【正文】 保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負(fù)責(zé)”等問(wèn)題展開(kāi)討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書(shū)面材料以便交流。（三）活動(dòng)內(nèi)容：分別召開(kāi)班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍?！救?、全員開(kāi)展重溫安全承諾活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年02月18日02月28日（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任自覺(jué)性。【四】、管理人員開(kāi)展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年02月19日02月28日（二）活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對(duì)開(kāi)展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識(shí)，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析。三、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段：學(xué)習(xí)《油庫(kù)操作規(guī)程》、《油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問(wèn)》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫(kù)安全事故案例剖析》第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫(kù)篇）》《物流中心管理制度》四、活動(dòng)目的：通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺(jué)抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：第一工作周：結(jié)合省公司《XX年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工，每月評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的員工全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)?！景恕?、開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日（二）、活動(dòng)內(nèi)容：號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識(shí)，對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改?？偨Y(jié)階段:（10月 21日至12月31日）總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺(jué)認(rèn)同和工作中的自覺(jué)行為。各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。經(jīng)常檢查各自崗位上的事故隱患，熟悉本班組易發(fā)生事故的部位，以及有毒有害因素給人體帶來(lái)的負(fù)面影響。活動(dòng)要求：（1）各車間班組務(wù)必按照活動(dòng)要求開(kāi)展工作，并將各車間實(shí)時(shí)的活動(dòng)情況定期反映給生產(chǎn)安環(huán)科；（2）各車間班組針對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展建立好專項(xiàng)記錄，要求記錄上參加活動(dòng)的成員必須本人簽名，嚴(yán)禁弄虛作假；（3）生產(chǎn)安環(huán)科將對(duì)各車間班組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查；（4）活動(dòng)結(jié)束后將舉行全廠員工安全考試。（2）8月份將對(duì)安全活動(dòng)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)在本次活動(dòng)中評(píng)比最后一名的車間和班組將分別進(jìn)行500元和300元處罰，表現(xiàn)突出的車間和班組將分別給予1000元和500元獎(jiǎng)勵(lì)。（4）利用“周三安全活動(dòng)會(huì)”，“班前班后會(huì)”的時(shí)間，結(jié)合場(chǎng)內(nèi)外典型事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，可以直觀的看到由于事故給受害者本人造成的悲劇，給員工生命安全帶來(lái)的損失，給企業(yè)帶來(lái)的不良政治影響。第五篇：要我安全,我要安全關(guān)于開(kāi)展安全活動(dòng)月的通知——要我安全，我要安全 針對(duì)我廠近期頻繁出現(xiàn)燙傷、砸傷、氮?dú)庵舷⒌仁鹿剩瑥S部經(jīng)研究決定從8月1日開(kāi)展為期一個(gè)月的安全月活動(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)事宜作出如下要求：活動(dòng)主題：要我安全，我要安全活動(dòng)時(shí)間：參與單位：目的：杜絕“三違”，減少工傷事故的發(fā)生，提高全員安全意識(shí)活動(dòng)組織及負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)安環(huán)科，各車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)活動(dòng)內(nèi)容：（1）結(jié)合本工段、班組特有的環(huán)境，在班組操作室明顯位置制定“班組危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)知預(yù)防”明晰欄，啟發(fā)大家討論，采取什么措施能做到安全。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，確?！啊比粋?，人人爭(zhēng)做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操的檢驗(yàn)。檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面。（五）、活動(dòng)考核、總結(jié)：在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分以考試的形式，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格的予以處罰。（四）、建立培訓(xùn)檔案：建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或問(wèn)題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過(guò)程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。第二階段：班組組織成員在班組展開(kāi)培訓(xùn)。【三】、開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：XX年03月01日08月20日（二）、活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。二、活動(dòng)形式：以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。（三）、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開(kāi)展“我要安全”征文活動(dòng)；第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講；第三階段：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。從網(wǎng)上收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺(jué)程度。對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，全面提高員工的安全意識(shí)，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無(wú)事故。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx、xxx成 員：xxx三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）【一】、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年1月14日至2月10日（二）活動(dòng)目的：樹(shù)立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平?？偨Y(jié)階段:（10月 21日至12月31日）總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺(jué)認(rèn)同和工作中的自覺(jué)行為?！景恕?、開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1