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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案[5篇范例](已修改)

2024-11-04 22:28 本頁面
 

【正文】 第一篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司二分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家、省、市及公司關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求,強(qiáng)化分公司安全生產(chǎn)文明施工管理,推動分公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進(jìn)分公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和實(shí)施工作,結(jié)合分公司實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,緊緊圍繞貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,以對分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法,穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使分公司安全質(zhì)量、三合一管理體系、安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。實(shí)現(xiàn)分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,為公司順利通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證創(chuàng)造更好的條件。二、工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)通過對分公司所屬各項(xiàng)目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)分公司安全管理流程程序化,項(xiàng)目施工現(xiàn)場文明整潔化、場容場貌秩序化和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。杜絕各種違章行為,促進(jìn)項(xiàng)目部建立健全運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)自我保障體系和監(jiān)督機(jī)制。從人人做起,做到“三不傷害”,真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“作業(yè)無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、現(xiàn)場無事故”。(二)具體目標(biāo) 2012年2月底之前,分公司所轄項(xiàng)目部均必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自我評定,對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。要求工程造價500萬元以上的項(xiàng)目必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程造價500萬元以下的不能低于基本合格標(biāo)準(zhǔn)。2012年3月上旬,分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)及有關(guān)規(guī)定對所屬項(xiàng)目部及全分公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進(jìn)行評價,提出整改意見,督促整改措施的落實(shí),3月底前完成復(fù)評,確保分公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格,所轄項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的比率在60%以上。2012 年5 月底之前,各項(xiàng)目按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自評,對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改,要求全部項(xiàng)目達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2012 年6 月上旬,分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及有關(guān)規(guī)定對所屬項(xiàng)目進(jìn)行評定,提出整改要求,督促整改措施的落實(shí),確保分公司所屬項(xiàng)目均達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2012 年年度內(nèi)分公司創(chuàng)建兩個省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地:中南大學(xué)湘雅醫(yī)院電網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)、給排水、道路改造工程;。2012 年年度內(nèi)分公司創(chuàng)建兩個省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程:中南大學(xué)湘雅醫(yī)院電網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)、給排水、道路改造工程;。全力配合公司進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。三、組織機(jī)構(gòu)分公司組建成立建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組):組長:王克祥副組長:劉厚軍王學(xué)義唐紅兵張勇成員:陳艷張?jiān)狼宄9庖愑炅稚昙t華趙立軍陳玲分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,辦公室主任由陳艷兼任。分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司建筑安全標(biāo)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,小組成員: 組長:王克祥 副組長:唐紅兵王學(xué)義成員:陳艷常光耀趙立軍陳玲(二)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組、分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組職責(zé)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。分公司安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理,包括宣傳發(fā)動、督促指導(dǎo)、動態(tài)管理、組織自評、情況匯總、總結(jié)推廣等具體工作。分公司建筑安全標(biāo)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)要求對在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進(jìn)行評價,提出整改意見,督促整改措施的落實(shí),將評價結(jié)果交分公司安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總。四、工作安排(一)開展培訓(xùn)2月~3月,分公司將前往各大項(xiàng)目,組織項(xiàng)目學(xué)習(xí)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。各項(xiàng)目部應(yīng)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,主動學(xué)習(xí),盡快熟悉建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。(二)項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)目必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組織項(xiàng)目制定具體的達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃、目標(biāo),著力安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作。(三)項(xiàng)目檢查自評各項(xiàng)目必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的自評小組,小組成員應(yīng)包括項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)安員、施工員、材料設(shè)備管理員,人數(shù)不得少于5人。2月底之前,所有在建項(xiàng)目必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合評價,形成評價報(bào)告上報(bào)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2月份后新開工的項(xiàng)目則根據(jù)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求,適時進(jìn)行自評。安全生產(chǎn)評價按安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場行為和施工現(xiàn)場安全管理等5 項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行考核評價,評價的具體內(nèi)容和評價方法詳見《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)。評價采取表格形式打分,包括以下表格:安全生產(chǎn)管理評分表(表 A1)、安全技術(shù)管理評分表(表A2)、設(shè)備與設(shè)施管理評分表(表A3)、施工現(xiàn)場安全管理評分表(表A5)、企業(yè)市場行為評分表(表A4)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表(附錄B)。(以上表格見附件一)。5 月底之前,所有在建項(xiàng)目必須按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查,形成自查報(bào)告上報(bào)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。5月份后新開工的項(xiàng)目則根據(jù)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求,適時進(jìn)行自查。具體檢查分類及評分方法詳見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)。檢查采取表格形式打分,包括以下表格:建筑施工安全檢查評分匯總表()、安全管理檢查評分表()、文明施工檢查評分表()、落地式外腳手架檢查評分表()、懸挑式腳手架檢查評分表()、門型腳手架檢查評分表()、掛腳手檢查評分表()、吊籃腳手架檢查評分表()、附著式升降腳手架安全檢查評分表()、基坑支護(hù)安全檢查評分表()、模板工程安全檢查評分表()、三寶、四口39。防護(hù)檢查評分表()、施工用電檢查評分表()、物料提升機(jī)(龍門架、井字架)檢查評分表()、外用電梯(人貨兩用電梯)檢查評分表()、塔吊檢查評分表()、起重吊裝安全檢查評分表()、施工機(jī)具檢查評分表()。(以上表格見附件)。(四)分公司考評 2012年3月上旬,分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010)及有關(guān)規(guī)定對所屬項(xiàng)目部及全分公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進(jìn)行評價,提出整改意見,督促整改措施的落實(shí),3月底前完成復(fù)評,確保分公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格,所轄項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的比率在60%以上。2012 年6 月上旬,分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及有關(guān)規(guī)定對所屬項(xiàng)目進(jìn)行評定,提出整改要求,督促整改措施的落實(shí),確保分公司所屬項(xiàng)目均達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。除以上兩個定期考評外,分公司還將根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度組織不定期檢查,開展考核、評定工作,對所有在建項(xiàng)目的現(xiàn)場開展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況實(shí)施動態(tài)管理,及時督促項(xiàng)目改進(jìn)各項(xiàng)工作,落實(shí)整改措施,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時將考評結(jié)果形成報(bào)告,上報(bào)公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(五)公司核評根據(jù)分公司提交的自評報(bào)告,公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組將抽查分公司1至3個在建工程進(jìn)行復(fù)核評價,并嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)進(jìn)行評分。(六)分公司對項(xiàng)目實(shí)施差別管理根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772010),考評結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三個等級??荚u結(jié)論為合格的定為A 類項(xiàng)目(分項(xiàng)得分75 分以上,且綜合得分85 以上),考評結(jié)論為基本合格的定為B 類項(xiàng)目(分項(xiàng)得分65 分以上,且綜合得分70 以上),考評結(jié)論為不合格的定為C 類項(xiàng)目(分項(xiàng)得分60 分以下,或綜合得分70 以下),對未上報(bào)自評報(bào)告的定為C 類項(xiàng)目。分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)目部獲評類別對其實(shí)行差別化管理,對A類項(xiàng)目,分公司通過書面表揚(yáng)、現(xiàn)金獎勵等激勵措施,鼓勵其繼續(xù)保持合格;對B類項(xiàng)目,分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組采取領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,督導(dǎo)項(xiàng)目整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);對C類項(xiàng)目,分公司將進(jìn)行通報(bào)批評,給予經(jīng)濟(jì)處罰,并指派生產(chǎn)科專人到項(xiàng)目蹲點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時勒令整改,盡早達(dá)到基本合格、合格標(biāo)準(zhǔn)。五、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是各級建設(shè)行政主管部門及公司在新形勢下提出的安全生產(chǎn)工作要求,各項(xiàng)目部要在借鑒以往開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處,提升安全管理水平。各項(xiàng)目必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組織項(xiàng)目制定具體的達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃、目標(biāo),全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。(二)做好培訓(xùn),搞好宣傳要求各項(xiàng)目在施工現(xiàn)場懸掛創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的宣傳橫幅不少于一幅,有條件的項(xiàng)目要求制作宣傳板報(bào)。分公司及各項(xiàng)目要加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)、宣傳工作,深入組織本單位全體人員對有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),從制度到精神,落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工,從思想認(rèn)識上真正有所提高;項(xiàng)目部及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用公司網(wǎng)站和《湖南安裝報(bào)》宣傳報(bào)道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果。(三)樹立典型,以點(diǎn)帶面分公司將根據(jù)實(shí)際情況,適時提出創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地的計(jì)劃,各項(xiàng)目部應(yīng)積極響應(yīng)分公司的計(jì)劃要求,爭創(chuàng)樣板工地,樹立“示范工程”的典型。分公司將組織各項(xiàng)目參觀樣板工地,通過經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,帶動全分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。(四)加強(qiáng)溝通,及時上報(bào)信息。各項(xiàng)目部要將開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案、開展此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況、存在的問題及時進(jìn)行梳理,上報(bào)分公司生產(chǎn)科,生產(chǎn)科及時協(xié)助解決。今后分公司將把各項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求列入對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核及綜合考評的內(nèi)容。(五)注重效率、整體推進(jìn)各項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要與項(xiàng)目各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)。建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,提高開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性。(六)加大安全投入加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各項(xiàng)目應(yīng)切實(shí)執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定,確保安全文明費(fèi)在該項(xiàng)目
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