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正文內(nèi)容

我要安全實施方案-資料下載頁

2024-11-04 23:00本頁面
  

【正文】 法規(guī)及安全管理規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)理念,增強安全生產(chǎn)意識,更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,忠于職守,嚴格履行本崗位安全職責(zé),自覺抵制三違現(xiàn)象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽?!救?、開展合理化建議征集活動(一)、活動時間:XX年03月01日08月20日(二)、活動內(nèi)容:結(jié)合“我要安全”主題活動,發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況,集思廣益,發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量,對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議?!舅摹俊㈤_展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(一)、培訓(xùn)時間:(XX年03月01日至05月30日)(二)、培訓(xùn)地點:第一階段:組織全員在公司會議室集中培訓(xùn)。第二階段:班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。第三階段:組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作,在操作中培訓(xùn)。(三)、培訓(xùn)內(nèi)容:第一工作周:結(jié)合省公司《XX年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》,分解、落實各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。第二工作周:重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程,在實際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。第三工作周:強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工,每月評出一個標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾正習(xí)慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。(四)、建立培訓(xùn)檔案:建立完善的教育培訓(xùn)檔案,及時記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進度、考核情況,階段性進行總結(jié),考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計劃進行修訂,使培訓(xùn)計劃更符合實際工作的要求,一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā),讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。六:考核獎懲:為了嚴格培訓(xùn)紀(jì)律,并將培訓(xùn)活動順利開展下去,配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細則,制定出“培訓(xùn)考核獎懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進行綜合考評,對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的員工全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔(dān)負的角色和任務(wù)。同時接受省公司消防會操的檢驗。(五)、活動考核、總結(jié):在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時,從消防設(shè)備器材使用、管理,預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。各班組在活動結(jié)束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(一)、活動時間:03月1日至8月20日(二)、活動內(nèi)容:號召全員運用學(xué)習(xí)掌握的hse知識,對各崗位的設(shè)備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責(zé)任人,及時進行整改。在工作中,認真負責(zé)、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確?!啊比粋?,人人爭做“安全衛(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。檢查整改階段:(8月 21日至10月20日)對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責(zé)任是否落實,安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面??偨Y(jié)經(jīng)驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮??偨Y(jié)階段:(10月 21日至12月31日)總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗,揚長補短,以活動為契機,繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔(dān)負的角色和任務(wù)。同時接受省公司消防會操的檢驗。(五)、活動考核、總結(jié):在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時,從消防設(shè)備器材使用、管理,預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。各班組在活動結(jié)束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(一)、活動時間:03月1日至8月20日(二)、活動內(nèi)容:號召全員運用學(xué)習(xí)掌握的hse知識,對各崗位的設(shè)備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責(zé)任人,及時進行整改。在工作中,認真負責(zé)、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確?!啊比粋Γ巳藸幾觥鞍踩l(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。檢查整改階段:(8月 21日至10月20日)對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責(zé)任是否落實,安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面??偨Y(jié)經(jīng)驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮??偨Y(jié)階段:(10月 21日至12月31日)總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗,揚長補短,以活動為契機,繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。第五篇:要我安全,我要安全關(guān)于開展安全活動月的通知——要我安全,我要安全 針對我廠近期頻繁出現(xiàn)燙傷、砸傷、氮氣窒息等事故,廠部經(jīng)研究決定從8月1日開展為期一個月的安全月活動,現(xiàn)將相關(guān)事宜作出如下要求:活動主題:要我安全,我要安全活動時間:參與單位:目的:杜絕“三違”,減少工傷事故的發(fā)生,提高全員安全意識活動組織及負責(zé)人:生產(chǎn)安環(huán)科,各車間主任、工段長、班組長活動內(nèi)容:(1)結(jié)合本工段、班組特有的環(huán)境,在班組操作室明顯位置制定“班組危險源點預(yù)知預(yù)防”明晰欄,啟發(fā)大家討論,采取什么措施能做到安全。(2)結(jié)合日常巡檢工作發(fā)現(xiàn)出來的問題,你該如何對待和處理。經(jīng)常檢查各自崗位上的事故隱患,熟悉本班組易發(fā)生事故的部位,以及有毒有害因素給人體帶來的負面影響。(3)掀起學(xué)習(xí)“安規(guī)安責(zé)”的熱潮,各自崗位的“安規(guī)安責(zé)”必須牢記于心,活學(xué)活用,使安全工作不再流于形式,對于“安規(guī)安責(zé)”的每一條都要在心底問個為什么。(4)利用“周三安全活動會”,“班前班后會”的時間,結(jié)合場內(nèi)外典型事故教訓(xùn)進行教育,可以直觀的看到由于事故給受害者本人造成的悲劇,給員工生命安全帶來的損失,給企業(yè)帶來的不良政治影響。使員工能從中汲取教訓(xùn),以提高員工安全意識?;顒右螅海?)各車間班組務(wù)必按照活動要求開展工作,并將各車間實時的活動情況定期反映給生產(chǎn)安環(huán)科;(2)各車間班組針對活動的開展建立好專項記錄,要求記錄上參加活動的成員必須本人簽名,嚴禁弄虛作假;(3)生產(chǎn)安環(huán)科將對各車間班組活動開展情況進行抽查;(4)活動結(jié)束后將舉行全廠員工安全考試。安全活動獎懲辦法:(1)未按照上述要求進行安全活動或弄虛作假,搪塞了事的考核車間一把手100元/次。(2)8月份將對安全活動情況進行考評,對在本次活動中評比最后一名的車間和班組將分別進行500元和300元處罰,表現(xiàn)突出的車間和班組將分別給予1000元和500元獎勵。(3)全廠安全考試取前三名,分別給予300元、200元、100元獎勵,考試不合格者有一次補考機會,補考不合格者班后到生產(chǎn)安環(huán)科進行為期一周的培訓(xùn),培訓(xùn)后再進行補考,不合格者將進行每次補考50元罰款。
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