【正文】 上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。（三）、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開(kāi)展“我要安全”征文活動(dòng)；第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講；第三階段：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無(wú)事故。總結(jié)階段:（10月 21日至12月31日）總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺(jué)認(rèn)同和工作中的自覺(jué)行為。通過(guò)預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。第二階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。(四)、活動(dòng)要求：要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫(xiě)作專長(zhǎng)，將活動(dòng)的開(kāi)展以寓教于樂(lè)的形式傳播。第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開(kāi)展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會(huì)上做演講。并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，制作崗位安全提示卡；時(shí)刻提醒員工日常操作行為。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工，每月評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析?！舅摹?、管理人員開(kāi)展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間：2009年02月19日02月28日（二）活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對(duì)開(kāi)展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。（三）活動(dòng)內(nèi)容：分別召開(kāi)班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。（五）、活動(dòng)考核、總結(jié)：在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分以考試的形式，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格的予以處罰。各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結(jié)。確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。收集整理各員工提出的合理化建議，對(duì)采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）活動(dòng)內(nèi)容：分別召開(kāi)班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。四創(chuàng)建HSE示范單位和“四無(wú)”單位我隊(duì)要繼續(xù)深化HSE管理，并扎實(shí)開(kāi)展危害是別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，與控制工作，使每一名員工都能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，削減風(fēng)險(xiǎn)，遵章操作，令行禁止，切實(shí)提高HSE制度的執(zhí)行力和有效性。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)真正使全體職工由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能保證安全“轉(zhuǎn)變。并采取強(qiáng)有力的措施保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)。懂得用制度來(lái)規(guī)范我們的行為，同時(shí)樹(shù)立“我安全我光榮”的價(jià)值觀，樹(shù)立“我對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，我對(duì)他人的安全盡職”的親情觀，相互監(jiān)督，相互提醒確保全體員工的身心健康與人身安全。（三）活動(dòng)內(nèi)容：召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì)，宣讀 “xx石油分公司開(kāi)展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。第二階段：班組組織成員在班組展開(kāi)培訓(xùn)。（四）、建立培訓(xùn)檔案：建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或問(wèn)題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，確?！啊比粋Γ巳藸?zhēng)做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（三）活動(dòng)內(nèi)容：召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì)，宣讀 “xx石油分公司開(kāi)展?我要安全?主題活動(dòng)實(shí)施方案”。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。每階段結(jié)束通過(guò)考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習(xí)成果。第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，在操作中培訓(xùn)。六：考核獎(jiǎng)懲：為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定出“培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法”。（三）、活動(dòng)要求：要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識(shí)為目的。班組活動(dòng)要在班組HSE活動(dòng)記錄中體現(xiàn)?！酒摺?、開(kāi)展全員消防會(huì)操活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：（2009年04月1日至08月20日）第一工作周：組織全員開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。(三)、活動(dòng)內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識(shí)；了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場(chǎng)操作和演示8KG干粉滅火器、35KG干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結(jié)。一、指導(dǎo)思想以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺(jué)行為和應(yīng)盡責(zé)任。結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。（三）活動(dòng)內(nèi)容：組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度?！舅摹?、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)（一）、培訓(xùn)時(shí)間：（XX年03月01日至05月30日）（二）、培訓(xùn)地點(diǎn)：第一階段：組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過(guò)程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，確?！啊比粋Γ巳藸?zhēng)做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。【八】、開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日（二）、活動(dòng)內(nèi)容：號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識(shí)，對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。（3）掀起學(xué)習(xí)“安規(guī)安責(zé)”的熱潮，各自崗位的“安規(guī)安責(zé)”必須牢記于心，活學(xué)活用，使安全工作不再流于形式，對(duì)于“安規(guī)安責(zé)”的每一條都要在心底問(wèn)個(gè)為