吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工,每月評出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾正習(xí)慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。(四)、建立培訓(xùn)檔案:建立完善的教育培訓(xùn)檔案,及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況,階段性進(jìn)行總結(jié),考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂,使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求
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